【正文】 肅光明電力工程咨詢(xún)監(jiān)理有限責(zé)任公司 項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位： 平?jīng)鲭娏υO(shè)計(jì)咨詢(xún)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目施工單位： 平?jīng)鰱|方電力公司 3 監(jiān)理范圍： 本監(jiān)理線(xiàn)路實(shí)施階段的全過(guò)程監(jiān)理服務(wù)。 確保實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)挝还こ毯细衤?100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥ 98%，分部工程優(yōu)良率 100%。 組織措施 我們將按承諾建立功能齊全、專(zhuān)業(yè)配套強(qiáng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，以最快的速度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，做好 開(kāi)工準(zhǔn)備工作。 c、工程上使用的原材料、半成品、預(yù)制件、加工件和外購(gòu)件必須具備完整的材質(zhì)合格證件和技術(shù)文件。發(fā)現(xiàn)違 反“三按”和“三檢”制或貫徹不力的情況即通知施工單位改正，情節(jié)嚴(yán)重的要下達(dá)停工通知書(shū)，直到整改完畢后方可復(fù)工。施工單位在完工后先進(jìn)行三級(jí)檢查驗(yàn)收，填寫(xiě)監(jiān)理表格兩份，附自檢的施工記錄和質(zhì)量自評(píng)表格，并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。 e、對(duì)竣工驗(yàn)收提出的問(wèn)題督促各責(zé)任單位消缺和整改，并復(fù)驗(yàn)。 110KV 李店送電線(xiàn)路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 23 g、按年度或季度編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。 w、審查調(diào)試方案中的安全措施，提出有關(guān)安全的意見(jiàn)； x、組織調(diào)試、施工等單位在進(jìn)行調(diào)試前的檢查，監(jiān)督調(diào)試安全措施的落實(shí)； y、實(shí)行操作票制度，防止誤操作； 110KV 李店送電線(xiàn)路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 26 z、檢查運(yùn)行準(zhǔn)備及人員培訓(xùn)情況，檢查運(yùn)行人員上崗資質(zhì)。 合同管理的重點(diǎn) 合同管理的重點(diǎn)在于索賠與反索賠管理，以減少或避免建設(shè)管理單位的損失，確保質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，控制投資以及加強(qiáng)安全管理。 f、檢查承包商安全及文明生產(chǎn)的組織落實(shí)情況； g、審查承包商施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)其安全保證體系、安全保證措施（組織、技術(shù)）提出監(jiān)理意見(jiàn)； h、督促承包商建立安全設(shè)施管理及檢查制度； i、檢查承包 商進(jìn)場(chǎng)的安全設(shè)施及施工機(jī)械； j、督促承包商制訂防止高空墜落和觸電的安全措施，并監(jiān)督實(shí)施； k、對(duì)分承包商的安全資質(zhì)嚴(yán)格審查，資質(zhì)未達(dá)到要求，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工； l、督促承包商建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度； m、督促承包商進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。 投資控制措施 影響投資目標(biāo)的主要因素 a、設(shè)計(jì)超標(biāo)； b、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用大； c、施工招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)底欠合理； d、設(shè)備、材料費(fèi)用超標(biāo)； e、工程付款等無(wú)計(jì)劃； f、發(fā)生索賠事件 , 索賠處理不當(dāng)。 系統(tǒng)調(diào)試階段影響質(zhì)量目標(biāo)的主要因素和采取的主要措施 影響質(zhì)量目標(biāo)的主要因素 a、調(diào)試方案不完善； b、 調(diào)試條件不具備； c、不嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的調(diào)試方案。 j、負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的處理，研究制定處理措施并監(jiān)督貫徹實(shí)施 。 施工階段影響質(zhì)量目標(biāo)的主要因素和采取的主要措施。 施工前準(zhǔn)備階段影響質(zhì)量目標(biāo)的主要因素和采取的主要措施 影響質(zhì) 量目標(biāo)的主要因素 a. 質(zhì)量管理制度不健全，質(zhì)量體系不落實(shí)； b. 分包單位施工資質(zhì)不符合要求； c. 設(shè)備材料檢驗(yàn)控制不嚴(yán)； d. 測(cè)量?jī)x器精度不夠； e. 人員資質(zhì)不符合要求； f. 目標(biāo)不明、計(jì)劃不周，質(zhì)量控制無(wú)方向； g．無(wú)根治通病的措施； 施工前準(zhǔn)備階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理控制的主要措施 a、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部建立自身質(zhì)量預(yù)控制度，督促施工單位健全質(zhì)量保證體系，使施工質(zhì)量在施工前就受到預(yù)控。 嚴(yán)格執(zhí)行“工程例會(huì)制度”，及時(shí)解決工程中遇到的各種問(wèn)題，并發(fā)送會(huì)議紀(jì)要，會(huì)后督促或協(xié)調(diào)有關(guān)各方落實(shí)會(huì)議紀(jì)要。 