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與豪生公司:管理合同-第五次修改稿-hojo0906(留存版)

2025-07-14 01:18上一頁面

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【正文】 酒店經(jīng)營 管理方和業(yè)主建立并召集協(xié)調委員會會議。 業(yè)主須于開業(yè)日期前69個月,備妥一筆金額按開業(yè)前預算所界定的款項,用以應付開業(yè)前支出。2. 合同范圍 鑒于管理方履行下述義務,業(yè)主將全部已完工、符合豪生酒店規(guī)程及設計及工程圖紙與規(guī)格的酒店交付管理方管理,并按照本合同條款提供一切所需的資金,以使管理方以經(jīng)營豪生酒店的方式經(jīng)營酒店。 “經(jīng)營期限”指管理方依據(jù)第3條的規(guī)定受托管理酒店的期限。“獎勵性酬勞”指在開業(yè)前須由管理方及業(yè)主共同制定認可的酒店管理年度獎勵性計劃。“豪生優(yōu)惠住房與酒店消費”指按照“豪生酒店規(guī)程”所規(guī)定的優(yōu)惠政策。酬勞的具體標準以與員工簽訂的勞動合同為準。鑒于管理方具有公認的酒店品牌無形資產(chǎn)及酒店管理專門知識和技能,業(yè)主愿將其擁有的酒店委托給管理方進行管理?!盎竟芾碣M”指管理方在每個營業(yè)年度內按照酒店的調整后總收入的一定比例收取的費用?!翱偸杖搿敝钢苯踊蜷g接從酒店方面或從酒店的使用或經(jīng)營方面取得的各種收入和收益,包括房間營業(yè)總額,食品與飲品營業(yè)總額、在洗衣、電話、電報、電傳及圖文傳真方面的收入和收益、外匯方面的收益或利潤、銀行賬戶結存的利息、其他收入和收益。 “酒店”指現(xiàn)時或日后坐落于酒店法定地址之上,地址為:青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)長江西路157號內 定名為(中文名) 青島康大豪生大酒店 Howard Johnson Plaza KongDa(英文名)的酒店;該酒店擁有(待定285)間客房、()間中餐廳、()間西餐廳、(1)間宴會廳、 ( )間酒吧、停車位、會議設施、商店、健身中心、以及陳設品、營業(yè)設備及營業(yè)用品?!敖?jīng)營成本”指被列為經(jīng)營成本的一切費用及支出,至少包括以下各項: (1)基本管理費; (2)品牌服務費及管理方依據(jù)本合同條款應得的一切收回支出; (3)營業(yè)設備與營業(yè)用品的成本和補償、廣告費與宣傳費、人事培訓課程(品牌服務所提供的課程除外)的成本、公用事業(yè)費用與能源費、營業(yè)執(zhí)照及許可證的費用、地面及綠化保養(yǎng)的費用;以及管理方按照第14條以業(yè)主名義租用營業(yè)設備的費用; (4)酒店維修保養(yǎng)方面的一切支出(借助資產(chǎn)重置基金承擔的修補工程除外); (5)管理方于開業(yè)日期后依據(jù)附錄E所投購的所有保險的保險費及費用; (6)營業(yè)稅及附加; (7)酒店人員工資及福利?!半x職和退休待遇計劃”指由管理方與業(yè)主按現(xiàn)行中國地區(qū)國際酒店行業(yè)規(guī)范或行業(yè)慣例制定認可的酒店主要職員及業(yè)主同意的其他酒店員工的離職和退休待遇計劃。 業(yè)主須自費雇用由管理方所推薦或認可的建筑師、工程師、設計顧問及其他必需而又適當?shù)某邪?、室內裝飾師、環(huán)境美化專家、分包商及其他專家(統(tǒng)稱“顧問”),使其按照豪生酒店規(guī)程及設計及工程圖紙、規(guī)格與工程進度表設計、策劃及建設酒店。 管理方與業(yè)主須進行開業(yè)前檢查,以查看酒店是否符合當時的豪生酒店規(guī)程。以此等方式締結之合同的相關費用,應當依據(jù)本合同對業(yè)主成本或經(jīng)營成本分別所下的定義,列為業(yè)主成本或經(jīng)營成本。