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公共組織績效管理復(fù)習(xí)試題(留存版)

2025-06-25 23:39上一頁面

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【正文】 雙因素理論” B、亞當(dāng)斯的公平理論 C、麥克利蘭的成就激勵(lì)理論 D、馬斯洛的需求層次理論 參考答案:B 19 下列不屬于信息收集實(shí)際操作中面臨的困境的是(?。?A、成本問題 B、技術(shù)問題 C、權(quán)力問題 D、實(shí)施問題 參考答案:D 20 ( )關(guān)注企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表上可以計(jì)算的利潤,表現(xiàn)為成本收益計(jì)算,是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的手段之一。 (2).傳播渠道因素 傳播渠道也即政治溝通的渠道,直接影響到政治溝通的可能性和效能,也直接影響到公共政策的效能。同時(shí),它又是一種將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)業(yè)績驅(qū)動(dòng)因素相結(jié)合,動(dòng)態(tài)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。21試述我國公共部門績效指標(biāo)體系存在的問題以及如何改進(jìn)?參考答案:我國的行政管理中大多數(shù)實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制,首長權(quán)力集中,重大事情往往個(gè)人說了算。通過人力資源管理部門大力開展崗位分析工作。標(biāo)桿比較指向最佳實(shí)踐,這種最佳時(shí)間既是績效管理所追求的目標(biāo),也是組織長期發(fā)展所需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。29試述公共部門績效管理監(jiān)督控制工程以及影響其監(jiān)督控制的因素參考答案:監(jiān)督,是組織機(jī)構(gòu)觀察其運(yùn)作情況,使組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作保持相對上下溝通順暢、能夠完成預(yù)期的目標(biāo),并防止出現(xiàn)腐敗、人浮于事等現(xiàn)象。38 名詞解釋:職能分離參考答案:所謂職能分離(uncoupling),就是將決策與規(guī)則角色和服務(wù)提供與服從決策進(jìn)行分離,即掌舵者與劃槳者分離。其次,項(xiàng)目實(shí)施效果的顯現(xiàn)有一定的滯后性,有些項(xiàng)目需要經(jīng)過十年甚至更長時(shí)間才能見效,因此無法在年度計(jì)劃或五年規(guī)劃中體現(xiàn)。47 績效衡量的概念參考答案:績效衡量是指為了進(jìn)行績效評估,管理者必須設(shè)計(jì)一套足以衡量組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)系統(tǒng),作為衡量組織績效的標(biāo)尺以供比較,即我們經(jīng)常所講的“績效指標(biāo)體系”??冃Ч芾硪钥冃Вㄎ铮楣芾韺ο螅瑖@與績效有關(guān)的工作事項(xiàng)進(jìn)行管理,對人的管理是因?yàn)槿说囊蛩赜绊懙娇冃В欢肆Y源管理以人力(人)為管理對象,強(qiáng)調(diào)人才的有效使用和開發(fā)創(chuàng)新。目前我國非營利組織資金有限,難以有效開展工作。由于非營利組織可以收取一定數(shù)額的服務(wù)費(fèi),且標(biāo)準(zhǔn)自定,導(dǎo)致一些非營利組織實(shí)際上在進(jìn)行營利活動(dòng)??冃Э蚣苁且环N職能分離的元工具,將具有明顯不同使命的劃槳職能分屬不同的組織,并用書面協(xié)議規(guī)定這些組織的目標(biāo)、預(yù)期結(jié)果、績效后果及管理靈活性。