【正文】 完整記錄，對(duì)總經(jīng)理室鎖定的目標(biāo)客戶，應(yīng)保持跟蹤聯(lián)絡(luò)，及時(shí)通報(bào)洽 談的進(jìn)展情況，必要時(shí)，應(yīng)提報(bào)總經(jīng)理室介入洽談，形成合同意向。d) 品管科：根據(jù)程序執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)，確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì)。 生產(chǎn)部在審核計(jì)件工資單價(jià)時(shí)，應(yīng)控制工序之間的平衡，計(jì)件工資總額超過(guò)業(yè)務(wù)部核定的工資成本時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋業(yè)務(wù)部，必要時(shí)，應(yīng)提報(bào)總經(jīng)理室審定。 車間應(yīng)把成品送至包檢車間，由品管部組織檢驗(yàn)。 材料采購(gòu)合同《銷售合同進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審》表和材料預(yù)算表后，對(duì)合格（定點(diǎn)）供應(yīng)商搜索和市場(chǎng)調(diào)查，就交貨期、單價(jià)等要項(xiàng)比較，選擇相應(yīng)供應(yīng)商?！吧a(chǎn)通知單”的定額數(shù)量，由倉(cāng)管員與車間領(lǐng)料員直接辦理出庫(kù)交接，車間領(lǐng)料員應(yīng)在“領(lǐng)料單”簽收。材料名稱規(guī)格要與采購(gòu)合同的（采購(gòu)材料清單）對(duì)應(yīng)。：一是進(jìn)料檢驗(yàn)判定不合格（且不能讓步允收）的材料；二是車間生產(chǎn)（包括發(fā)給外協(xié)加工）過(guò)程中因本身質(zhì)量缺陷被篩選退庫(kù)的不合格材料。屬保管者失職或使用者責(zé)任，應(yīng)予以賠償。 作業(yè)人員每日下班前，做好本崗位的整理，包括機(jī)臺(tái)擦拭、器具收管、產(chǎn)成品的整理、工作臺(tái)及崗位周圍環(huán)境的清掃，并關(guān)閉照明電源、風(fēng)扇電源及機(jī)臺(tái)電源。9 5S管理 5S管理的內(nèi)容：整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng)。 車間班組使用的工器具由車間（主任）班組（組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)領(lǐng)用。（如絲印、商標(biāo)、半成品等）由材料倉(cāng)庫(kù)接收，由倉(cāng)管員填制“收返部品單”（附件）記錄交接，訂單完成后，進(jìn)行匯總填制“收料單”進(jìn)行結(jié)算。，定期繳交財(cái)務(wù)部，作為核算依據(jù)和歸擋。應(yīng)提供材料樣品。 首件確認(rèn)發(fā)現(xiàn)重大不合格（如材料不良、色差超標(biāo)、裁減尺寸超差、線的配色不符要求、款式不符及外觀重大不良等），應(yīng)及時(shí)糾正合格，方可批量投料生產(chǎn)。 采購(gòu)科接到審定的材料采購(gòu)清單后，應(yīng)分解選擇合格（定點(diǎn)）供應(yīng)商，洽談（“貨比三家，選優(yōu)擇省”）有關(guān)采購(gòu)合同要素（包括材料品種、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量要求、單價(jià)、交貨時(shí)間、付款辦法等），擬定采購(gòu)合同，報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)執(zhí)行，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到庫(kù)。2 適用范圍適用于客戶意向鎖定后，從訂單評(píng)審簽訂開(kāi)始到成品入庫(kù)/交付為止整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程控制。 確認(rèn)的主要內(nèi)容包括包袋的結(jié)構(gòu)樣式，布料質(zhì)地和顏色，裝飾件及輔料，外觀視覺(jué)效果及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。、每天下班前，車間管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量指標(biāo)、工序均衡的需要，合理調(diào)配作業(yè)人員，確定次日每個(gè)工序人員的定額產(chǎn)量，填制“派工單”。7 物流管理 物料采購(gòu)依據(jù) 業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員應(yīng)根據(jù)客戶提供或確認(rèn)的樣品，對(duì)材料廠進(jìn)行分解，編制材料預(yù)算表。入庫(kù)收料單一式四份，分別送供應(yīng)商、財(cái)務(wù)部（經(jīng)采購(gòu)主辦簽審）、總經(jīng)理室和倉(cāng)庫(kù)存根。返工不合格品一般應(yīng)在該批次檢驗(yàn)完畢，接車間新的批次時(shí)與車間領(lǐng)料員交接。 外協(xié)加工成品或部品入庫(kù)。 業(yè)務(wù)部樣品開(kāi)發(fā)組需要的設(shè)備和工器具由開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)填寫申購(gòu)單，經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理審核，按審批權(quán)限(200元以下由副總經(jīng)理審批，200元以上報(bào)總經(jīng)理審批)。 設(shè)備的調(diào)配 生產(chǎn)車間設(shè)備右車間主任或班組長(zhǎng)調(diào)配。 倉(cāng)庫(kù)參照上述要求執(zhí)行。 設(shè)備組負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)類設(shè)備的安裝、維修和保養(yǎng)。 成品的出庫(kù)。倉(cāng)管員填寫“出庫(kù)單”，并在單上標(biāo)識(shí)“補(bǔ)料”，提報(bào)廠長(zhǎng)審