【正文】 則有大部分同類產(chǎn)品都不能滿足，而消費(fèi)者的不滿也主要集中于口味。制作要求：以夸張的畫面為主。：方便您的合味道，合您味道的方便面廣告創(chuàng)意核心內(nèi)容：方便，多口味標(biāo)題：方便您的合味道，合您味道的方便面內(nèi)容：廣告地點(diǎn)首先是在合味道的推廣部門，首先映入別人眼簾的是推廣部門里面合味道的大海報(bào)，然后鏡頭切換到老板要求廣告部門的三組員工在明天之前做出合味道新的廣告創(chuàng)意。 二、廣告效果的監(jiān)控 廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控： 首先CCTV5體育頻道和湖南衛(wèi)視是做得比較成功的兩個(gè)電視頻道，深受廣大觀眾的認(rèn)同和支持，選擇這2個(gè)電視頻道來插播合味道的廣告可能要投入的廣告費(fèi)用比較大，但是可以收到的效果卻是很有預(yù)見性的。：　　廣告針對(duì)有些上班族經(jīng)常忙到?jīng)]時(shí)間吃飯的生活規(guī)律，推出一款即方便，又多口味的盒裝方便面，以解決那些人的就餐問題。電視廣告風(fēng)格：以輕松、時(shí)尚的基調(diào)為主，在現(xiàn)代生活的緊張、枯燥中享受一份難得的休閑時(shí)光。（四）企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1. 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位：合味道在市場(chǎng)中的份額比較大，是方便面行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在全球多個(gè)地區(qū)都有2. 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)：合味道品牌效應(yīng)比較大，方便面的外包裝較為時(shí)尚，口味多，味道好，將自身與其他品牌區(qū)分開3. 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)：價(jià)格較貴，分量較少，食量大的人群會(huì)覺得分量不足，市場(chǎng)上眾多競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)搶占市場(chǎng)份額（五）企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析 日清的廣告在中國(guó)大陸的投放比較少，但是廣告的內(nèi)容比較吸引消費(fèi)者的眼光，雖然和味道的廣告數(shù)量少，但是它每次做的廣告都能起到比較大的效應(yīng)，比如同是日清旗下的方便面“UFO”當(dāng)年就獲得了巨大的成功 對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告，無疑是比日清更加強(qiáng)大，例如康師傅，在每個(gè)超市、每個(gè)便利店的門面都會(huì)有大幅的海報(bào)宣傳其品牌，另外，康師傅是國(guó)產(chǎn)品牌，更了解國(guó)人對(duì)商品的需求情況，有針對(duì)性地進(jìn)行廣告營(yíng)銷，是取得成功的重要因素，日清可以借助康師傅的營(yíng)銷方式來在中國(guó)地區(qū)爭(zhēng)奪更大的市場(chǎng)份額。（二）消費(fèi)者分析1. 消費(fèi)者總體消費(fèi)態(tài)勢(shì) 現(xiàn)在人們對(duì)事物的要求不僅僅是過去的“實(shí)惠和填飽肚子”，更重要的是對(duì)口味、營(yíng)養(yǎng)、美味方向轉(zhuǎn)移。 1958年春天，安藤百福在大阪府池田市的住宅后院建起了一個(gè)10平方米的研究室，找來了一臺(tái)舊制面機(jī)，然后買了一個(gè)直徑1米的中華炒鍋、一袋18公斤的面粉、食油等潛心研究方便面。 安藤又委托在貿(mào)易公司工作的朋友把樣品送到美國(guó)試探一下反應(yīng)，結(jié)果美國(guó)那邊立刻來了回信要求再訂500箱。其它地區(qū)：開杯樂五香牛肉面、開杯樂香辣牛肉面、開杯樂意大利牛肉面、開杯樂香濃叉燒面、開杯樂海鮮面、開杯樂蝦仁原味面、開杯樂奶油蘑菇雞肉面。⑶合味道是在世界各地都非常暢銷，是一款口味與時(shí)代一起進(jìn)步的一款食品，他帶給消費(fèi)者的是一種文化全球化的體驗(yàn)。所選媒介中央電視臺(tái)及全國(guó)各大衛(wèi)視、《商界》、《瑞麗》、《電腦愛好者》，《環(huán)球體育》等。鏡頭切換到合味道的幾種口味并排，旁白是“合味道比別的方便面更方便，更無須開調(diào)味包，多種口味，任你選擇。再次，廣告主題符合廣告策劃