【正文】 照流程各環(huán)節(jié)完成作業(yè)（1）訂單處理，根據(jù)客戶訂單，處理并輸出相關(guān)單據(jù)（2）進(jìn)貨驗(yàn)收，接收供應(yīng)商貨物，完成貨物驗(yàn)收和入庫準(zhǔn)備（3）裝卸搬運(yùn)，根據(jù)祖業(yè)要求和企業(yè)設(shè)備情況，完成搬運(yùn)工作（4）貨物出入庫及數(shù)據(jù)處理，進(jìn)貨完畢搬運(yùn)入庫，處理庫存數(shù)據(jù)（5）貨物在庫的上架、整理、分類、整倉(cāng)作業(yè)和防火、防損、防潮（6）貨物的揀取，配貨，做好送貨準(zhǔn)備（7）盤點(diǎn)，清查存量并補(bǔ)貨（8）包裝、拆裝、分塊等簡(jiǎn)單的流通加工（9）車輛調(diào)度，配送線路安排，作業(yè)跟蹤（10）上述工作設(shè)計(jì)的設(shè)施和設(shè)備使用，以及相關(guān)軟件操作和信息處理管理能力（1）制定、修改作業(yè)流程。（二）配送知識(shí)目標(biāo)歸納圍繞工作崗位的作業(yè)和業(yè)務(wù)管理，必須相應(yīng)的應(yīng)用知識(shí)，用于指導(dǎo)工作，同時(shí)，為了今后的發(fā)展，必須對(duì)整個(gè)配送從作業(yè)到管理到發(fā)展趨勢(shì)，技術(shù)、信息處理等熟悉，掌握配送的系統(tǒng)同理論知識(shí)。（三）配送中心配送模塊在達(dá)到第一、二模塊訓(xùn)練效果的基礎(chǔ)上，訓(xùn)練學(xué)生在現(xiàn)代化條件下復(fù)雜的配送的作業(yè)和管理能力。配送績(jī)效管理作業(yè)跟蹤與費(fèi)用分析搬運(yùn)和線路優(yōu)化以郴州小商品配送中心為對(duì)象，設(shè)置任務(wù)，跟蹤作業(yè)，根據(jù)跟蹤收集的資料分析費(fèi)用，再調(diào)整搬運(yùn)、線路等，提高效率。讓學(xué)生仔細(xì)閱讀，給予評(píng)價(jià)。指明很多缺陷和理論上的不足，說明這些報(bào)告和方案并不具有詳細(xì)的理論基礎(chǔ)，也沒有說明可操作性，從而說明現(xiàn)在的配送工作，從業(yè)人員大都素養(yǎng)不高，企業(yè)缺少理論功底扎實(shí)、靈活運(yùn)用與實(shí)踐結(jié)合的人才。 指導(dǎo)學(xué)生討論，制定進(jìn)化計(jì)劃，完成單據(jù)填制 根據(jù)演練總結(jié)，提升到一般意義上進(jìn)行知識(shí)歸納 視情況設(shè)置任務(wù)進(jìn)行課堂訓(xùn)練入庫作業(yè)能夠完成對(duì)進(jìn)貨區(qū)貨物的入庫處理。在該模塊，主要是針對(duì)當(dāng)前傳統(tǒng)物流管理占大多數(shù)的情況而設(shè)置的，在今后的工作中，相當(dāng)大的可能是在這種簡(jiǎn)單條件下工作的。能夠收集倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、訂單、以及人事、商品信息、配送成本并整理分析。能夠發(fā)現(xiàn)員工作業(yè)中工作錯(cuò)誤，并糾正。能力目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要有相應(yīng)的知識(shí)目標(biāo)。能夠根據(jù)實(shí)際情況，完成本崗位的配送作業(yè)，同時(shí)，作為管理者組織員工完成指定條件下的作業(yè)。業(yè)務(wù)跟蹤能夠根據(jù)給定的任務(wù)，跟蹤監(jiān)督，并回報(bào)情況業(yè)務(wù)跟蹤的概念和方法任務(wù)：配送跟蹤步驟：設(shè)置任務(wù)，根據(jù)模塊二的配送環(huán)節(jié)作業(yè)，跟蹤客戶單據(jù) 詳細(xì)了解情況作出回報(bào) 總結(jié)歸納費(fèi)用分析能夠根據(jù)某項(xiàng)作業(yè)，分析費(fèi)用情況，并作出明細(xì)表，作出分析費(fèi)用明細(xì)帳編制費(fèi)用分析方法任務(wù)：費(fèi)用分析步驟：給定某項(xiàng)任務(wù)的費(fèi)用情況 填制費(fèi)用明細(xì)表 分析費(fèi)用情況，作出報(bào)告 對(duì)費(fèi)用是否可節(jié)省作出建議 匯總歸納搬運(yùn)優(yōu)化能夠根據(jù)設(shè)施設(shè)備情況，針對(duì)任務(wù)，作出最優(yōu)搬運(yùn)計(jì)劃搬運(yùn)的概念搬運(yùn)設(shè)備搬運(yùn)策略任務(wù)：搬運(yùn)安排步驟：給定某項(xiàng)作業(yè)的搬運(yùn)安排任 指導(dǎo)學(xué)生選擇設(shè)備和路徑，安排人員 調(diào)整搬運(yùn)計(jì)劃至最有 對(duì)費(fèi)用是否可節(jié)省作出建議 匯總歸納線路優(yōu)化能夠根據(jù)客戶地址和交通狀況，調(diào)度車輛和線路安排，完成線路優(yōu)化線路優(yōu)化的概念節(jié)約里程法任務(wù)：線路安排步驟：設(shè)置任務(wù)，線路、貨物資料，根據(jù)先前的客戶訂單詳細(xì)說明 帶領(lǐng)學(xué)生，按照節(jié)約里程法，一步步完成線路規(guī)劃 再次設(shè)置任務(wù)，要求學(xué)生獨(dú)立完成線路規(guī)劃5方案設(shè)計(jì)能夠調(diào)查分析配送作業(yè)和公司情況，從而制定單次作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)方案和服務(wù)方案作業(yè)計(jì)劃的制定方法方案設(shè)計(jì)的方法根據(jù)華龍小商品配送中心的作業(yè)情況和公司一次以此作業(yè)的計(jì)劃，再制定某項(xiàng)配送任務(wù)的方案，在作出針對(duì)某個(gè)客戶的整體服務(wù)方案。同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生，說明方案和報(bào)告的有點(diǎn)以及可行性。讓學(xué)生仔細(xì)閱讀報(bào)告及方案，評(píng)價(jià)報(bào)告與方案的情況。6個(gè)項(xiàng)目的素材前后連貫驗(yàn)收入庫能夠按流程完成貨物的驗(yàn)收入庫能夠完成驗(yàn)收單、入庫單填寫驗(yàn)收概念和作業(yè)內(nèi)容入庫概念和作業(yè)內(nèi)容單據(jù)處理方法任務(wù)：完成指定貨物驗(yàn)收入庫步驟： 設(shè)置驗(yàn)收入庫任務(wù)，下發(fā)資料 完成貨物驗(yàn)收，入庫 處理單據(jù) 總結(jié)歸納知識(shí)編號(hào)標(biāo)示能夠根據(jù)公司要求和實(shí)際情況，選擇合適的編號(hào)法完成貨物入庫編號(hào)標(biāo)示編號(hào)概念、方法標(biāo)示概念和方法任務(wù)：完成貨物編號(hào)標(biāo)示步驟： 設(shè)置任務(wù)下發(fā)資料，解釋任務(wù) 組織學(xué)