【正文】 別戰(zhàn)略工作小組深入調(diào)查或解決；2. 集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部進(jìn)行狀況分析；發(fā)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略新問題，解決部分戰(zhàn)略問題；3. 業(yè)務(wù)單元領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)現(xiàn)、關(guān)注與業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)相關(guān)的新問題；組織深入調(diào)查或解決；4. 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略發(fā)展部進(jìn)行現(xiàn)狀分析；發(fā)現(xiàn)本業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略新問題并解決新問題；5. 中心/事業(yè)部負(fù)責(zé)人提供戰(zhàn)略相關(guān)的輸入信息。第二條 本制度中的機(jī)械院集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃是指機(jī)械院集團(tuán)在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在充分保障集團(tuán)權(quán)屬公司經(jīng)營自主性的前提下，所做出的集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。第十七條 質(zhì)詢/公布戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)節(jié)包括以下步驟：1. 集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)對(duì)各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃逐一質(zhì)詢，提供方向性指導(dǎo)；2. 集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部組織召開質(zhì)詢會(huì)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供分析及技術(shù)支持；3. 業(yè)務(wù)單元領(lǐng)導(dǎo)人陳述本業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃；進(jìn)行規(guī)劃的必要修正；4. 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略發(fā)展部參與質(zhì)詢會(huì)議，提供業(yè)務(wù)單元領(lǐng)導(dǎo)分析及技術(shù)支持；5. 中心/事業(yè)部負(fù)責(zé)人參與質(zhì)詢會(huì)議，陳述本中心或事業(yè)部之戰(zhàn)略規(guī)劃；6. 最終形成集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃文本并由集團(tuán)高層最終確認(rèn)戰(zhàn)略規(guī)劃，由集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部進(jìn)行公布并監(jiān)督執(zhí)行。第三十條 集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部根據(jù)公司檔案管理制度，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔進(jìn)行歸類和標(biāo)識(shí)以方便查閱，妥善保存相關(guān)文檔。第二十七條 在非編制計(jì)劃年度，權(quán)屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃每年調(diào)整一次。主要戰(zhàn)略舉措包括關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)以及合資、兼并等；5. 集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)預(yù)測(cè)包括：總銷售額、利潤，資產(chǎn)增值保值率，投資資本回報(bào)(ROIC)；6. 主要資源需求預(yù)測(cè)包括：資本投資和人才等；7. 和前一年戰(zhàn)略規(guī)劃的差異及總結(jié)第十二條 權(quán)屬公司戰(zhàn)略主要包括以下內(nèi)容：1. 本業(yè)務(wù)單元發(fā)展宏圖及五年戰(zhàn)略目標(biāo)2. 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展分析及對(duì)本業(yè)務(wù)單元影響的評(píng)估 今后五年國內(nèi)、外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展變化趨勢(shì) 今后五年行業(yè)的發(fā)展展望 業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 主要法規(guī)及經(jīng)營環(huán)境變化 宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展將對(duì)本業(yè)務(wù)單元造成的影響 創(chuàng)造的主要機(jī)會(huì) 造成的主要威脅3. 本業(yè)務(wù)單元現(xiàn)狀分