【正文】 。而財(cái)氣是人氣和商氣相互作用產(chǎn)生的衍生物，因?yàn)樨?cái)氣關(guān)注的是交易，只有人氣和商氣互動(dòng)才可能實(shí)現(xiàn)交易，產(chǎn)生財(cái)氣。而高校局域性電子商務(wù)平臺(tái)則必須將網(wǎng)站的絕大多數(shù)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)制，因?yàn)榫钟蛐孕畔⑵脚_(tái)服務(wù)的對(duì)象和它上邊的內(nèi)容均具有局域性，如果將不同區(qū)域的信息和客戶都匯集在一起管理，必將導(dǎo)致信息的供需雙方信息交流流效率的下降。從電子商務(wù)網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容的角度來看：最初產(chǎn)生的電子商務(wù)網(wǎng)站都是比較綜合性的平臺(tái)，如阿里巴巴、淘寶、ebay等，在綜合性電子商務(wù)平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)型網(wǎng)站奠定了其領(lǐng)導(dǎo)地位之后，新興電子商務(wù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)而向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展，其中主要是行業(yè)專業(yè)性網(wǎng)站，如數(shù)碼產(chǎn)品銷售網(wǎng)、化妝品銷售網(wǎng)等；從電子商務(wù)網(wǎng)站的營(yíng)銷策略角度來看：電子商務(wù)網(wǎng)無不經(jīng)歷了由市場(chǎng)擴(kuò)張到市場(chǎng)滲透的策略轉(zhuǎn)換過程，如阿里巴巴和淘寶都是首先在全國(guó)范圍內(nèi)布局，然后在各大省市設(shè)置代理，直到劃分到城市各區(qū)域，到目前為止門戶性網(wǎng)站營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已細(xì)分到城市內(nèi)的行政區(qū)級(jí)別，還沒達(dá)到社區(qū)級(jí)別的精細(xì)化程度。涉及到維修的產(chǎn)品處理方法通常由兩種，一種是寄回電子商務(wù)公司處理，一種是到顧客所在地產(chǎn)品生產(chǎn)商的維修點(diǎn)處理，前者郵寄費(fèi)處理方法與退換貨處理方法相同，后者涉及到的費(fèi)用由顧客自負(fù)。但是電腦城的多鋪面積中經(jīng)營(yíng)模式使多家鋪面零售商匯集在一起，彌補(bǔ)了以上單體鋪面銷售的不足，使網(wǎng)上銷售產(chǎn)品種類齊全的優(yōu)勢(shì)大大削弱。這類公告張貼位都是由校方提供，它有以下一些優(yōu)點(diǎn)：（1）免費(fèi)。只要宣傳資料印制數(shù)量足夠大，這種方式可以覆蓋整個(gè)校園市場(chǎng)；（3）形式多樣化。2006年望江樓網(wǎng)站開放出校園便利店系統(tǒng)，受到了川大校內(nèi)及周邊商業(yè)系統(tǒng)的廣泛關(guān)注，平臺(tái)系統(tǒng)公布不到兩個(gè)月，企業(yè)會(huì)員（包括實(shí)體會(huì)員和虛擬會(huì)員）發(fā)展到3000多家，一時(shí)間在川大形成一股C2C電子商務(wù)狂潮，但系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)行不到一年便停止運(yùn)行。校園消費(fèi)雜志之所以能迅速獲取成功主要有以下幾方面原因：（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求：川大商業(yè)信息流通的需求迫切而且數(shù)量巨大和商業(yè)信息流通渠道嚴(yán)重匱乏是川大也是中國(guó)幾乎所有高校面臨的問題，校園消費(fèi)雜志正是捕捉到了這一市場(chǎng)機(jī)遇，迅速取得了成功；（2）信息內(nèi)容受到學(xué)生的廣泛歡迎：校園消費(fèi)雜志內(nèi)容的一大特色是在介紹企業(yè)及其商品的同時(shí)附上該企業(yè)的消費(fèi)代金券，這種方式正式高校學(xué)生所喜聞樂見的方式，所以受到了學(xué)生的普遍歡迎；（3）免費(fèi)投遞方式既節(jié)省了雜志受眾（即川大學(xué)生）的資金成本又節(jié)省了他們的體力成本。