【正文】 企業(yè)的投資者的，應(yīng)按授予日權(quán)益工具的公允價值（或承擔(dān)負(fù)債的公允價值）確認(rèn)為對接受服務(wù)企業(yè)的長期股權(quán)投資，同時確認(rèn)資本公積—其他資本公積（或負(fù)債）。（2）計算股權(quán)激勵計劃的取消對甲公司209年度合并財務(wù)報表的影響，并簡述相應(yīng)的會計處理。 管理費用 24管理費用 62貸：長期股權(quán)投資 240 [10(502) 1(萬份)1/2 ]按照權(quán)益結(jié)算的股份支付進行處理借：管理費用 216209年初至取消股權(quán)激勵計劃前，乙公司有1名管理人員離職。2年12月31日應(yīng)將預(yù)計等待期調(diào)整為2年3年12月31日應(yīng)將預(yù)計等待期調(diào)整為3年2年12月31日的會計處理應(yīng)慮修改后的可行權(quán)條件【答案】D【解析】企業(yè)以不利于職工的方式修改了可行權(quán)條件，如延長等待期、增加或變更業(yè)績條件，企業(yè)在處理可行權(quán)條件時，不應(yīng)考慮修改后的可行權(quán)條件，如同該變更從未發(fā)生。在授予當(dāng)年，A公司估計3年內(nèi)管理層離職的比例為每年10%；第二年年末，A公司調(diào)整其估計離職率為5%；到第三年年末，公司實際離職率為6%。：授予、可行權(quán)、行權(quán)、出售。同時作為協(xié)議的補充，公司把全體管理層成員的年薪提高了5萬元存入公司專門建立的內(nèi)部基金統(tǒng)一賬戶，3年后管理層成員可用屬于其個人的部分在行權(quán)時支付購買股票款項。當(dāng)年有8名管理人員離開，企業(yè)將成本為15萬元的庫存股授予職工。208年度，乙公司有3名管理人員離職，實現(xiàn)的凈利潤較前1年增長7%。會計處理：209年在等待期取消了該激勵計劃應(yīng)作加速可行權(quán)處理，以現(xiàn)金補償原授予現(xiàn)金股票增值權(quán)600萬元作為減少負(fù)債，超過部分確認(rèn)為當(dāng)期損益94萬元。合并報表：207年合并報表上表現(xiàn)為管理費用和應(yīng)付職工薪酬 240萬元；208年合并報表上表現(xiàn)為管理費用104萬元和應(yīng)付職工薪酬 344萬元（240+104）。注：替代結(jié)算的差額均體現(xiàn)為合并報表損益。 【答案】B【解析】6003/394%6002/395%=184（萬元）。只要滿足了其他所有非市場條件，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)確認(rèn)已取得的服務(wù)。三、可行權(quán)條件（1）市場條件，由于授予日公允價值條件已經(jīng)考慮，市場條件是否得到滿足不影響企業(yè)對預(yù)計可行權(quán)情況的估計。（ ）。企業(yè)集團內(nèi)股份支付結(jié)算企業(yè)甲接受服務(wù)企業(yè)乙，甲是接受服務(wù)企業(yè)乙的投資者借：長期股權(quán)投資 貸：資