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正文內(nèi)容

開(kāi)題報(bào)告的設(shè)計(jì)ppt課件(留存版)

  

【正文】 象效果的對(duì)策 隨著太極集團(tuán)宣布減肥產(chǎn)品曲美退市,曲美曾經(jīng)的代言人鞏俐和范冰冰也陷入了 “ 代言門(mén) ” 。但是,商業(yè)銀行在其發(fā)展過(guò)程中也暴露出一些突出問(wèn)題:國(guó)有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)比例過(guò)高,資本充足率過(guò)低;股份制商業(yè)銀行資本管理水平不高,贏利能力下降;部分地方存貸金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重,有些被停業(yè)整頓和關(guān)閉,等等。他第一次將總部經(jīng)濟(jì)定義為:總部經(jīng)濟(jì)是指某一個(gè)區(qū)域因?yàn)槟承┨赜械臈l件吸引跨國(guó)公司在本地聚集,從而形成合理的價(jià)值鏈分工的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的統(tǒng)稱。特別是針對(duì)一個(gè)省或地區(qū),這方面的研究還較少,本文擬在這方面做一探討。 民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略。 范例 2: 《 珠三角地區(qū)城市競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)與分析 》 創(chuàng)新點(diǎn):通常人們?cè)谘芯咳舾沙鞘兄g競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題時(shí),多會(huì)采用主成分分析方法,而本文所用的因子分析方法是主成分分析法的推廣和發(fā)展,屬于多元分析中處理降維的一種統(tǒng)計(jì)方法。實(shí)踐上找到適當(dāng)?shù)霓k法讓廣告代言人和廣告效果實(shí)現(xiàn)雙贏,并且希望可以正確的引導(dǎo)消費(fèi)者選擇適合自己的產(chǎn)品,指引消費(fèi)者,免受一些虛假或者夸大廣告的蒙騙。 學(xué)術(shù) 》 .2022年第 2期 :101—103.(主要內(nèi)容:該文主要通過(guò)內(nèi)部控制理論演進(jìn)的中外對(duì)比,提出我國(guó)內(nèi)部控制理論發(fā)展和實(shí)踐應(yīng)用的思路和建議?!? 注意不要抄襲“開(kāi)題報(bào)告示例”中的文字,要自己進(jìn)行概括。簡(jiǎn)單提綱樣式: 一級(jí)題目: 1. 培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件 2. 目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀 3. 培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策 詳細(xì)提綱 ——詳細(xì)開(kāi)列各級(jí)論點(diǎn)、 主 要論據(jù)論 證法 等 結(jié)構(gòu)項(xiàng)目 。并指出內(nèi)部控制的曾經(jīng)認(rèn)識(shí)誤區(qū)和 COSO定義以及內(nèi)部控制與企業(yè)監(jiān)督的關(guān)系。 評(píng), 指有針對(duì)、恰當(dāng)?shù)脑u(píng)論,各文獻(xiàn)的貢獻(xiàn)與不足,對(duì)不足的可能的解決方向和方法。 范例 2: 北師大珠海分校學(xué)生心理健康與調(diào)適 實(shí)踐意義:通過(guò)對(duì)北師大珠海分校大學(xué)生心理健康的研究,希望能更進(jìn)一步了解該校大學(xué)生存在的心理健康問(wèn)題。 國(guó)有商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的構(gòu)想 初步設(shè)想: 我的論文希望能夠立足于我的實(shí)踐學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,聯(lián)系國(guó)際發(fā)展的大方向,能夠總結(jié)出中國(guó)特色的混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀與發(fā)展,更能夠創(chuàng)想今后的發(fā)展模式。 淺析中國(guó)汽車(chē)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 : 國(guó)內(nèi): 政策方面。郭慶( 2022)同樣認(rèn)為加入世界貿(mào)易組織后,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)影響,短時(shí)期內(nèi)外國(guó)低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)入和農(nóng)業(yè)部門(mén)的收縮會(huì)使農(nóng)民收入下降。 《 廣東省總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃研究 》 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng) 總部經(jīng)濟(jì)理論來(lái)源于總部經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。該協(xié)議以資本監(jiān)管為核心,為國(guó)際銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。相傳涼茶起源于我國(guó)的廣東、廣西地區(qū)。 大型國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的中流砥柱。 (研究背景) 在經(jīng)濟(jì)走向全球化、國(guó)際化的今天,競(jìng)爭(zhēng)已超出國(guó)門(mén),在全球范圍內(nèi)展開(kāi),并將變得異常激烈。因此,任何一個(gè)部門(mén)和企業(yè)必須增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)力。但是隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步成熟,在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的今天,國(guó)有企業(yè)需要面對(duì)的內(nèi)外部不確定性因素日益增多,企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升速度已經(jīng)不能滿足內(nèi)外部環(huán)境快速變化的要求。在廣東,涼茶是人們生活不可缺的飲品。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的形勢(shì)需要,巴塞爾委員會(huì)于 1996年、 1997年、 1999年分別提出了對(duì)《 巴塞爾協(xié)議 》 的補(bǔ)充規(guī)定、 《 有效銀行監(jiān)管核心原則 》 和 《 新的資本充足比率框架 》 ??偛拷?jīng)濟(jì)是我國(guó)學(xué)者于 2022年提出的新概念。黃丹( 2022)認(rèn)為,自由貿(mào)易對(duì)收入分配的影響是多方面的,這要視具體的情況而定。國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,而且出臺(tái)了一系列如成品油消費(fèi)稅改革、小排量乘車(chē)車(chē)輛購(gòu)臵稅減半、汽車(chē)下鄉(xiāng)和汽車(chē)報(bào)廢補(bǔ)貼政策。 四、創(chuàng)新點(diǎn)的論證 簡(jiǎn)單寫(xiě)有哪些創(chuàng)新之處。讓學(xué)生能更科學(xué)地分析和處理自身問(wèn)題。 企業(yè)內(nèi)部控制及其風(fēng)險(xiǎn)管控 ——基于某電網(wǎng)公司風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系的分析 文獻(xiàn)綜述: 本人在搜集資料的過(guò)程中,閱讀了 20篇左右關(guān)于“內(nèi)部控制”、“風(fēng)險(xiǎn)管理”及其相關(guān)的文獻(xiàn),主要介紹內(nèi)部控制的發(fā)展階段、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系以及內(nèi)部控制體系構(gòu)建和完善。) [9]方紅星 ,王宏譯 .《 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 —— 整合框架 》 [M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版 .2022年 . [10]財(cái)政部等五部委 .《 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范 》 [M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 .2022年 . 八、論文撰寫(xiě)過(guò)程中擬采取的方法和手段的論證 方法: 指你在論文寫(xiě)作中是采用理論分析還是實(shí)證分析進(jìn)行研究。 提綱結(jié)構(gòu) 一級(jí)標(biāo)題題目序號(hào): 1. 二級(jí)標(biāo)題題目序號(hào): 三級(jí)標(biāo)題題目序號(hào): ( 一級(jí)題目) ( 二級(jí)題目) ( 三級(jí)題目) ( 三級(jí)題目) ( 三級(jí)題目) ( 三級(jí)題目) 擬定寫(xiě)作提綱要求 : ( 1)思路清楚 ( 2)結(jié)構(gòu)合理 ( 3)前后呼應(yīng) ( 4)圍繞中心 ( 5)簡(jiǎn)潔明了 ( 6)文題一致 ( 7)內(nèi)容緊湊 不合格提綱: 我國(guó)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ——以羅山縣為案例 —以板皮市場(chǎng)為例 修改: 羅山縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的探討 1. 羅山縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn) “以工促農(nóng) ” 模式 “以城帶鄉(xiāng) ” 模式 “公司 +農(nóng)戶 ” 模式 “訂單農(nóng)業(yè) ” 模式 、專業(yè)化經(jīng)營(yíng) 范例 1:企業(yè)內(nèi)部控制及其風(fēng)險(xiǎn)管控 ——基于某電網(wǎng)公司風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系的分析 3. 某電網(wǎng)公司內(nèi)部控制及其風(fēng)險(xiǎn)管控 5. 加強(qiáng)內(nèi)部控制與有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 范例 2:大學(xué)生榮辱觀的缺失、根源與教育 、人生觀和價(jià)值觀的基礎(chǔ) ,重個(gè)人前途,輕社會(huì)發(fā)展 ,重自我價(jià)值,輕社會(huì)價(jià)值 ,重個(gè)人利益,輕社會(huì)利益 ,精神狀態(tài)疲軟 5. 加強(qiáng)大學(xué)生社會(huì)主義榮辱觀教育的設(shè)想 ,不斷提高教師的整體素質(zhì) ,營(yíng)造社會(huì)主義榮辱觀教育的輿論氛圍 ,強(qiáng)化大學(xué)生社會(huì)主義榮辱觀教育
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