【正文】 YJPQR管道安裝順序按先大管后小管、先安裝成排管線后安裝分支管線的原則進(jìn)行。攪拌機(jī)裝料順序?yàn)樯?、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，進(jìn)料后，邊攪拌邊加水?；炷涟逋瓿烧婵瘴?，用圓盤抹光機(jī)對(duì)其進(jìn)行全面粗抹。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖見附錄。（1）對(duì)原材料的檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)建筑工程各項(xiàng)常用建筑材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢測(cè)試件取樣方法進(jìn)行，通過嚴(yán)格檢查，一切以數(shù)據(jù)說話，不合格產(chǎn)品，堅(jiān)決不允許用在工程中。（三）、安全教育及培訓(xùn)安全教育A、為了更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針（本公司下發(fā)），據(jù)“勞動(dòng)法”和《JGJ592011建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，做好勞動(dòng)保護(hù)管理、安全技術(shù)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)等按設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，科學(xué)地研究、分析、掌握符合工程實(shí)際情況的工藝、工序邏輯關(guān)系，讓安全工作更好地為生產(chǎn)服務(wù)，切實(shí)有針對(duì)性地做好各項(xiàng)安全技術(shù)措施。進(jìn)度保證技術(shù)組織措施和保證體系一）施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)該工程的特點(diǎn)和工期的要求，我公司決定該工程10日歷天，力爭(zhēng)提前交付?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工措施一）文明施工管理目標(biāo)及保證體系文明施工管理目標(biāo)：文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。廁所衛(wèi)生：在生產(chǎn)與生活區(qū)各設(shè)一水沖式廁所，地面地磚，墻面瓷磚，通風(fēng)照明具全，每天打掃兩次，定期噴滅蚊，蠅、鼠藥。 :具備一定的建筑專業(yè)知識(shí)、檔案專業(yè)知識(shí)及操作計(jì)算機(jī)建筑應(yīng)用軟件的能力。,對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行梳理,并上傳項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況預(yù)算表。 行政辦公室：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生活、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)環(huán)保工作。具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見上報(bào)公司質(zhì)量部。 生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理部和物資設(shè)備部。參與質(zhì)量事故的處理。 公司工程管理部作為上級(jí)安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，對(duì)其安全施工方案進(jìn)行審核、審批并組織對(duì)事故的處理。收集保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查分承包方的施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，主持對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量的及時(shí)檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)，組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，并定期向公司總工、技術(shù)質(zhì)量部和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及各分部分項(xiàng)工程施工方案和相關(guān)的技術(shù)措施等，尤其是對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊工序應(yīng)編制詳細(xì)的技術(shù)交底并監(jiān)督落實(shí)實(shí)施；負(fù)責(zé)辦理工程技術(shù)洽商。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。: 項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段,應(yīng)加強(qiáng)各種資料的收集整理,并按照有關(guān)規(guī)定歸類整理裝訂成冊(cè),項(xiàng)目部應(yīng)于項(xiàng)目竣工前上傳有關(guān)資料歸檔的情況表。項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。施工作業(yè)面堅(jiān)持誰做誰清，以班組為考核單位，實(shí)行每周考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（2）進(jìn)場(chǎng)的工程隊(duì)，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。C、由于目前的建筑市場(chǎng)還不規(guī)范，各施工單位（用人單位）的正式職工（本地人）不夠用，均采用外地民工組合進(jìn)行的，因此，本項(xiàng)目部在新工人（民工）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，均進(jìn)行教育培訓(xùn)工作，其內(nèi)容如下：熟讀職工守則（熱愛祖國，熱愛共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義無反顧，熱愛集體，勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，積極參加管理，熱愛本職，學(xué)趕先進(jìn)，提高質(zhì)量，講究效率，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、科技、業(yè)務(wù)水平，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，關(guān)心同事，尊師愛徒，和睦家庭，團(tuán)結(jié)鄰里，文明禮節(jié)貌，整潔衛(wèi)生，講究社會(huì)公德，扶植正氣，抵制歪風(fēng)，拒腐蝕，永不沾。（一）、安全生產(chǎn)體系：本項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安全檢查生產(chǎn)實(shí)行三級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)。（5）對(duì)操作班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，每月結(jié)單時(shí)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、班組長進(jìn)行評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。工程質(zhì)量組織管理措施“貫徹標(biāo)準(zhǔn)管理、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)傳統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)業(yè)主宏圖”是我司既定的質(zhì)量方針，我們要認(rèn)真嚴(yán)格理解貫徹到施工的全過程之中，用我們完善的質(zhì)量體系，應(yīng)用科學(xué)的TQC全面質(zhì)量管理技術(shù)，堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。