【正文】 三條 擴(kuò)大編制。如技術(shù)變革、或引進(jìn)新工藝等。第四條 外部聘用人員的條件要求：思想品德端正、遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康；專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高。由用人部門負(fù)責(zé)對面試合格者復(fù)試，主要對應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、崗位知識學(xué)習(xí)能力、實(shí)際解決問題能力、團(tuán)隊合作精神進(jìn)行考察。如確認(rèn)其勝任現(xiàn)職，則予正式聘用；如認(rèn)為尚需延長試用期，則酌情延長；如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為，則予以辭退。（2）公司宣傳資料（如：公司簡介）。（4）人力資源部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案，新錄員工辦理錄用手續(xù)時需補(bǔ)交個人資料，（身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件、照片、畢業(yè)證書復(fù)印件、離職證明等相關(guān)資料）。（1）大規(guī)模招聘多崗位時可通過招聘廣告、學(xué)校和大型的人才交流會招聘；（2）招聘人員不多且崗位要求不高時，可通過內(nèi)部發(fā)布招聘信息，或參加一般的人才交流會。對于工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉(zhuǎn)正。應(yīng)聘員工應(yīng)先向本部門經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿、本部門經(jīng)理同意并報總經(jīng)理同意后，向人力資源部提出應(yīng)聘申請。內(nèi)部招聘。因員工異動，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。各用人部門應(yīng)于每季度最后一個月初提出人員調(diào)整計劃，報人力資源部。試用員工上崗前，須參加崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗。特殊人才需經(jīng)試用期考核，由總經(jīng)理及委任人員對考核報告進(jìn)行審議，通過后，由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同，正式聘用。（2）財務(wù)人員、技術(shù)人員、程序員等各類專業(yè)人員的面試由相應(yīng)部門經(jīng)理進(jìn)行面試。（3）其他崗位人員由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行第一次面試，工作人員整理好面試人資料后，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面試。填好后的《人員需求申請表》必須經(jīng)用人部門經(jīng)理的簽批后上報人力資源部。公司新進(jìn)員工根據(jù)職位不同試用期為2個月或以2個月以上。以各用人部門為單位，在確認(rèn)本部門內(nèi)無橫向調(diào)劑人員的可能性后，報總經(jīng)理審批后，填寫《人力需求表》報人力資源部，如系新崗位需同時附上《職位說明書》?？加靡恢碌脑瓌t，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。 3第三條 內(nèi)部招聘程序 3第四條 外部招聘程序 4第五條 試用 4第六條 最終聘用 5招聘流程 7一、員工招聘工作流程 7二、員工招聘流程相關(guān)規(guī)定 7三、人員甄選 8四、招聘評估 9五、招聘流程圖 10人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段，招聘錄用要補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價值的新員工。人員招聘要