相對(duì)于以上介紹的各種信息流通渠道來說，這種信息傳遞方式是成本最高的一種方式；（2）校園容量小。正因?yàn)檫@些原因，它也不能成為一個(gè)合格的高校商業(yè)信息平臺(tái)。從2006年之后開始承接部分商業(yè)廣告，涉足部分商業(yè)內(nèi)容。這種方式目前在川大是企業(yè)向校內(nèi)傳遞商業(yè)信息的主要方式之一。凡能實(shí)現(xiàn)以上這些功能的企業(yè)、途徑或方式都應(yīng)列入商業(yè)信息平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)者的行列。模式對(duì)比項(xiàng)目店面銷售模式局域性網(wǎng)上銷售模式經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)體店鋪網(wǎng)站客戶服務(wù)人員店員在線客服、配送人員經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類較少較多附加服務(wù)店面人員銷售客服介紹、免費(fèi)配送產(chǎn)品價(jià)格較高較低存貨陳列產(chǎn)品、庫(kù)存無促銷模式被動(dòng)營(yíng)銷、待客上門主動(dòng)營(yíng)銷、在線溝通企業(yè)展示模式實(shí)體店鋪網(wǎng)上虛擬店鋪產(chǎn)品展示模式鋪面實(shí)體陳列網(wǎng)上圖片信息展示顧客消費(fèi)習(xí)慣非常習(xí)慣不習(xí)慣 局域性網(wǎng)上銷售模式與實(shí)體店面銷售模式對(duì)比：（1）無店鋪?zhàn)饨穑壕W(wǎng)上銷售平臺(tái)一旦建立起維護(hù)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)體鋪面的租金，無論是校內(nèi)還是電腦城，商業(yè)鋪面都是稀缺性資源，鋪面租金都相當(dāng)高，而網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)可以省去這一部分成本。在局域性服務(wù)中一律采用快遞送貨上門，24小時(shí)內(nèi)完成，成本在12元/單，費(fèi)用可由網(wǎng)站來承擔(dān)，對(duì)顧客承諾免費(fèi)送貨上門。我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展過程可分為三階段：（1）19901993，開展EDI的電子商務(wù)應(yīng)用階段；（2）19931997政府領(lǐng)導(dǎo)組織開展三金工程階段，為電子商務(wù)發(fā)展打基礎(chǔ)。網(wǎng)站本部自營(yíng)擴(kuò)張模式管理模式網(wǎng)站系統(tǒng)管理培訓(xùn)初始資金經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)站本部投資機(jī)構(gòu) 高校局域性電子商務(wù)平臺(tái)自營(yíng)擴(kuò)張模式圖，網(wǎng)站本部自營(yíng)擴(kuò)張模式是指加盟網(wǎng)站作為網(wǎng)站本部的一個(gè)事業(yè)部存在，加盟網(wǎng)站的組建模式如下：加盟網(wǎng)站運(yùn)作系統(tǒng)的五大要素全部由網(wǎng)站本部提供，其中加盟網(wǎng)站初始資金的籌集可以是以下幾種方式：（1）網(wǎng)站本部自有資金；（2）網(wǎng)站本部以網(wǎng)站本部的名義從投資機(jī)構(gòu)處融資。財(cái)氣直接決定了網(wǎng)站的贏利水平。目前高校（以川大為例）商業(yè)信息流通渠道或方式有：學(xué)校提供的戶外海報(bào)張貼欄、宿舍樓下的海報(bào)張貼欄、上門投遞宣傳紙、校內(nèi)橫幅、校內(nèi)展板、校園娛樂型網(wǎng)站（望江樓網(wǎng)站）、校園論壇網(wǎng)站（藍(lán)色星空網(wǎng)站）、新近誕生的校園消費(fèi)雜志（已走出川大）以及各類校園活動(dòng)。小結(jié) 商業(yè)信息平臺(tái)模式圖信息平臺(tái)信息服務(wù)商廣告服務(wù)商個(gè)人會(huì)員企業(yè)會(huì)員發(fā)布收集發(fā)布收集供應(yīng)需求新聞源收集新聞平臺(tái)供求平臺(tái)網(wǎng)上商鋪。