計劃財務(wù)部經(jīng)營管理主管的崗位說明書(留存版)
【正文】 礎(chǔ)管理制度進(jìn)行評審，督促各控股子公司完善內(nèi)部控制體系頻次： 定期定期對各控股子公司內(nèi)部控制體系的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行改進(jìn)頻次： 定期職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)控各控股子公司的運行情況經(jīng)營狀況，組織結(jié)構(gòu)、人、隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況工作時間百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)控各控股子公司的運行情況：包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況；市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)等經(jīng)營狀況頻次： 日常負(fù)責(zé)監(jiān)控組織結(jié)構(gòu)、人才隊
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1