【正文】 法的特征 ? 局部最優(yōu)化 (suboptimizing)： 有意地接受比最佳方案可能稍差的結(jié)果，而避免對(duì)組織的其他方面產(chǎn)生負(fù)面影響。 ? 在頭腦風(fēng)暴法中，群體集中在一起提出可選方案。有限理性決策主要用于非確定型決策和非程序性決策 ? 有效地進(jìn)行有限理性決策必須采用啟示法。 ? 避免成員之間的相互影響（心理暗示和從眾行為）。 ? 解決問(wèn)題：這是一種決策形式，其中的問(wèn)題是獨(dú)特的，可選行動(dòng)方案必須在沒(méi)有程序化決策規(guī)則的幫助下提出并進(jìn)行評(píng)價(jià)。個(gè)體決策與群體決策 第一節(jié) 決策的概念 第二節(jié) 決策的過(guò)程 第三節(jié) 決策的類型 第四節(jié) 群體決策行為 決策的一般定義 ? 決策是針對(duì)某一問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的方案并從中挑選出最佳方案的過(guò)程。這個(gè)類型的決策需要解決問(wèn)題。 ? 為不可能見(jiàn)面的團(tuán)隊(duì)所設(shè)計(jì)。但由于我們的偏見(jiàn)或心理上的原因，會(huì)導(dǎo)致我們?cè)谶\(yùn)用啟示法時(shí)發(fā)生失誤。 ? 為了避免自我審查 (selfcensorship)，不對(duì)任何想法進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ? 滿意 (satisfying)： 找到滿足最小需求的方案即 “ 足夠好 ” 的方案即可。 ? 進(jìn)一步的假設(shè)是，組織主要是建立在經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上的，并且是由非常客觀的、擁有全部信息的管理者在管理。群體決策是由一個(gè)團(tuán)體所進(jìn)行的決策。 ? 成員可以自由地表達(dá)自己的思想和對(duì)其他成員方案的評(píng)價(jià)，不會(huì)遭到群體壓力。 ? 快速地進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)，有較高的效率。人們對(duì)群體決策的基本信念來(lái)自：正確、完備、民主、集體利益。 ? 對(duì)決策方案深入徹底的分析，能夠使決策者在充分信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇，而不是根據(jù)感情或社會(huì)壓力。 ? 有限理性的結(jié)果是，決策者接收滿意方案作為決策方案，其流程既不是包容一切(exhaustive)， 也不是完全理性 (entirely rational)。使用于決策過(guò)程中產(chǎn)生想法的階段。 ? 完全理性決策主