（2）商業(yè)新聞的制作和發(fā)布：主要是指企業(yè)會(huì)員以商業(yè)新聞形式發(fā)布的商業(yè)信息的制作和發(fā)布費(fèi)用，以及其他各類企業(yè)信息如供需信息、商鋪信息的制作費(fèi)用等。信息平臺(tái)通過對(duì)個(gè)人會(huì)員和企業(yè)會(huì)員的資料和商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)為企業(yè)會(huì)員提供各類商業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，如各類商品的關(guān)注率，各類促銷活動(dòng)的歡迎度，各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度等。企業(yè)會(huì)員通過平臺(tái)發(fā)布相關(guān)的商業(yè)信息和搜集相關(guān)的市場(chǎng)信息，個(gè)人會(huì)員通過平臺(tái)搜集相關(guān)的商業(yè)信息和發(fā)布個(gè)人的需求信息。電話銷售與電子商務(wù)結(jié)合后商家可以在網(wǎng)上展示產(chǎn)品，通過電話接收訂單，然后在網(wǎng)上或網(wǎng)下進(jìn)行交易。主要是指售后服務(wù)相關(guān)的物流，如產(chǎn)品的退、換、返修等。此外，產(chǎn)品外包商與供應(yīng)商的信息流內(nèi)容和渠道與網(wǎng)站和供應(yīng)商的信息流內(nèi)容和渠道大致相同。供應(yīng)物流管理的外包模式。合作者包括：網(wǎng)站的技術(shù)服務(wù)商、廣告服務(wù)商、物流服務(wù)商等。該平臺(tái)既是信息平臺(tái)，也是交易平臺(tái)。在以上背景下四川大學(xué)某創(chuàng)業(yè)團(tuán)體創(chuàng)辦了《校園消費(fèi)雜志》，一舉成功，這也進(jìn)一步證明了以上分析的正確性。（6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)包括政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)、成本控制風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，本文在這些風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上列出了相應(yīng)得預(yù)防和規(guī)避措施。（4）人力資源管理：包括人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等內(nèi)容。具體包括新品供求信息和二手商品供求信息。得出以下一些結(jié)論：（1）局域性電子商務(wù)以及與之匹配的以市場(chǎng)滲透為主的推廣策略是電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的方向之一。（2）高校（以川大為例）商業(yè)信息流通渠道包括：校方提供的戶外公告欄和宿舍樓下的公告張貼版、可移動(dòng)的校園展板和企業(yè)經(jīng)許可后放置的展板、校內(nèi)橫幅、上門投遞的DM單、宣傳冊(cè)和海報(bào)、校園廣播、校報(bào)以及學(xué)校校方網(wǎng)站、校園娛樂和學(xué)習(xí)型網(wǎng)站——望江樓網(wǎng)站、校園論壇網(wǎng)站——藍(lán)色星空網(wǎng)站、校園消費(fèi)雜志、各類校園活動(dòng)，包括學(xué)生公益性活動(dòng)和企業(yè)商業(yè)性活動(dòng)。（4）網(wǎng)上商鋪平臺(tái)。企業(yè)初始運(yùn)營(yíng)需要招聘信息部負(fù)責(zé)人、商務(wù)部負(fù)責(zé)人、活動(dòng)部負(fù)責(zé)人、專職的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員四名全職人員，建立企業(yè)兼職人才庫(kù)，具體業(yè)務(wù)采取兼職形式彈性調(diào)配。第11章對(duì)網(wǎng)上商業(yè)信息平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)狀況作預(yù)測(cè)。