【正文】 取得新成就；8．教育服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力有了新提高?？梢哉f家教事業(yè)也隨著這種期望在不斷發(fā)展。我們對中山地區(qū)的100位家長進行了調(diào)查，其中有64％的家長是通過朋友介紹來得到家教信息的，有27%是通過學(xué)校組織，另外通過網(wǎng)上中介和招聘廣告的各占6%和3%。辦公點：在龍騰三樓租借兩個辦公室，一個作為辦公用，一個作為學(xué)生上課用運營方式：初期只提供一對一家教，小班家教(二).后期公司發(fā)展在公司發(fā)展到一定規(guī)模后，將擴大收攬教師的范圍集合電子科技大學(xué)中山學(xué)院，中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院，中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院等優(yōu)秀大學(xué)生，研究生和在職教師組成，其學(xué)歷高，水平高，知識淵博，方法好，大部分教師擁有專業(yè)的教師資格證，由此組成的教學(xué)團隊，教學(xué)質(zhì)量有保證。因此我們特別開設(shè)心理輔導(dǎo)班，結(jié)合學(xué)習，游戲，提供一個舒暢的環(huán)境讓他們可以敞開心扉，引導(dǎo)他們樹立積極向上的人生觀?！　?10)審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂?！?11)規(guī)定和監(jiān)視公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。這些都是很慘痛的教訓(xùn)。如今政府采取比較緊的貨幣政策，嚴密控制銀行借貸水平。同時通過為他們提供學(xué)習的資金，如學(xué)費和免費得家教，讓貧困的孩子在無憂無慮的環(huán)境中學(xué)習和成長。第三，目前很多西北地區(qū)教育培訓(xùn)領(lǐng)域發(fā)展薄弱，對于教育培訓(xùn)機構(gòu)相對來說還比較欠缺，教育市場化尚未形成，該領(lǐng)域存在無限發(fā)展空間。應(yīng)對措施：在大學(xué)里面開展活動，積極的尋找合格的大學(xué)生家教，對有教師資格證的大學(xué)生優(yōu)先開放，對所有的大學(xué)生開放這個平臺。有些投資方因為對法律不是很清楚，以為可以直接從公司收回投資，但其實這已經(jīng)是觸犯法律的了?！?7)組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)月文化活動，以此來增強公司凝聚力，員工歸宿感。　　(5) 代表本家教公司對外開展公關(guān)活動。(5)：心理輔導(dǎo)班近年來, 隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展, 就業(yè)、升學(xué)、家庭、戀愛、人際關(guān)系、金錢物質(zhì)、色情暴力等一系列問題都對青少年產(chǎn)生了不同程度的侵擾, 由此引發(fā)的青少年心理問題日益增多, 青少年注重自己的形象在他人心中的印象, 希望得到認同, 但是身心發(fā)展的不平衡導(dǎo)致他們在面對紛繁復(fù)雜的信息時不能正確的分析判斷。，中山學(xué)院的學(xué)生組織，他們有一定的辦學(xué)歷史，但每年更換部門人事，沒有規(guī)范的管理模式，對學(xué)生教師沒有嚴格專業(yè)的審核，只是單純的學(xué)生家教兼職中介點，賺取中介費。學(xué)生認為校外輔導(dǎo)班良莠不齊、管理混亂；家長們視校外輔導(dǎo)班如“雞肋”，既想讓孩子上又擔心輔導(dǎo)質(zhì)量。所以我們做的家教對象可以說是很具有代表性的，很多孩子要是在學(xué)校發(fā)現(xiàn)跟不上學(xué)習，家長們就開始著急了，就會開始尋找途徑去幫助孩子去努力追回功課，很顯然，家教當然是不二選擇了。先后獲得聯(lián)合國人居獎、全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、全國園林城市、全國科技興市先進市、中國優(yōu)秀旅游城市、全國環(huán)保模范城市、全國生態(tài)市、中國最具幸福感城市等多項榮譽。家庭教育應(yīng)使孩子找到自己自尊和自信，使孩子在充滿愛意的激勵中不斷進取，不斷進步。綜上，家教是一個富有前景的市場。