組織、主持、參加工程基礎(chǔ)、組塔、架線(xiàn)工程的中間驗(yàn)收和整體工程預(yù)驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)相關(guān)單位的工程資料、聲像資料的整理與監(jiān)督檢查及初審，負(fù)責(zé)整理竣工資料并牽頭移交與簽證； 于竣工驗(yàn)收前 1 個(gè)月內(nèi)提交竣工預(yù)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則并參加竣工驗(yàn)收，監(jiān)督消缺并驗(yàn)收，協(xié)助并參與質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)及其它的質(zhì)量評(píng)定工作； 110KV 李店送電線(xiàn)路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 8 督促施工單位取得線(xiàn)路走廊賠償?shù)膮f(xié)議，并對(duì)工程移交前線(xiàn)路走廊的看護(hù)負(fù)監(jiān)督責(zé)任； 參加啟動(dòng)、試運(yùn)行，參加組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與工程勞動(dòng)競(jìng)賽和精神文明建設(shè)等項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行保修期內(nèi)的各項(xiàng)管理； 負(fù)責(zé)各參建單位工程款申請(qǐng)的報(bào)審與審核，參與工程決算和完成工程總結(jié)； 組織工程評(píng)比，提出獎(jiǎng)懲建議（此項(xiàng)服務(wù)還應(yīng)在施工過(guò)程中適時(shí)進(jìn)行）。 制造廠(chǎng)提供的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及安裝工作指導(dǎo)書(shū)。 施工過(guò)程中設(shè)計(jì)承包商、項(xiàng)目法人及上級(jí)單位對(duì)本工程所發(fā)有關(guān)文件（包括設(shè)計(jì)修改通知單、施工圖會(huì)審、交底紀(jì)要及項(xiàng)目法人對(duì)工程提出的要求）。 提供作為一個(gè)成熟的監(jiān)理單位應(yīng)該了解的與上述服務(wù)范圍相關(guān)而在此未予詳細(xì)列寫(xiě)的其它一切服務(wù)。在第一次工地會(huì)議上，確定工程“工程例會(huì)制度”的召開(kāi)方式。 b、對(duì)施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn)。 影響質(zhì)量目標(biāo)的主要因素 ,未嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度； ； ； d．關(guān)鍵工序控制不嚴(yán)； e．發(fā)生質(zhì)量事故沒(méi)有及時(shí)處理，沒(méi)有糾正預(yù)防措施； f．為搶進(jìn)度，忽視質(zhì)量； 110KV 李店送電線(xiàn)路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 17 g． 施工記錄整理不及時(shí)； h．工藝未達(dá)到達(dá)標(biāo)產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程的要求； 施工管理階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理控制的主要措施 a、在施工過(guò)程中監(jiān)理人員要按照監(jiān)理部制定的檢查巡視 制度，深入現(xiàn)場(chǎng)收集工程質(zhì)量信息，處理施工中有關(guān)問(wèn)題。 k、對(duì)于嚴(yán)重質(zhì)量事故，在征得建設(shè)管理單位同意后，即下達(dá)停工通知書(shū)，會(huì)同有關(guān)各方進(jìn)行事故處理工作。 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理控制的主 要措施： a、組織專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)格審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案及調(diào)試措施，提出監(jiān)理意見(jiàn)； b、參與檢查系統(tǒng)調(diào)試的準(zhǔn)備工作，檢查系統(tǒng)調(diào)試具備的條件，必要時(shí)督促有關(guān)單位整改； c、組織設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備等承包單位配合系統(tǒng)調(diào)試，及時(shí)消缺； d、監(jiān)督檢查調(diào)試人員按有關(guān)調(diào)試方案、調(diào)試規(guī)程作業(yè)； e、組織專(zhuān)家認(rèn)真審查調(diào)試報(bào)告的符合性。 投資目標(biāo)的主要控制措施 a、協(xié)助設(shè)計(jì)單位在施工圖階段貫徹執(zhí)行初設(shè)審查意見(jiàn)，采用限額設(shè)計(jì)，施工圖階段不突破批準(zhǔn)概算； b、 嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更程序，杜絕隨意變更； c、核查設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出費(fèi)用變化建議，經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)后發(fā)放（重大變更組織各方充分討論，報(bào)告建設(shè)管理單位，待建設(shè)管理單位同意后再發(fā)放）： d、認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行施工圖會(huì)審，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，避免重大設(shè)計(jì)變更。 n、組建“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”，定期進(jìn)行安全大檢查； o、監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行監(jiān)督與檢查： 110KV 李店送電線(xiàn)路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 25 ●日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤，督促檢查落實(shí)《安全規(guī)程》和文明施工辦法； ●對(duì)主要結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位的安全狀況進(jìn)行檢查； ●協(xié)調(diào)交叉作業(yè)安全事宜，做好安全記錄； ●檢查施工機(jī)具、工具的安全性能； ● 監(jiān)督承包商的安全管理人員到位和安全措施