揉表面，使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。經(jīng)氣壓試驗(yàn)合格，且在試驗(yàn)后未經(jīng)拆卸過的管道可不進(jìn)行泄漏性試驗(yàn)。管子坡口加工采用砂輪機(jī)打磨成V型坡口（7）試驗(yàn)合格的閥門應(yīng)填寫“閥門試驗(yàn)確認(rèn)表”，并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。閥門的外觀質(zhì)量應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求，不得有裂紋、氧化皮、粘砂、疏松等影響強(qiáng)度的缺陷。（5）非金屬墊片無老化變質(zhì)或分離現(xiàn)象，表面無折損、皺紋缺陷，金屬墊片表面光潔、無徑向劃痕，纏繞帶不應(yīng)有松散、翹曲現(xiàn)象。（8)２）施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備。加油站油氣回收改造工程施工方案加油站油氣回收改造工程施工方案目 錄工程概況及特點(diǎn)3施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃３）簽訂物資供應(yīng)合同。（3)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員應(yīng)佩戴證明身份的證卡，穿戴好工作鞋、防護(hù)眼鏡、安全帽，工作時(shí)穿著好勞動(dòng)防護(hù)用品，進(jìn)行切割、打磨作業(yè)時(shí)，必須戴防護(hù)眼鏡及耳塞。坡口表面不得有裂紋、夾層等缺陷，坡口內(nèi)外側(cè)10mm范圍內(nèi)必須用手工或砂輪機(jī)和內(nèi)磨機(jī)清理表面油、漆、銹、毛刺等污物。（3）環(huán)焊縫距支、吊架凈距不小于50mm。管道安裝前與該管道連接的設(shè)備應(yīng)找正找平并固定完畢，管子、管件、閥門等符合設(shè)計(jì)規(guī)定并檢驗(yàn)合格，內(nèi)部以清理干凈，不存雜物。（5）管道安裝不得強(qiáng)加力于設(shè)備，不得用強(qiáng)力對(duì)口。（5）有特殊要求的閥門按其說明安裝。待試管道與無關(guān)系統(tǒng)已用盲板或采取其它措施隔開。接著進(jìn)行真空吸水處理。 健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化組織管理手段。（6）質(zhì)檢員隨時(shí)有權(quán)有責(zé)對(duì)材料及施工過程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)制止，直至停工，并報(bào)公司主管部門處理，體現(xiàn)質(zhì)量一票否決的權(quán)利。（二）、安全目標(biāo)：本項(xiàng)目部為了更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依照“勞動(dòng)法”和《JGJ592011》的規(guī)定，做好安全技術(shù)文明施工現(xiàn)場(chǎng)兩項(xiàng)工作，以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，科學(xué)研究、分析、掌握符合該工程實(shí)際情況的工藝和工序及邏輯關(guān)系，讓安全工作更好地為生產(chǎn)服務(wù)。② 嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。項(xiàng)目部建立工期崗位責(zé)任制實(shí)施性施工的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)和作用，群策群力開展好目標(biāo)管理，制定詳細(xì)而又科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃最終時(shí)間目標(biāo)。五）生活衛(wèi)生保證措施食堂衛(wèi)生：食堂許可證與炊事人員健康證兩證齊全，紗門紗窗，生熟分開，衛(wèi)生清潔。:項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量員安全員預(yù)算員資料員項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部長實(shí)驗(yàn)員材料員施工員:1)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理、是履行總包合同及本合同的代表，一般由取得國家注冊(cè)的建造師擔(dān)任。 竣工驗(yàn)收?qǐng)D紙與報(bào)表:項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)圖,設(shè)計(jì)變更通知,業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計(jì)等部門的有效文件,通知等,編繪竣工圖,。 物資部：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運(yùn)輸，編制并實(shí)施材料使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機(jī)械，工具等，采購的任何材料均需是國家規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。 生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部和物資部、安全監(jiān)察部；認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo)。指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員作好質(zhì)量記錄。分供方采購質(zhì)量的控制；參加圖紙會(huì)審。 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的安全文明施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤檢查、實(shí)行監(jiān)管并落實(shí)整改。施工過程中矛盾與問題的處理。負(fù)責(zé)辦理工程洽商。 安裝專業(yè)副經(jīng)理安裝副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電安裝部等安裝，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)安裝工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。,做出工程造價(jià)預(yù)算表。專職安全員必須經(jīng)過培訓(xùn)并持有上崗證。辦公室統(tǒng)一布置，文件隱存，禁止吸煙。（二）勞動(dòng)管理措施（1）加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，實(shí)行定額用工；（2）加強(qiáng)勞動(dòng)定額核算，確保定額水平的完成；（3）組織好工作制度的落實(shí)，做到各工序的連續(xù)施工；（4）領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；（5）發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進(jìn)行施工。④掌握施工期程序，明確獎(jiǎng)罰制度。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，全體施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的勞動(dòng)安全法規(guī)和制度，嚴(yán)格招待各項(xiàng)安全操作規(guī)程，時(shí)常進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)工作。包括原材料、成品、半成品、外購構(gòu)件等的控制。各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量員、民工班組質(zhì)量由班長兼任，形成一整套“人管成線、群管成網(wǎng)”的質(zhì)量組織保證體系。（4）圓盤抹光要機(jī)對(duì)混凝土進(jìn)