【正文】 促銷階段，主要是終端截流、店面導購、現(xiàn)場造勢、動態(tài)調節(jié)的過程。雖然鋪設時時按平方算的，但是在選購時，這個是按規(guī)格計費的。在促銷活動時，要注意人流的動態(tài)。廣告衫多用于內部。他們也對市場做了動態(tài)的了解，但是除了跟著鋪設地板樣品外，再沒有做出其他的反應，反饋機制和動態(tài)管理不足。特別是活動結束后及時的報道，如果成功及時的報道會進一步增強大家繼續(xù)工作的信心，如果不成功，及時的總結教訓能激發(fā)工作的斗志。不同的目的決定了不同的活動方式，但就目前看來，便利店的活動方式主要包括以下幾類：A，單支特價促銷：擴大試用群、推廣產(chǎn)品和短時拉升銷量最有幫助，但要把控好促銷力度B，加一元多一件或兩支特價：對銷量拉升有明顯作用，但主要適應于老產(chǎn)品(統(tǒng)一綠茶等)或品牌影響力強的品牌延伸產(chǎn)品(美汁源c粒檸檬、爽粒葡萄的上市)c，加價送額外高價值的贈品：對品牌有比較好的建設作用，但銷量拉動性可能不大。二、活動時間：xx年9月23日——xx年10月8日7號就結束了國慶長假，而中秋送禮，吃團圓飯更是在6號之前的事，所以此次活動的時間定為以上的時間。)五、活動配合：采購處：與供應商洽談活動、贈品的相關適宜。所以，員工的積極性直接影響到促銷效果。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。廣告宣傳，在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點不是很好，應該改成以消費者的角度出發(fā)，廣告的衫底音樂也應該適合大部分消費者的心里，經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂。讓不是會員的顧客看到會員的好處，也想成為我們的會員。【五】一、活動目的：中秋節(jié)、中國傳統(tǒng)三大節(jié)日之一，國慶節(jié)、國定的長假。當一個公司靠制度和系統(tǒng)推動公司進步時，那么公司才有可能走出“人才流失”帶來的危機。所有總結，除臨促以外，寫成書面形式提交給營銷中心，作為市場反饋的一個重要信息來源(上部分也提到，有很多圖片要留檔)。再一個失敗的案例就是****(企業(yè)名稱)，作為本次活動的一個亮點，1元拍賣。造勢三外圍造勢：刀旗、彩旗、拱門、氣球、橫幅、遮陽傘、廣告衫。最后，作為一個精明的導購要學會建立和競爭對手一般的關系。一塊地板有漆面、工藝和坯板，先說這個工藝，您可以逆著光看下這個漆面，是不是平整，是不是均勻，正面看是不是有瑕疵，拿在手里感受一下地板，再就是開槽，這個開槽的技術是最先進的，一般地板分布在厚度上，是6，這個沒有考慮到地板的受力，也沒有考慮到地板的二次利用，所以說這個不是我們要的，應該是7，光是這個開槽您就可以淘汰掉很多。再者就是，產(chǎn)品的認證標志，權威認證的標志也是贏得消費者認同的一個很好的硬性指標。廠方，給了強化的是**，很大的支持。報紙軟文應提前半個月發(fā)，提前僅有一個星期。不僅有大氣的鋪裝效果，現(xiàn)場的踩踏體驗，而且有關這次活動的介紹(歪打正著，噴繪原本用在店面的。門店在七周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。該草案采取了“抓兩頭帶中間”目標市場定位：即通過對A類消費群和B類消費的重點訴求，帶動c類消費群的積極參與。為了紀念這個溫馨的節(jié)日，人們一般都以贈送康乃馨來表達對母親深深的愛戀，康乃馨是母愛之花，它是慈祥、溫馨和真摯的代名詞。我們閩江店顧客的重要組成部分兒童沒有強的意識和足夠經(jīng)濟能與母親到紅屋就餐。：20xx年5月14日：紅屋“母親節(jié)我最想對母親說的一話”活動：因為母親節(jié)的節(jié)日性，優(yōu)惠套餐也許可以提升銷，但出于企業(yè)形象建設等長遠益以及顧客感受考慮促銷活動應以感情訴求為主。1907，費城的安娜為發(fā)起訂全國性的母親節(jié)而活動。：：紅屋“母親節(jié)我最想對母親說的一話”活動：母親節(jié)，你為母親準備么禮物?其實，你真的用為此大傷腦筋，因為最能讓母親快樂的事莫過于全家人的團圓與平安?？傎M用可控制在600元左右，促銷成本較低。另外，在受訪人群中，有56%的消費者認為每年都送康乃馨缺乏新意，不能將母親節(jié)溫馨長久留住，希望除贈送康乃馨以外，能贈送其他更時尚更有保留價值的禮品。到底這種載體應是怎樣的呢?我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在正流行一種代表著中華民族深刻文化內涵且歷史久遠的手繡品：十字繡。在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢，七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。一、準備階段準備階段總的來說，有點倉促，相對其他品牌略顯細致。)店面層面：活動壓單，對活動高潮的推動起到很大的作用?？蓞⒖寄尘W(wǎng)址等等。(價格的改動，往往是靜態(tài)的，這個是滯后市場信息的一個重要環(huán)節(jié)，例如****番龍眼***元、某某***元，面對某某**元，明顯就是作為陪襯作用。)店面導購：店面導購最重要的一點就是，對整個產(chǎn)品和價格體系的把控。但是，漆層少，很多功能又不能得到最大發(fā)揮。造勢一舉牌造勢：在活動的現(xiàn)場，三五個人，舉牌在市場游走，可以起到提示市場其他潛在顧客注意、其他品類市場人員注意、市場人員注意等作用。注意的是，每次提前溝通要“買斷”，本次活動要只能一家做。這次臨促數(shù)只有兩名，略顯不足，沒有涉及多的情況，前期準備不到位。對影響消費者購買的因素也沒有做到完全清楚。店內宣傳：店內的宣傳方式主要包括門口海報、Dm單、店員介紹、貨架陳列、收銀臺陳列、室內外的額外廣告物等。xx年名酒名特產(chǎn)薈萃展中秋節(jié)本來就是酒的銷售旺季，再加之國慶婚宴高峰，酒的消費潛力相當大，因此通過開展名酒名特產(chǎn)薈萃展可以進一步刺激酒銷售額的增長?，F(xiàn)場特價銷售：現(xiàn)場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責，日常生活用品是明碼標價，電視，空調等家電進行降價和贈送副帶品，各種飲料都比平時價格要低，家具全部打8折。力求做到超市分工至細、權職分明、監(jiān)督有效?，F(xiàn)代企業(yè)以人為主，優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關鍵。游動宣傳贈貨品超市利用各贊助商的車加上超市名進*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。)“華聯(lián)送情意，中秋禮上禮”凡在本超市購月餅或滋補品滿200元，即送精美禮品一份。當然，活動布置物請一定經(jīng)過便利店的確認，以免發(fā)生不必要的麻煩。比如這次活動中也許一個小區(qū)的比較突出，那么我們下次的活動可以拉到這個小區(qū)來做，這個可能性有多大，需要我們調查分析。對于，同行中有所敗筆的要記憶不要出現(xiàn)同樣的錯誤。”等其他方式，讓消費者感受到活動的樂趣和實惠。這次活動沒有找很多兼職，舉牌的活動也沒有做。再加上，高溫固化和高頻射線，形成一層致密的立體網(wǎng)狀結構，是一般地板漆面所不能達到的。鑒于總體傳播的考慮，導購和小區(qū)等促銷活動要圍繞“*******