高校局域性網(wǎng)絡(luò)商業(yè)信息平臺(tái)模式早在2006年3月就提出，但由于當(dāng)時(shí)網(wǎng)站的資源限制和模式提出者尚在讀書期間，在加上模式剛提出，尚未形成一套可操作的方案，經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和研究，該模式的可行性論證、具體運(yùn)作模式、實(shí)踐操作模式均已比較成熟，而且創(chuàng)業(yè)人員也可全身心投入該項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。它最終的目的是實(shí)現(xiàn)高校社區(qū)商務(wù)的數(shù)字化。：競(jìng)爭(zhēng)者合作者網(wǎng)站平臺(tái)個(gè)人會(huì)員供應(yīng)商個(gè)人會(huì)員企業(yè)會(huì)員企業(yè)會(huì)員賣方買方平臺(tái)服務(wù)商 平臺(tái)總體運(yùn)作模式圖 高校局域性B2C電子商務(wù)運(yùn)作模式B2C電子商務(wù)又叫做網(wǎng)上直銷，是指以網(wǎng)站的名義通過網(wǎng)絡(luò)向消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)并在網(wǎng)上完成交易的商業(yè)模式。產(chǎn)品供應(yīng)存的以上問題，網(wǎng)站可以通過供應(yīng)物流外包的方式來解決，就是將產(chǎn)品分類后將供應(yīng)商管理和供應(yīng)物流進(jìn)行外包，比較理想的外包對(duì)象就高校的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體，網(wǎng)站提供平臺(tái)和解決與終端客戶的溝通（包括信息流、資金流和物流）。物流解決模式。處理這種物流的方式主要是網(wǎng)站派人上門取回并返回供應(yīng)商，如果是換貨或返修，網(wǎng)站再將換來或修好的貨物再送到顧客手中，也就是說逆向物流由網(wǎng)站全程處理。這種模式至少具有三點(diǎn)明顯的優(yōu)越性：（1）電話下訂單和網(wǎng)下交易與網(wǎng)上交易相比更符合目前中國(guó)大多數(shù)消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣，更容易讓消費(fèi)者接受；（2）目前中國(guó)電話普及率遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)普及率，電話銷售符合局域性B2C電子商務(wù)以市場(chǎng)滲透為主的營(yíng)銷策略；（3）隨著移動(dòng)電話的普及，電話銷售可以打破購(gòu)物在地理上的限制，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地可以購(gòu)物。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)本身為滿足企業(yè)會(huì)員和個(gè)人會(huì)員的需求也會(huì)在信息平臺(tái)上發(fā)布相關(guān)的商業(yè)信息。（6）廣告發(fā)布。（3）企業(yè)會(huì)員的管理收費(fèi)：主要是將企業(yè)會(huì)員分級(jí)管理，對(duì)部分企業(yè)會(huì)員收取會(huì)員管理費(fèi)，如對(duì)有實(shí)力的、級(jí)別較高的會(huì)員提供專項(xiàng)服務(wù)，收取會(huì)員管理費(fèi)用。它致力于促進(jìn)高校局域性商務(wù)信息的快速流通，盡可能的減少高校商業(yè)活動(dòng)的信息不對(duì)稱，使高校商業(yè)系統(tǒng)高效運(yùn)行。這些渠道存在以下一些問題：容量太?。喝绾?bào)張?bào)w欄，校內(nèi)橫幅、展板、雜志等信息容量有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足商家的需求；專業(yè)性差：除校園消費(fèi)雜志是專業(yè)性商業(yè)雜志外，其他方式都不具有專業(yè)性，如望江樓和藍(lán)色星空網(wǎng)站都不是專業(yè)性的商業(yè)網(wǎng)站，其網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架、主要內(nèi)容和主要受眾都無法和商家進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的要求很好的匹配?！