勝東物業(yè)管理處績效考核制度規(guī)定(留存版)
【正文】 班長：薛守禮 成員：李丹、張寶蓮、殷桂杰、趙啟琴 第四章 考核內(nèi)容 及標(biāo)準(zhǔn) 績效考核的內(nèi)容 包括三部分 一、 錯時人員、普掃人員到崗及時率。時間為早 7:007:30 如被社區(qū)、公司檢查出問題一次計 ,如出現(xiàn)弄虛作假被社區(qū)、公司檢查出現(xiàn)了問題，社區(qū)一次計 ，公司計 （以社區(qū)、公司檢查網(wǎng)上記錄為準(zhǔn)）。社區(qū)查出一個問題扣罰考核小組組長 100 元。 （ 1）檢查組上午檢查及下午復(fù)查出一項問題計 分，每天上午檢查小組巡查完畢后，在 10:30 分與 普掃小組責(zé)任人進行問題交接，說明問題整改內(nèi)容（如出現(xiàn)交接問題不清，或是未交接等情況，對責(zé)任小組一次計 1 分 ,責(zé)任劃分以考核統(tǒng)計小組為準(zhǔn)） （ 2）普掃小組負(fù)責(zé)對檢查出現(xiàn)的樓道雜物臟亂、普掃組自行普掃路段進行整改，每改一項計 分，整改不及時計 分（以檢查組復(fù)查為準(zhǔn)） （ 3）室內(nèi)外環(huán)境（亂線、小區(qū)與主營單位結(jié)合部衛(wèi)生等）每整改一項計 ，如自行不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進行整改并在整改表內(nèi)填寫整改情況（未聯(lián)系整改的計 1 分）。 勝東物業(yè)管理處績效考核 制度規(guī)定
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