【正文】 決算的問題；216。項目總負(fù)責(zé)人公司主管副總經(jīng)理工程項目經(jīng)理注冊造價師暖通專業(yè)注冊造價師土建專業(yè)注冊會計師及其他專業(yè)工程師注冊造價師經(jīng)濟(jì)專業(yè)注冊造價師電氣專業(yè)總工程師（注冊造價師）總會計師（注冊會計師）第四部分 項目投資全面控制的工作流程中天恒在接受貴司委托后，將根據(jù)項目的實際運行情況，再行完善和編制各項工作階段的控制流程。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。重點復(fù)核工作底稿和重大問題的處理對于在咨詢過程中是否存在重大漏審，有無特別說明事項；在復(fù)核中對發(fā)現(xiàn)問題的處理和建議是如何進(jìn)行的；以及重大索賠事項處理意見和結(jié)論是否恰當(dāng)，是否來源于審核咨詢工作過程中形成的工作底稿等重大問題，要及時向委托單位匯報。階段委托即貴司在項目實施過程中選擇某一階段進(jìn)行委托，出具階段性的投資控制成果文件，貴司根據(jù)該控制文件進(jìn)行投資控制。 核查水電費、甲供材等建設(shè)方代扣代繳費用是否扣完；質(zhì)量保證金、違約金是否扣除。主要包括：㈠建設(shè)資金的籌措，具體包括216。216。 合同簽訂程序：合同主體的選擇和簽批流程；216。 檢查施工圖設(shè)計的內(nèi)容及施工圖預(yù)算是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計方案、概算及標(biāo)準(zhǔn)；216。第二部分 項目投資全面控制的內(nèi)容根據(jù)了解到的貴司在山東投資的項目情況，可行性研究報告已經(jīng)完成，中天恒的服務(wù)可以從概算審查開始，貫穿整個項目實施過程，包括以下內(nèi)容：一、 概算審查主要審查概算編制情況，包括概算編制依據(jù)的合法性、概算的項目與初步設(shè)計方案的一致性、項目總概算與單項工程綜合概算的費用構(gòu)成的正確性、設(shè)計概算的構(gòu)成是否合理、總概算投資是否考慮全面及概算的具體內(nèi)容，包括總概算表、綜合概算表、單位工程概算表和有關(guān)初步設(shè)計圖紙的完整性；重點檢查總概算中各項綜合指標(biāo)和單項指標(biāo)與同類工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比是否合理等。 檢查是否及時對設(shè)計進(jìn)行審查，并進(jìn)行多種方案的比較和選擇；216。如項目使用工程量清單計價，則要審查工程量清單、綜合單價、合價、措施費用、暫估項目等。 設(shè)備和材料采購環(huán)節(jié)：計劃、詢價、認(rèn)價、合同、驗收、入庫、保管及維護(hù)制度。 期中付款的審批程序是否符合建設(shè)單位的管理流程。㈡資金支付及賬務(wù)處理216。 審查竣工決算編制方法的可靠性。控制流程的基本思路是以資金使用和造價控制為主線，以降低投資風(fēng)險為目的，提供全面的增值服務(wù)。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。項目經(jīng)理和項目總負(fù)責(zé)人確認(rèn)和關(guān)注的咨詢事項有：對重要變更問題、重要工程審核程序和重大預(yù)算調(diào)整事項的確認(rèn)是否恰當(dāng)，以及實施的審核咨詢程序是否合理，確認(rèn)的造價是否合理等。全權(quán)委托即貴司委托中天恒進(jìn)行全部投資控制的全程管理，由中天恒向貴司負(fù)責(zé)，按照一定的控制額度進(jìn)行考核。 核查設(shè)備、材料用量是否與定額含量或設(shè)計含量一致等；216。十一、 財務(wù)管理咨詢財務(wù)管理咨詢是指對建設(shè)項目資金籌措、資金使用及其賬務(wù)處理的真實性、合規(guī)性進(jìn)行的監(jiān)督和評價咨詢服