于每個會計年度結束,根據(jù)審計實際經(jīng)營結果進行年終結算,多退少補。管理方選出的酒店主要職員的候選人(包括總經(jīng)理、駐店經(jīng)理、財務總監(jiān))的雇傭合同須經(jīng)業(yè)主書面批準。 管理方(作為業(yè)主的代理人而并非委托人),從銀行賬戶撥款支付一切補償(包括獎勵性酬勞、離職和退休待遇計劃)給酒店的雇員(包括酒店主要職員)。 在經(jīng)營期限內,管理方須應業(yè)主的要求,向業(yè)主提供一個詳列其所安排的保險類別及投保額的明細表。而管理方同意盡量考慮業(yè)主的合理意見及建議,并在認為合適的情況下,將該等意見和建議納入該年度經(jīng)營預算內,將該預算加以修訂。 除每月將款項撥入資產(chǎn)重置基金外,管理方將其認為對酒店的經(jīng)營不再有 用的物品報經(jīng)業(yè)主批準后出售(業(yè)主不得無理拒絕或拖延批準),所得的收益以及因物品的賠償而收取的保險收益以及資產(chǎn)重置基金利息,均須全部存放于資產(chǎn)重置基金賬戶內。(2)將所有標記和標記外觀從酒店內部和外部全部清除;如確實恢復使用本合同,經(jīng)營期限則自動延長本合同中止使用的年數(shù);除原來剩下的完整年數(shù)繼續(xù)有效外,如本合同終止當天與恢復使用當天相隔不足一年,則另加一年代替。(2)如業(yè)主方被兼并、進行合并、重組、或被出售給一承受業(yè)主方全部業(yè)務和資產(chǎn)的公司,則業(yè)主方可轉讓本合同給管理方繼承人或受讓人。(3) 從第三個營業(yè)年度開始,連續(xù)兩個營業(yè)年度里,如果酒店的經(jīng)營未能達到該營業(yè)年度的年度經(jīng)營預算中的GOP(營業(yè)毛利潤)指標的85%的,則業(yè)主有權選擇提前3個月書面通知管理方,終止管理合同。24. 4 爭議提交仲裁及等待裁決期間,除非發(fā)生終止合同的情況,業(yè)主與管理方應繼續(xù)履行其在本合同項下的義務。本合同只有經(jīng)合同雙方協(xié)商一致,方可予以書面修改。5. 終止除了在管理合同中的任何終止權以外,基于任何以下將發(fā)生的事件,所有人有權以書面形式通知用戶立即終止本協(xié)議:
(1) 如果用戶本身未能履行本協(xié)議規(guī)定的任何條款,而用戶在所有人發(fā)出書面通知后的三十(30)日內未履行該條款;或(2) 如果用戶在未獲所有人事前的書面批準或特許的情況下,擅自轉讓用戶在本協(xié)議中的權利。 保險范圍: 保險金額
建造險: 財產(chǎn)(包括酒店)整改后價值 酒店整改期間的一切風險建筑總括保險: 于本合同期限內定期調整的酒店價值 重置所需的成本 火災、雷電、擴大范圍風險 額外的風險及鍋爐爆炸風險酒店內財務保險 – 總括保險: 于本合同期內定期調整的財產(chǎn)財物實際現(xiàn)金價值(財產(chǎn)重置所需成本) 火災、雷電、擴大范圍風險 額外的風險及鍋爐爆炸風險 所有在本附件F中規(guī)定的保險的投保,應由聲譽良好和財務能力上可靠的保險公司按中華人民共和國法律簽發(fā)的保險單而作出。物業(yè)的位置(街道號碼、城市和國家)必須被清晰地注明。3. 標準,其物品與服務的種類和質量,以及由用戶使用或出版的有關物品與服務宣傳資料,應符合載于所有人標準手冊內所規(guī)定的標準,該手冊可不時加以補充。 業(yè)主提供的工程技術圖紙及酒店的所有項目策劃等,均屬業(yè)主的商業(yè)秘密,管理方應對此負有保密的責任;業(yè)主亦應為管理方提供的方案、報告、報表等資料盡保密之責。24.2 如管理方和業(yè)主之間就有關本合同(或其任何附錄)的簽署、效力、解釋、履行、修改或終止而發(fā)生任何爭議,雙方應盡量通過友好協(xié)商解決爭議。不過,如有一方在本合同下的權利(特別是管理方收取基本管理費、獎勵性管理費、品牌服務費、中央訂房費的權利)的重大部分被宣告無效或不能強制執(zhí)行,該方可以選擇終止本合同,但須提前三十天(30)以書面通知另一方,而該方不須因此而負終止合同的違約責任。