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校園旅游聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)策劃書(留存版)

2025-01-01 23:54上一頁面

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【正文】 588 電子郵箱: 1 執(zhí)行總結(jié) 聯(lián)盟概況 聯(lián)盟名稱: 廣東輕工 職業(yè)技術(shù)學院校園旅游聯(lián)盟 校園旅游聯(lián)盟是針對在校大學生的旅游市場聯(lián)盟。此時進一步進行市場分析調(diào)查,確定擁有了足夠的客源好及盈利空間時。 3 聯(lián)盟前期運營吸收經(jīng)驗,投入成本較低,經(jīng)營模式靈活,風險產(chǎn)生損失程度小。 能夠解決好大學生出行顧慮問題,就能開發(fā)大學生旅游這個潛力市場,實現(xiàn)聯(lián)盟的盈利。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,優(yōu)化聯(lián)盟內(nèi)部公共關(guān)系,保證聯(lián)盟的良好運轉(zhuǎn)。 3 防止意外風險,建立完備的緊急預案,和處理程序,提高應對意外事件能力。 團隊組 織結(jié)構(gòu) 根據(jù)旅行社的發(fā)展戰(zhàn)略,初期采取每人負責某些業(yè)務(wù)地方法,中期采取事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式 ( 1) 財務(wù)部: 嚴格遵守會計崗位責任制、出納崗位責任制、資金管理制度、發(fā)票管理制度、現(xiàn)金管理制度、銀行業(yè)務(wù)管理制度等重要財務(wù)制度;對團隊的財務(wù)狀況進行動態(tài)監(jiān)控,搜集相關(guān)的財務(wù)信息進行分析、預測避免聯(lián)盟由于隱藏的財務(wù)風險而遭受損失,定期向投 資方及相關(guān)團隊負責人通報財務(wù)狀況。 閑暇時間:我國大學生除了有法定節(jié)假日外,還有傳統(tǒng)的寒暑假大約 172 天約占全年的 47%,這樣大學生擁有足夠的閑暇時間。 可自由支配收入:一般意義上認為大學生屬于純消費群體, 不具收入來源,但大部分的大學生月生活費除生活必須消費保障性消費后都還有剩余,且絕大多數(shù)的父母接受其子女外出旅游,更有家庭情況較好的父母鼓勵其子女外出旅游,為其子女提供一定的旅游費用。該階段預算資金 15000(宣傳費 5000 元,周轉(zhuǎn)資金 及員工工資發(fā)放 10000 元)。創(chuàng)業(yè)初期聯(lián)盟以學校社團模式經(jīng)營,組織小規(guī)模的旅游活動,打造高低中相搭配的旅游服務(wù)產(chǎn)品,成為能夠勝任各種大小旅游活動的綜合性服務(wù)企業(yè)。聯(lián)盟與當?shù)芈眯猩绻餐M織高校園區(qū)的高校學生“ 高明盈香 一日游”“ 肇慶鼎湖山 一日游”等等,該產(chǎn)品消費低,耗時短,客源多,出游頻 率高,可行度高。 員工來自高校內(nèi)部學生,有很大一部分大學希望能夠有社會實踐經(jīng)驗,且他們對薪酬要求較低,這易于聯(lián)盟招募低成本而素質(zhì)高的員工。 ( 2)產(chǎn)品售后服務(wù) 每次旅游活動快結(jié)束前收集游客意見,總結(jié)經(jīng)驗吸取教 訓。 投資回報率 根據(jù)我們的市場調(diào)查無特定針對高校學生宣傳情況下,大學生年人均旅游收入
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