ft-rl-lc001人力資源規(guī)劃制定流程(留存版)
【正文】 量）Q（質(zhì)量）C（成本）T（時效）R（風險）市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計等的合理性資料的準確性各階段費用估算的準確性各部門工作開展的及時性3. 術(shù)語和定義：4. 部門職責 集團人力資源中心：負責制定集團人力資源規(guī)劃，并監(jiān)督實施。 區(qū)域人事行政部：協(xié)助制定人力資源規(guī)劃，并監(jiān)督區(qū)域各部門實施。 總部/區(qū)域各部門：提出部門人員需求；部門人員現(xiàn)狀分析。 集團領(lǐng)導層：對人力資源規(guī)劃進行決策。5. 工作程序：活動步驟及說明負責部門/負責人輸出1集團人力資源需求和現(xiàn)狀分析《集團三年戰(zhàn)略規(guī)劃》和各部門提出的人力資源需求對內(nèi)部人力資源狀況和外部人力資源供給狀況進行分析，并在人力資源
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