【正文】 ㈠、考勤津貼：（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%）全月出滿勤,不遲到，不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有下列情況者之一從考勤津貼中扣除：A、遲到、早退3 次折算事假半天。無(wú)故缺席一次扣1分。二、考核內(nèi)容與分值：考核基本分為100分，加分不封頂，扣分最多為100分。弄虛作假者，查實(shí)一節(jié)扣2分。真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)勞高薪的激勵(lì)機(jī)制。依次類推，連續(xù)5次以上者，按曠工1天處理。愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)共事，尊重他人，顧全大局，維護(hù)集體榮譽(yù)。3擅自調(diào)課或私自請(qǐng)人代課，雙方當(dāng)事人均扣2元。每學(xué)期要讀一本教育理論專著，寫(xiě)好一篇學(xué)習(xí)心得，上一堂公開(kāi)教學(xué)課，堅(jiān)持“科研興校”理念，發(fā)揮教育科研對(duì)教育改革和發(fā)展的促進(jìn)作用，密切教育科研與教育思想、教育實(shí)踐關(guān)系，使教育科研工作規(guī)范化，制度化和科學(xué)化?！　〗搪毠€(gè)人績(jī)效工資由工作量、考勤、業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)部分構(gòu)成?！　:坐班教職工:履職差，教職工反映多，績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核列入最低檔者，每月扣發(fā)10分。教師(含班主任到位、值周到位、蹲班、聽(tīng)課、說(shuō)課、各類會(huì)議、升旗儀式)，扣完當(dāng)月出勤補(bǔ)貼止?！　?四)、經(jīng)教育局批準(zhǔn)城鄉(xiāng)交流的教職工高于全校教職工平均績(jī)效工資3%內(nèi)發(fā)放?！　〕銮谘a(bǔ)貼：每月抽取3700元作為教師出勤補(bǔ)貼。滿工作量者每月補(bǔ)貼110元，按月發(fā)放?！　“恕⒈尽斗桨浮方忉寵?quán)歸學(xué)?！翱?jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”?！　、文件規(guī)定的教師周滿課時(shí)數(shù)：中學(xué)周滿課時(shí)14節(jié)，小學(xué)周滿課時(shí)18節(jié)（閩教人［87］104號(hào)文件規(guī)定）。由工作量補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)部分構(gòu)成?！　”挥嘘P(guān)部門(mén)認(rèn)定違法犯罪以及重大責(zé)任事故、有償家教、亂收費(fèi)、違反計(jì)生者?！　∮邢铝星樾蔚目记诳鄯郑骸　?1)、曠職、曠課、遲到、早退：坐班的教職工曠職半天扣10分，上班遲到或早退扣4分/次?！　　⒃嚲硌b訂、評(píng)卷失職一次扣4分。對(duì)教師工作量、考勤和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開(kāi)分配距離，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則，　　統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。4擔(dān)任語(yǔ)、數(shù)、英一個(gè)學(xué)科。⑴ 、備課a沒(méi)超周備課，發(fā)現(xiàn)一次扣2元。㈢、學(xué)校常規(guī)管理津貼。C、對(duì)婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤的對(duì)象為高級(jí)以下普通教師（行政干部與高級(jí)職稱教師、職員、職工除外）。無(wú)故缺席者每次扣5分，請(qǐng)假者每次扣1分（因公、當(dāng)天病、事假除外，必須有書(shū)面請(qǐng)假條）。（由教研組長(zhǎng)考核）(2)教師備課筆記由教務(wù)部門(mén)組織檢查，評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等每次分別計(jì)加2分、0分、扣2分（一學(xué)期評(píng)比一次）。高級(jí)職稱及獲得區(qū)教學(xué)新秀稱號(hào)的骨干教師其績(jī)效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一。以實(shí)際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。（獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%）學(xué)校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容，是教職工精神文明建設(shè)重要組成部分。b沒(méi)有教學(xué)反思，或未按要求備課，每1課扣1元。按一學(xué)科學(xué)生合格率計(jì)算?！　《?、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)　　學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會(huì)、及其他教師代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確?？?jī)效工資公平、公正地發(fā)放。造成大面積作弊的，扣發(fā)當(dāng)月全部課時(shí)量得分。老師曠課(含班主任到位、值周到位、蹲班、聽(tīng)課、說(shuō)課、各類會(huì)議、升旗儀式)1節(jié)(次)扣6分，遲到或早退扣2分/次。　　累計(jì)曠工達(dá)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)者,坐班教職工曠工3日者。其中工作量補(bǔ)貼占60%，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占40％（年度考核占25%、業(yè)績(jī)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)占15%?！　、校周實(shí)際課時(shí)數(shù)：校中學(xué)（小學(xué)）周實(shí)際平均課時(shí)數(shù)=中學(xué)（小學(xué)）周總課時(shí)數(shù)247。　　九、本《方案》自學(xué)校教代會(huì)通過(guò)之日起實(shí)施?！　、滿工作量補(bǔ)貼：達(dá)到校中小學(xué)實(shí)際周平均課時(shí)數(shù)為滿工作量。每人每月80元，每月發(fā)放一次?！　?三)、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，教職工個(gè)人績(jī)效工資限高不限低，最低為零，不倒扣，校長(zhǎng)的績(jī)效工資按全校前五名教職工的平均績(jī)效工資計(jì)發(fā)。教師(含班主任到位、值周到