據(jù)我國教育部、人事部相關(guān)統(tǒng)計資料顯示，2006年畢業(yè)生人數(shù)有413萬人，而2007年全國普通高校畢業(yè)生達495萬人，%。但在一些可以在家學(xué)習取得被承認學(xué)歷的國家，有些家庭教師會提供正式的教育。家教的范圍已不限于在校學(xué)生的課程輔導(dǎo)，而是囊括幾乎所有專業(yè)性技能，滿足各個年齡層的個性化輔導(dǎo)。B對于學(xué)生資源來說全市常住人口全市常住人口為3120884人，同第五次全國人口普查2000年11月1日零時的2363542人相比，十年共增加757342人， %。更為合理的模式是，針對每一個學(xué)生特點，制定個性化的培養(yǎng)方案，于是個性化教育就成教育發(fā)展的趨勢。二. 中山市家教市場環(huán)境分析 （一）. 中山地理位置及教育發(fā)展前景分析 　廣東省中山市，古稱香山，人杰地靈，名人輩出，是中國偉大的革命先行者國父孫中山的故鄉(xiāng)?！纳厦嬷猩绞械牡乩砦恢煤徒逃l(fā)展情況來看，中山市的教育資源還是相對較飽和的，不過中小學(xué)生對家教的需求還是蠻大的，高校大學(xué)生可以利用這一點發(fā)展家教行業(yè)，隨著中山科學(xué)教育更加發(fā)展到一個新的階段，各類教育事業(yè)會達到一個新的跨越，到時學(xué)生對家教行業(yè)的需求會更加渴望。（3）心態(tài)決定需求：尤其近年來隨著人們生活水平，社會教育水平的提高，家長們的教育攀比心理也在提高。由上圖可見，絕大多數(shù)家長是通過朋友介紹來請家教的，其次是學(xué)校組織的，那么大學(xué)生從事家教職業(yè)首先可以通過老師的推薦或者自己的親朋好友介紹，因此大學(xué)生從事家教職業(yè)的市場也是很大的。 如今的家教公司琳瑯滿目，多不勝數(shù)，為了使大家可以獲得更多、更可靠、更準確的信息，我們旭青家教公司將一切服務(wù)流程都采取公開化、透明化。2. 因材施教 我們的教員在對所安排的學(xué)生進行摸底了解后，因人施教，根據(jù)孩子的情況量身定制一套有效的教學(xué)方案，及時、準確地傳授、點撥、解惑?！　?11)負責督導(dǎo)人事部，行政部，財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。　(12)整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式 (1)認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策和總、分行制定的各項財會制度； (2)負責本家教公司的財務(wù)收支計劃的編制和日常財務(wù)收支的情況等(3)負責組織開展全公司的財會監(jiān)管工作，負責每個制度的制訂和實施；負責全公司會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 　(4)負責對公司的財務(wù)、會計、出納、結(jié)算工作進行檢查和輔導(dǎo)； (5)負責采集、加工每一季度的數(shù)據(jù)，編制會計報表，撰寫財務(wù)分析報告； (6)負責市家教中心的管理及基層行費用的審核和報賬； 　(7)負責重要單證和會計重要發(fā)票收據(jù)的管理； (8)負責組織開展財務(wù)管理會、集中采購辦公室的日常工作用品等　(9)負責全公司的納稅審報工作； (1)公司家教人員的發(fā)展和市場開拓工作；(2)擬訂家教銷售計劃和市場開拓計劃；(3)家教銷售管理辦法的研究，并提出改進建議；(4)家教市場潛力調(diào)查和市場情況分析；(5)客戶檔案資料的建立與運用；(6)銷售資料統(tǒng)計與分析；(7)負責對客戶、同業(yè)、家教環(huán)境調(diào)查分析；(8)協(xié)助其他部門做好各類信息的采集和搜集工作；(9)協(xié)助做好有關(guān)家教產(chǎn)品行銷工作； （10）負責公司網(wǎng)站的相關(guān)事宜六．資金投入與收入狀況(一).投入金額分析初期投入：場地:一個辦公室，兩件教室，根據(jù)中山房產(chǎn)價格，預(yù)計一年租金不超過80000人員：專業(yè)教師5名，大學(xué)生10名，根據(jù)市場調(diào)查，預(yù)計一年工資不超32500物質(zhì)：電費，水費，筆，紙，打印資料，教學(xué)用具（座椅….），預(yù)計100000初期投入預(yù)計為212500元中期投入：① 廣告宣傳費用 50000② 公司注冊與場地租賃費用 ③ 學(xué)院招收與相關(guān)培訓(xùn)費用 ④ 相關(guān)社交支出等 家教公司基本財務(wù)報表財務(wù)因素