質(zhì)量管理以質(zhì)量測評和顧客滿意作為績效管理和績效改進(jìn)的衡量標(biāo)準(zhǔn),績效管理本身以提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意感為衡量準(zhǔn)則,全面質(zhì)量管理則提供了這套衡量標(biāo)準(zhǔn),通過質(zhì)量管理來改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和組織績效。參考答案:公共部門績效評估存在的技術(shù)困境主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)政府提供的許多公共產(chǎn)品具有不可測量性和不可計(jì)算性一方面,由于政府公共管理屬性的多元化和政府管理目標(biāo)的復(fù)雜化,而且它隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治文化的變化而不斷地變化,導(dǎo)致了政府目標(biāo)比較的抽象性、籠統(tǒng)和難以量化的。33 簡述公共部門激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成.參考答案:(1)人——事匹配系統(tǒng) (2)目標(biāo)系統(tǒng)(3)獎(jiǎng)懲系統(tǒng) (4)公平系統(tǒng)(5)授權(quán)系統(tǒng) 34 對公共部門當(dāng)前績效的正確認(rèn)識(shí)需要注意哪些因素?參考答案:首先,部門管理者對績效管理的態(tài)度和自我評估的素質(zhì)影響到公共部門績效管理開發(fā),并影響到該公共部門對當(dāng)前績效情況能否形成正確的認(rèn)識(shí)。28 什么是公共政策效能及其包括的內(nèi)容有哪些參考答案:所謂公共政策效能,即公共政策的有效性,就是指公共政策以政治溝通為主要手段,通過政策制定、政策執(zhí)行、政策評估等政策階段所能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的程度。(3)績效管理是一種注重結(jié)果的管理,對個(gè)人績效和組織績效進(jìn)行綜合管理,通過績效測評、監(jiān)測、控制和反饋,使整個(gè)組織處于高激勵(lì)、高服務(wù)質(zhì)量的狀態(tài)。(4).績效指標(biāo)體系不統(tǒng)一。參考答案:首先,按照公共部門信息的層次劃分可以分為公務(wù)員個(gè)人的信息、團(tuán)隊(duì)信息和部門信息;第二,按照公共部門信息收集的內(nèi)容劃分可以分為組織結(jié)構(gòu)信息、人力資源信息、績效信息、管理運(yùn)作程度信息和環(huán)境信息;第三,按照公共部門信息收集的來源劃分可以分為內(nèi)部信息和外部信息。公共政策效能的內(nèi)容包括三個(gè)方面:(1).公共政策的經(jīng)濟(jì)效能。3 什么是績效管理?參考答案:績效管理是指識(shí)別、衡量以及開發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績效,并且使這些績效與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致的一個(gè)持續(xù)性過程。 A、效率 B、效益 C、績效 D、業(yè)績 參考答案:B 21 以下公共部門績效評估的功能中,哪一項(xiàng)不屬于內(nèi)部管理功能( ) A、凸顯績效管理的價(jià)值取向 B、為公共部門提供控制機(jī)制 C、為公共部門提供監(jiān)督機(jī)制 D、為公共部門提供激勵(lì)機(jī)制 參考答案:A 22 以下公共部門績效評估的功能中,哪一項(xiàng)不屬于內(nèi)部管理功能( ) A、凸顯績效管理的價(jià)值取向 B、為公共部門提供控制機(jī)制 C、為公共部門提供監(jiān)督機(jī)制 D、為公共部門提供激勵(lì)機(jī)制 參考答案:A 23 在行政改革過程中,( )國會(huì)于1961年批準(zhǔn)成立“第一次臨時(shí)行政調(diào)查會(huì)”。 (3).政治環(huán)境因素 政治溝通的政治環(huán)境因素可以概括為物質(zhì)環(huán)境、心理環(huán)境、文化環(huán)境、輿論環(huán)境、國際環(huán)境等。它由四個(gè)部分組成:財(cái)務(wù)方面、客戶方面、內(nèi)部營運(yùn)方面及學(xué)習(xí)和成長方面。在實(shí)際中,領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)作為公務(wù)員考核和組織績效評估的一個(gè)組成部分往往起著重要的作用。