【正文】 對(duì)主管管理風(fēng)格、管理水平不認(rèn)同優(yōu)秀人才的離職對(duì)企業(yè)影響分析n 培訓(xùn)費(fèi)用損失：課程培訓(xùn)、工作中積累經(jīng)驗(yàn)的損失n 職位空缺損失n 新員工替代費(fèi)用損失n 帶走技術(shù)、市場(chǎng)的損失n 增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力n 引起 “多米諾骨牌 ”效應(yīng)n 增大培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)n 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)員工留任分析n — 以往分析企業(yè)人才流失時(shí)，主要考慮員工個(gè)人為什么走?！?現(xiàn)在把著眼點(diǎn)放在企業(yè)中留下來(lái)的員工，了解他們?yōu)槭裁床蛔摺Ｓ绊憜T工留任的因素n 內(nèi)在因素：與職工本人直接相關(guān)聯(lián)的問(wèn)題n 對(duì)職務(wù)工作的滿(mǎn)足程度n 是否有被承認(rèn)感n 是否感覺(jué)崗位有成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、發(fā)展前景n 內(nèi)在環(huán)境壓力n 企業(yè)規(guī)章制度制約n 工作契約制約：與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，共需服務(wù) 5年，每不滿(mǎn) 1年員工違約需償付企業(yè)一定費(fèi)用n 優(yōu)厚的工資福利影響員工留任的因素n 外在因素n 對(duì)工作信息的掌握程度n 招聘信息n （員工整天看招聘信息、周末去人才市場(chǎng)，說(shuō)明該員工欲離職n 員工有離職的想法，但不知哪有工作機(jī)會(huì)，不知哪個(gè)企業(yè)在招人，這樣的人會(huì)選擇留任n 一般員工離職是先找到下家再辭職）n 獵頭挖角n 外在環(huán)境壓力n 財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)n 地理位置：地理環(huán)境差別太大，外地工作機(jī)會(huì)企業(yè)員工的分類(lèi)逗留者 穩(wěn) 留者流 動(dòng) 者 樂(lè) 留者職務(wù)滿(mǎn)足程度環(huán)境壓力程度穩(wěn)留者n 高職務(wù)滿(mǎn)足度，大的環(huán)境壓力n 住企業(yè)房子或跟公司簽訂勞動(dòng)合同，一旦違約要退房、換錢(qián)，環(huán)境壓力大n 在企業(yè)中工作滿(mǎn)意，也愿意做這方面的工作，感覺(jué)企業(yè)發(fā)展有前途逗留者n 職務(wù)滿(mǎn)足度低，對(duì)工作無(wú)興趣，對(duì)企業(yè)前景不太看