【正文】 員工職業(yè)信用評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)入季度評(píng)選項(xiàng)目，每季度由學(xué)院綜合核心梯隊(duì)成員職業(yè)信用評(píng)價(jià)結(jié)果，按層級(jí)評(píng)選最佳職業(yè)信用個(gè)人。：?jiǎn)T工自主對(duì)個(gè)人職業(yè)信用進(jìn)行自我改善、自我改進(jìn)，建立自我提升、自我激勵(lì)的成長(zhǎng)機(jī)制。、總裁辦/總經(jīng)辦、研發(fā)中心和員工直接上級(jí)具體實(shí)施，負(fù)責(zé)員工職業(yè)信用評(píng)估指標(biāo)的評(píng)價(jià)。8 / 9附件一： 旺德府員工職業(yè)信用職業(yè)化評(píng)價(jià)表﹛經(jīng)理級(jí)（含）以上﹜公司： 部門(mén)： 姓名： 評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重量 化 評(píng) 分 方 法評(píng)價(jià)部門(mén)實(shí) 際 表 現(xiàn)得分評(píng)估人簽字工作表現(xiàn)40分出勤率5分得分=實(shí)出勤/應(yīng)出勤權(quán)重人力資源部門(mén)6E目標(biāo)評(píng)估10分得分=PBC中6E實(shí)得分/應(yīng)得分權(quán)重總裁辦/總經(jīng)辦月關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)完成率15分得分=PBC中關(guān)鍵指標(biāo)完成得分/應(yīng)得分權(quán)重人力資源部門(mén)月工作計(jì)劃達(dá)成率10分得分=PBC中工作計(jì)劃完成得分/應(yīng)得分權(quán)重人力資源部門(mén)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)25分培訓(xùn)出勤率5分得分=實(shí)上課次數(shù)/應(yīng)上課次數(shù)權(quán)重學(xué) 院培訓(xùn)效果10分得分=學(xué)員學(xué)分考評(píng)表中得分/應(yīng)得分權(quán)重學(xué) 院學(xué)習(xí)實(shí)踐5分作業(yè)按質(zhì)按量完成情況班組長(zhǎng)文化理念考核5分得分=考評(píng)成績(jī)/應(yīng)得分權(quán)重總裁辦/總經(jīng)辦員工培養(yǎng)15分直接下級(jí)培養(yǎng)10分得分=（直接下級(jí)能力素質(zhì)考評(píng)成績(jī)/應(yīng)得分+文化理念考核分/應(yīng)得分）權(quán)重人力資源部門(mén)梯隊(duì)人才培養(yǎng)5分得分=（梯隊(duì)人才能力素質(zhì)考評(píng)成績(jī)/應(yīng)得分+文化理念考核分/應(yīng)得分）權(quán)重學(xué) 院文化踐行20分儀表文化4分能很好地遵守儀表文化4分，表現(xiàn)較好3分，表現(xiàn)一般2分直接上級(jí)語(yǔ)言文化4分能很好地遵守語(yǔ)言文化4分，表現(xiàn)較好3分，表現(xiàn)一般2分直接上級(jí)舉止文化4分能很好地遵守舉止文化4分，表現(xiàn)較好3分，表現(xiàn)一般2分直接上級(jí)工作文化4分能很好地遵守工作文化4分，表現(xiàn)較好3分，表現(xiàn)一般2分直接上級(jí)個(gè)人修養(yǎng)文化4分能很好地遵守個(gè)人修養(yǎng)文化4分，表現(xiàn)較好3分，表現(xiàn)一般2分直接上級(jí)合 計(jì)100分附件二： 旺德府員工職業(yè)信用職業(yè)化評(píng)價(jià)表﹛主管級(jí)（含）以下﹜公司