叭龤狻钡年P(guān)系推動(dòng)決定決定推動(dòng)人氣商氣財(cái)氣決定推動(dòng)新聞平臺(tái)B2C業(yè)務(wù)互動(dòng)平臺(tái) 電子商務(wù)平臺(tái)“三氣”關(guān)系圖“三氣”以及網(wǎng)站業(yè)務(wù)之間的關(guān)系?？梢钥闯鲎誀I(yíng)擴(kuò)張模式有以下特點(diǎn)：（1）加盟網(wǎng)站不是獨(dú)立的子公司，經(jīng)營(yíng)、核算和盈虧并入網(wǎng)站本部的管理系統(tǒng)；（2）融資均以網(wǎng)站本部的名義進(jìn)行，如果是風(fēng)險(xiǎn)投資則涉及網(wǎng)站本部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系的便更。（3）1998年開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展階段。這樣在降低顧客時(shí)間成本和資金成本方面做出了貢獻(xiàn)。（2）顧客附加服務(wù)價(jià)值高：局域性網(wǎng)上銷售可以提供免費(fèi)送貨上門服務(wù)、上門售后服務(wù)，而鋪面銷售模式目前都無法提供這種服務(wù)。歸納起來商業(yè)信息平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)者（包括渠道和方式）由以下幾類：（1）川大校方提供的戶外公告欄和宿舍樓下的公告張貼版；（2）可移動(dòng)的校園展板和企業(yè)經(jīng)許可后放置的展板；（3）校內(nèi)橫幅；（4）上門投遞的DM單、宣傳冊(cè)和海報(bào)；（5）校園廣播、校報(bào)以及學(xué)校校方網(wǎng)站；（6）校園娛樂和學(xué)習(xí)型網(wǎng)站——望江樓網(wǎng)站；（7）校園論壇網(wǎng)站——藍(lán)色星空網(wǎng)站；（8）校園消費(fèi)雜志；（9）各類校園活動(dòng)，包括學(xué)生公益性活動(dòng)和企業(yè)商業(yè)性活動(dòng)。這種方式具有以下一些優(yōu)點(diǎn)：（1）不受校方管制。但由于望江樓是由學(xué)生組織管理，而非企業(yè)運(yùn)作模式，也非營(yíng)利性組織，所以網(wǎng)站的商業(yè)運(yùn)作能力（如市場(chǎng)營(yíng)銷能力、商業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力、企業(yè)管理能力等）很差，無法提供專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)服務(wù)。校園消費(fèi)雜志；校園消費(fèi)雜志是應(yīng)川大周邊商業(yè)企業(yè)的需求而產(chǎn)生，自2006年初第一期雜志發(fā)行起便受到川大商業(yè)系統(tǒng)的廣泛關(guān)注和歡迎，從第二期開始贏利，凈利潤(rùn)粗略估計(jì)為2~5萬元/每期。在高校去辦這類活動(dòng)除受高成本的限制外還受校方政策的管制和校內(nèi)活動(dòng)資源的稀缺性限制。校園消費(fèi)雜的運(yùn)作模式大致如下，（1）經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)：由高校學(xué)生組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；（2）服務(wù)內(nèi)容：為川大周邊面向川大師生服務(wù)的商業(yè)企業(yè)發(fā)布企業(yè)信息、產(chǎn)品信息和促銷信息；（3）營(yíng)銷模式：采取人員上門招商模式，即派商務(wù)代表到川大周邊商業(yè)企業(yè)處進(jìn)行商業(yè)談判；（4）信息傳遞模式：以雜志為載體免費(fèi)向川大學(xué)生投遞，每期發(fā)行量5000份；（5）贏利模式：創(chuàng)業(yè)團(tuán)體負(fù)責(zé)招商、信息（即雜志）制作和發(fā)布和信息傳遞（即雜志投遞），對(duì)學(xué)生采取免費(fèi)策略，同過向商家收取信息制作和發(fā)布費(fèi)來獲取利潤(rùn)。