金盾消防安全設(shè)備公司培訓(xùn)管理制度(留存版)
【正文】 案， 3 個(gè)月后員工的直接上司負(fù)責(zé)作相關(guān)的績效評價(jià)和指導(dǎo)意見。 4．培訓(xùn)種類 入職培訓(xùn) 4.. 公司級入職培訓(xùn) ，由行政人事部負(fù)責(zé)，新進(jìn)員工全部參加，主要課程有：公司簡介、入職指引、公司規(guī)章制度 、 5S 管理、品質(zhì)意識等公共課程。 5 培訓(xùn)流程 培訓(xùn)需求調(diào)查 每年 12 月份行政人事部統(tǒng)一下發(fā)《 年度培訓(xùn)需求調(diào)研 表 》 （附件 1）至公司各部門 ，部門主管根據(jù) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃及 本部門 員工 的崗位技能、專業(yè)知識、 員工需求 等編制《年度培訓(xùn)需求調(diào)研 表 》 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上交行政人 事部。 培訓(xùn)紀(jì) 律 參加培訓(xùn)的人員應(yīng)按時(shí)參加，因故不 能參加培訓(xùn)者須提前一天辦理請假手續(xù)，請假條須由部門負(fù)責(zé)人 簽字。 三級評估：針對學(xué)員回到工作崗位后，其行為或工作績效是否因培訓(xùn)而有預(yù)期中的改變進(jìn)行評估。 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部培訓(xùn)的組織與授課 及 考核、 跟蹤、評估等工作，并完成公司交辦的培訓(xùn)任務(wù) 。 質(zhì)管部根據(jù)體系和產(chǎn)品要求對各級管理者、從事體系工作、對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的人員制定培訓(xùn)需求計(jì)劃上交行政人事部。對于無故遲到、早退者給予處罰 50 元；曠課者給予處罰 100 元、擾亂培訓(xùn)秩序者負(fù)激
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