但是,此等轉讓的受讓方必須有權使用標志,有能力按照豪生酒店管理標準管理酒店,且承諾接受本合同條款的約束,繼續(xù)將酒店作為豪生酒店進行經(jīng)營。但是,對于本合同正式終止當天之前所出現(xiàn)的責任以及該天之前的事情所引起的責任,有關方仍須對對方負責。 業(yè)主事先未經(jīng)特許方同意,不得直接或間接地在進行公開發(fā)售證券時或其他 類似的融資場合中,使用“豪生”、“豪廷” (“Howard Johnson Hotel”、“Howard Johnson Plaza Hotel”或“Howard Johnson Resort”)的名稱或該名稱的任何組合或其變形向公眾公開融資。凡與酒店及酒店經(jīng)營有關的債務、責任、義務及費用,應由酒店法人承擔。為避免產(chǎn)生疑問,在不損害上述條款總原則的情況下,業(yè)主同意,對于年度經(jīng)營預算中任何使酒店符合豪生酒店規(guī)程的內容,不應無理由拒絕批準。 在委托管理期限屆滿之日,如果雙方未能就本合同延期事宜達成一致意見,則管理方承諾將所有有關的簿冊和記錄交付給業(yè)主。酒店應依法處理勞動糾紛,管理方和業(yè)主應提供協(xié)助。 管理方須每月代表業(yè)主,從銀行賬戶撥款作以下用途: (1)基本管理費、品牌服務費、中央訂房費、獎勵性管理費及管理方應得的支出補償;其中,對基本管理費、品牌服務費、中央訂房費、獎勵性管理費的支付,管理方無須業(yè)主事先審核即可決定劃撥,業(yè)主如對具體金額有異議,可以向管理方提出,通過協(xié)調委員會或者其他適當途徑解決。 獎勵性管理費按照以下約定從每個會計年度總營業(yè)毛利潤中提取:總營業(yè)毛利率在10%以下時,提取總營業(yè)毛利潤的0%作為獎勵性管理費;總營業(yè)毛利率在10(含本數(shù))20%時,提取總營業(yè)毛利潤的3%作為獎勵性管理費;總營業(yè)毛利率20(含本數(shù))30%時,提取總營業(yè)毛利潤的4%作為獎勵性管理費;總營業(yè)毛利率在30(含本數(shù))%以上時, 提取總營業(yè)毛利潤的5%作為獎勵性管理費。(2)在不限制管理方依據(jù)上文(1)段所擁有的權力的情況下,管理方特別擁有以下的經(jīng)營管理權利: (a)訂立酒店的經(jīng)營方針、經(jīng)營標準、服務質量標準、保養(yǎng)及外貌標準,以及其他影響酒店經(jīng)營保養(yǎng)的事宜;(b)實施酒店每個階段的廣告、推銷及業(yè)務推廣活動;(c)實施按年度經(jīng)營預算所擬定的計劃;(d)制定入住酒店客房及使用酒店所提供的商用及其他娛樂設施的條 款及擬定租金和服務的收費標準;(e)制定酒店的娛樂方針及食品和飲品方面的方針(包括定價的方針);(f)聘任、監(jiān)督及解雇所有酒店員工(包括酒店主要職員,但不包括業(yè)主主要職員),并且依法擬訂勞動政策;(g)參與所有與經(jīng)營有關的廣告活動、建立公共關系及制定宣傳方針,以配合涉及其他豪生酒店的國際推銷計劃,包括全權控制收費廣告、新聞稿、會議及有關提供贈品及免費服務的政策;(h)以酒店的名義購買或租賃一切其認為必需的營業(yè)用品和營業(yè)設備, 以及添置及更換營業(yè)設備及營業(yè)用品; (i) 聘請管理方認為必需的人士或組織,以便就酒店的經(jīng)營提供意見,其中包括會計師、其它專業(yè)人士和專家; (j)代表酒店訂立有關為酒店提供公用事業(yè)保養(yǎng)服務、其它貨品及服務的合同,而此種合同是管理方認為對酒店經(jīng)營和保養(yǎng)實屬必要的。開業(yè)前賬戶應由管理方指定的一名人士及業(yè)主指定的一名人士共同簽署方能運作。4. 開業(yè)前及開業(yè)后的工作 業(yè)主于本合同簽訂后(而無論如何必須在開業(yè)日期前),盡快自費從政府方面取得一切所需的同意、批準、執(zhí)照及許可證(統(tǒng)稱“批準”)并使之持續(xù)有效,使管理方得以按照本合同的條款經(jīng)營及管理酒店,這些“批準”可能包括但不限于從下述政府部門取得: (1)商務部門 (2)工商行政管理部門 (3)稅務機關 (4)國家旅游局 (5)政府主管部門以及管理方現(xiàn)在或將來認為適用的這些部門的市級授權機構及其它部門(統(tǒng)稱“審批機關”)。