需要特別指出的是望江樓便利店對(duì)川大校園商業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。（2）受眾面積廣。　　川大校方提供的戶外公告欄和宿舍樓下的公告張貼版。（4）產(chǎn)品種類齊全：鋪面銷售受到鋪面大小和庫(kù)存資金占用的限制，產(chǎn)品一般具有專業(yè)性，如單一品牌代理或單一產(chǎn)品種類代理等，不可能實(shí)現(xiàn)多品牌多產(chǎn)品綜合經(jīng)營(yíng)，而網(wǎng)上銷售不受鋪面大小和庫(kù)存資金占用的限制，產(chǎn)品種類可以很齊全，這也是網(wǎng)上銷售與鋪面銷售相比存在的一大優(yōu)勢(shì)。售后服務(wù)主要包括退貨、換貨和維修三個(gè)方面，廣域性服務(wù)網(wǎng)處理退、換貨的方法是顧客將要退換的產(chǎn)品郵寄到電子商務(wù)公司或辦事處，貨到后再將貨款返還給顧客或?qū)⒏鼡Q后的產(chǎn)品郵寄給顧客，退貨處理時(shí)間714天，換貨處理時(shí)間1530天，費(fèi)用由公司和顧客共同承擔(dān)或由顧客單方承擔(dān)。從電子商務(wù)網(wǎng)站服務(wù)的地理范圍角度來看：從最早出現(xiàn)的全國(guó)性服務(wù)網(wǎng)站發(fā)展到后來的國(guó)際性和城域性服務(wù)網(wǎng)站，到現(xiàn)在電子商務(wù)網(wǎng)站國(guó)際化和城域化的趨勢(shì)已成大勢(shì)所趨，網(wǎng)站的城域化是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)精細(xì)化的表現(xiàn)，在這種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)精細(xì)化的進(jìn)程中，社區(qū)性（或局域性）電子商務(wù)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生，并將成為的電子商務(wù)未來發(fā)展的一大趨勢(shì)。傳統(tǒng)廣域性服務(wù)網(wǎng)站的擴(kuò)張模式是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理采取集中化管理，服務(wù)內(nèi)容也具有廣域性，網(wǎng)站擴(kuò)張只需擴(kuò)大受眾面積，而無需將網(wǎng)站系統(tǒng)在不同的區(qū)域進(jìn)行復(fù)制。對(duì)于高校局域性電子商務(wù)平臺(tái)來說，既沒有政府的介入，也無所謂地理優(yōu)勢(shì)，它的商氣集聚只能靠人氣的集聚或潛在的人氣集聚來帶動(dòng)，所以在這里人氣決定商氣，商氣進(jìn)一步推動(dòng)了人氣，這樣良性循環(huán)是整個(gè)商業(yè)平臺(tái)得以繁榮。需求信息發(fā)布渠道不暢。最終實(shí)現(xiàn) “高校商業(yè)數(shù)字化” 和“高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”這兩大使命。（5）活動(dòng)組織收益：網(wǎng)站充分發(fā)掘客戶資源，組織企業(yè)會(huì)員開展各類高校商業(yè)活動(dòng)，從中獲取收益。（7）網(wǎng)上支付。流通信息的類型和特點(diǎn)按信息產(chǎn)生的主體和方式可以將校園商務(wù)信息分為以下幾類。網(wǎng)下臨時(shí)設(shè)點(diǎn)銷售主要是指網(wǎng)站以促銷活動(dòng)的形式在高校人流集中的位置設(shè)點(diǎn)擺攤銷售，一般情況下高校對(duì)這種商業(yè)活動(dòng)有一定的限制，所以這種活動(dòng)大多以網(wǎng)站贊助學(xué)生活動(dòng)為名義，通過學(xué)生組織來向?qū)W校申請(qǐng)。資金流解決模式。（1）供應(yīng)物流。網(wǎng)站對(duì)這些團(tuán)體可以采取較為松散的管理模式，比如按公司的需求進(jìn)行彈性化作業(yè)等。B2C電子商務(wù)提供的產(chǎn)品和服務(wù)理論上將可以是任何有形產(chǎn)