(2)適當(dāng)依靠一些中介組織或者專家,對公共部門績效指標(biāo)設(shè)計(jì)提出較為中立的意見。因此,標(biāo)桿管理、質(zhì)量管理與績效管理之間機(jī)關(guān)存在極大的差異,但三者卻能結(jié)合起來,三折的目標(biāo)一致??刂?,可以定義為“監(jiān)視各項(xiàng)活動(dòng)以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過程”。 39 名詞解釋:“政府再造”運(yùn)動(dòng)參考答案:所謂“政府再造”運(yùn)動(dòng)就是把私營部門的一些管理方法與經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到政府與其他公共部門,以謀求提高效率與服務(wù)質(zhì)量以及改善公眾對政府與其他公共部門的信任度。第三,對于跨部門工作任務(wù)的績效結(jié)果數(shù)據(jù)收集困難,因?yàn)楹茈y劃分清楚結(jié)果的產(chǎn)生是基于哪一部門的行為,再加上政府內(nèi)部各部門在職能劃分上的交叉或重疊及由此引起的責(zé)任歸屬不清,使得使政府工作的成效難以通過一套指標(biāo)來加以衡量和判斷。48 公共部門績效評估存在的困境及解除困境的路徑探析參考答案:(一)績效評估存在的困境分析 1. 政府績效評估的技術(shù)困境 2. 評估對象的“策略性”行為 3. 受到官僚主義的抵抗(二)解除公共部門績效評估困境的路徑探析(1)管理者要成為組織績效的中心(2)高層的支持與承諾(3)制定績效目標(biāo)和績效規(guī)劃(4)績效衡量對組織要有意義(5)利用績效規(guī)劃和衡量體系使管理者負(fù)責(zé)任(6)意識(shí)到績效的重要,并促使組織成員參與績效改進(jìn)(7)要連續(xù)不斷地發(fā)現(xiàn)問題和績效改進(jìn)的機(jī)會(huì)49何為平衡計(jì)分卡(Balanced Scorecard,簡稱BSC)參考答案:平衡計(jì)分卡(BSC)是以信息為基礎(chǔ),系統(tǒng)考慮企業(yè)業(yè)績驅(qū)動(dòng)因素,多維度平衡評價(jià)的一種新型的企業(yè)業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)。(2)管理環(huán)境不同。第四,公益事業(yè)公益性的缺失。 3 當(dāng)前我國非營利組織的發(fā)展存在哪些方面的問題?參考答案:我國非營利組織發(fā)展中的問題組要表現(xiàn)在以下方面:第一,“非營利而營利”的尷尬。(1)績效評估為公共部門管理提供了控制機(jī)制 (2)績效評估為公共部門管理提供了監(jiān)督機(jī)制(3)績效評估為公共部門管理提供了激勵(lì)機(jī)制 52 名詞解釋:績效框架參考答案:績效框架,亦即績效合同或者說是績效協(xié)議。標(biāo)桿管理、質(zhì)量管理與績效管理之間存在密切關(guān)系。44 簡述公共部門績效評估存在的技術(shù)困境。第二,一些成功的非營利組織建立了健全的激勵(lì)制度,以防范資金濫用、服務(wù)態(tài)度差等問題,并具有一定的自主權(quán)。26 簡述公共部門激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成.參考答案:(1)人——事匹配系統(tǒng) (2)目標(biāo)系統(tǒng)(3)獎(jiǎng)懲系統(tǒng) (4)公平系統(tǒng)(5)授權(quán)系統(tǒng)27 信息收集在實(shí)際操作過程中面臨哪些困境?參考答案:第一, 成本問題;第二,技術(shù)問題;第三,權(quán)力問題。即通過質(zhì)量保證體系來監(jiān)測公共部門的服務(wù)質(zhì)量和績效改進(jìn),以顧客滿意為其重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。如果由人力資源管理部門來組織設(shè)計(jì)績效指標(biāo)體系,就容易陷入人力資源管理的誤區(qū),將績效管理等同于人力資源管理。17 試對公共部門績效管理信息收集的內(nèi)容進(jìn)行簡單分類。
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