“開業(yè)前預算”指管理方根據(jù)執(zhí)行開業(yè)前計劃所需的費用而做出的經(jīng)業(yè)主批準的開支預算?!疤卦S方”指給予豪生標志和豪生國際酒店系統(tǒng)使用權的特許方及其不時的繼承人或受讓人?!昂郎频暌?guī)程”指提供給酒店的豪生酒店規(guī)程手冊中規(guī)定的規(guī)程及其不時予以修訂的規(guī)程?!肮こ淘O備”指鍋爐、水處理系統(tǒng)、空調冷凍機及任何其它向酒店提供的有關的設備、儀器、工具或設施,還包括相關的管道和線路?!澳甓荣~目”指: (a)資產(chǎn)負債表; (b)損益表; (c)現(xiàn)金流量表,或財務狀況變動表其內容為說明酒店在某個營業(yè)年度的業(yè)績,并且附帶審計師在此方面提出的審計報告。“關聯(lián)機構”指本合同任何一方的控股公司、或被本合同任何一方控股的公司或本合同任何一方參與控股的公司。其中包括但不限于作為經(jīng)營成本列支的任何維護成本(應列為業(yè)主成本的除外)、及管理方計算并決定的酒店工程部門的員工工資、薪金和其它管理費用。自酒店開業(yè)之日起至合同解除日止,必須使用豪生所指定的中央訂房系統(tǒng)。財務副總監(jiān)在財務總監(jiān)的領導下開展財務工作,副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下開展酒店工作。“設計及工程圖紙與規(guī)格”指完整無缺的酒店內部及外部設計及工程圖紙、布局、規(guī)格、圖紙和設計及一切具備適宜用作酒店的廣告與宣傳品質的模型等。業(yè)主同意在必要時,會采取適當司法行動或其他行動,以確保管理方以此種寧靜及平和的方式管理酒店。雙方承認開業(yè)前預算僅僅是一項合理的估計,因此可基于未能預見的情況及工程延誤而有所變更。協(xié)調委員會須向董事會匯報工作,但不可以干涉酒店的日常經(jīng)營管理活動(管理方對酒店的日常經(jīng)營日常管理活動具有完全的決定權)。此筆款項是用于由豪生國際酒店集團所統(tǒng)籌的廣告、宣傳及營銷方面,以促進豪生國際酒店集團內所有酒店的利益。在酒店經(jīng)營一年后,最低結余不應少于酒店在上個月的經(jīng)營成本。 管理方通過酒店主要職員雇用合適的雇員,并須加以監(jiān)督、提升以及在必要時解除雇用。(2) 于每會計年度結束后90天內,向業(yè)主遞交該年度的年度賬目。12. 年度經(jīng)營預算 管理方須于開業(yè)之日至少60天之內,將準備好的第一個會計年度經(jīng)營預算提交給業(yè)主。該預算內的各類支出所獲撥款,可由管理方增加或減少,但如果事前未經(jīng)業(yè)主批準,所獲分配的款項總額,不應超過適用的年度經(jīng)營預算總額的5%,(而業(yè)主不應無理拒絕或延遲批準)。其他資本性酒店設備、設施的租賃費用應被列為業(yè)主成本。(2)如酒店雖然遭受損毀,但并未因此而導致本合同終止,則業(yè)主須對酒店進行維修、重建、修復工作,使酒店達到豪生酒店規(guī)程的要求,而所需費用由業(yè)主負責。第17條規(guī)定的情況不屬于不可抗力。 在符合上列各條款的前提下,本合同須保證本合同雙方以及雙方各自的繼承人以及受讓人的利益,并對他們有約束力。 雙方均可隨時更改上述收取通知的地址,但須及時按上述地址向對方發(fā)出通知。26.4 如果本合同與雙方于 2010 年 4 月 15 日簽署的《青島康大豪生大酒店前期技術支持及委托管理框架協(xié)議》有發(fā)生沖突的內容,以本合同規(guī)定的內容為準。d 所有人及管理方為關聯(lián)公司。所有的保險單必須含有一個規(guī)
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