【正文】 銷世界各地。好比“錦衣夜行”。 廣告語參考和比較 其他廣告創(chuàng)作和執(zhí)行計(jì)劃 ? 主題廣告畫面創(chuàng)作 ? 影視廣告創(chuàng)作 唐功紅形象片：用于電視投放 公司專題片：用于賣場演播、公關(guān)活動(dòng)、商業(yè)洽談演播 ? VI和銷售終端形象標(biāo)準(zhǔn)整合 導(dǎo)入新形象與統(tǒng)一終端形象的市場管理工作相結(jié)合 ? POP廣宣物料創(chuàng)作 ? 新聞公關(guān)活動(dòng)策劃、執(zhí)行方案 （四大公司駐地：新聞發(fā)布會(huì)、箱包秀、新品推介、促銷活動(dòng)相結(jié)合） ? 媒體計(jì)劃 電視：商、旅欄目、體育欄目為選擇導(dǎo)向，避免拼常規(guī)時(shí)段。例如證券交易所的大中戶室，北京、上海及廣州的讀者數(shù)據(jù)庫等。 版面 實(shí)度尺寸（高 X 寬） 定價(jià)（元 / 人民幣）P o s i t i o n S i z e ： H W A d f e e封二 ( I n s i d e F r o n t C o v e r ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 5 3 , 8 0 0封三 ( I n s i d e B a c k C o v e r ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 4 3 , 8 0 0封底 ( O u t s i d e B a c k C o v e r ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 6 1 , 8 0 0扉頁( P a g e 1 ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 5 1 , 0 0 0普通內(nèi)頁 P 2 ( P a g e 2 ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 4 5 , 0 0 0普通內(nèi)頁 P 3 ( P a g e 3 ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 4 6 , 8 0 0窗下人語旁頁 ( E d i t o r i a l S i d e P a g e ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 4 5 , 0 0 0普通內(nèi)頁全版 ( F u l l P a g e ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 3 0 , 0 0 0普通內(nèi)頁跨版 ( D o u b l e S p r e a d ) 2 7 5 m m * 4 2 0 m m R M B 5 9 , 0 0 0中心跨頁 ( C e n t e r S p r e a d ) 2 7 5 m m * 4 2 0 m m R M B 6 4 , 8 0 0普通內(nèi)頁 P 8 0 ( P a g e 8 0 ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 3 8 , 8 0 01 3 7 m m * 2 1 5 m m2 7 5 m m * 9 7 m m9 2 m m * 2 1 5 m m2 7 5 m m * 6 7 m m1 3 7 m m * 6 7 m m9 2 m m * 1 0 7 m m特約欄目 ( C o l u m n S p o n s o r ) 3 5 m m * 6 5 m m R M B 4 , 2 8 0封面內(nèi)折拉頁 ( I n s i d e F r o n t C o v e r F o l d ) 2 7 5 m m * 4 3 0 m m R M B 1 3 8 , 0 0 0普通內(nèi)頁 1 / 6 ( 1 / 6 P a g e ) R M B 6 , 8 0 0普通內(nèi)頁 1 / 2 ( H a l f P a g e ) R M B 1 8 , 8 0 0普通內(nèi)頁 1 / 3 ( 1 / 3 P a g e ) R M B 1 2 , 8 0 0《 南風(fēng)窗 》 價(jià)目 電視推介 《 鳳凰衛(wèi)視 》 、 《 樓宇電視廣告聯(lián)播網(wǎng) 》 《 鳳凰衛(wèi)視 》 介紹 香港時(shí)間 播出價(jià)　 60 秒 45 秒 30秒 2 0秒 15 秒 10秒 5 秒時(shí)事直通車 8 550 6,7 50 4 ,50 0 3,2 99 2, 588 2 ,02 5 135 0 21:0021:45(星期一 至星期五) 21:0021:30(星期 六至星期日)時(shí)事直通車前 7980 6,300 4,200 3,079 2,415 1,890 1260 20:5521:00(星期一 至星期日)A特 76 00 6 ,00 0 4, 000 2 ,93 3 2,3 00 1, 800 1 200