【正文】 ....................................... 9 第三章 注意事項 ............................................................................................ 9 第四章 通識訓練 ............................................................................................ 9 第 五章 部門內(nèi)工作引導 ....................................................................... 10 第六章 職前教育的評估 ....................................................................... 10 第七章 職前教育流程 .................................................................................. 11 第三部分 崗位技能培訓管理辦法 ................................................................... 12 第一章 適用范圍 .......................................................................................... 12 第二章 目的與內(nèi)容 ...................................................................................... 12 第三章 決策人員的培訓 .............................................................................. 12 第四章 執(zhí)行人員的培訓 .............................................................................. 13 第五章 實施人員的培訓 .............................................................................. 14 第七章 新員工培訓 ...................................................................................... 16 第八 章 出勤和工資 ...................................................................................... 16 第四部分 員工培訓出勤管理規(guī)定 ................................................................... 16 第一章 適用范圍 .......................................................................................... 16 第二章 目的 .................................................................................................. 16 第三章 組織策劃 .......................................................................................... 17 第四章 請假制度 .......................................................................................... 17 第五章 統(tǒng)計培訓記錄 .................................................................................. 18 第五部分 附 則 ............................................................................................... 18 附表 ....................................................................................................................... 19 附表一 計劃外培訓申請表 .......................................................................... 19 附表二 員工培訓評價表 .............................................................................. 20 附表三 培訓師評價表 .................................................................................. 21 附表四 培訓工作評價表 .............................................................................. 22 附表五 新員工評價表 .................................................................................. 23 附表六 導師評價表 ...................................................................................... 24 第一部分 總則 第一章 培訓制度的適用范圍與培訓的重要性 第一條 為提高員工素質(zhì)，滿足乾坤木業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng)建乾坤木業(yè)優(yōu)秀員工隊伍，特制定本規(guī)定?；境绦蛉缦拢? （一） 培訓需求分析； （二） 設立培訓目標； （三） 設計培訓項目； （四） 培訓實施和評價。 第六章 培訓形式與方法 第十六條 乾坤木業(yè)的培訓形式包括乾坤木業(yè)內(nèi)部培訓、員工自我培訓。 （二） 討論： 討論是學員在一起就某一問題探討解決方法，由培訓師負責控制和引導的 一種培訓方式。如需要調(diào)整，調(diào)整人 /部門向人力資源部提出申請，上報總經(jīng)理審批。 第四十五條 培訓人員無論參加何種培訓，如培訓不合格，扣發(fā)培訓期間的全部獎金。 第十二條 新員工通識訓練不少于 5 課時。 第四條 培訓內(nèi)容：對高層管理人員培訓重點是市場經(jīng)濟所要求的系統(tǒng)管理理論和技能，如管理學、組織行為學、市場營銷、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營過程控制、領(lǐng)導科學與藝術(shù)等；對高層技