【正文】 影視制作有限公司僅占到2%的市場(chǎng)份額，前十家公司市場(chǎng)占比總和也僅為15%左右。但這從另一方面說明，一部高收視率的作品，企業(yè)支付的廣告費(fèi)用也就越多，那么消費(fèi)者在購買這些業(yè)產(chǎn)品時(shí)所承擔(dān)的轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用也就越高。這里又可以分為一輪播映權(quán)（首播）和二輪播映權(quán)（重播）。廣告收入是電視臺(tái)收入的主要來源，其中，電視劇對(duì)廣告的拉動(dòng)效果非常明顯，有些電視臺(tái)電視廣告的70％到80％得益于電視劇。這主要是2010年開始的大量資本涌入放映終端產(chǎn)生的影院投資熱潮的初期結(jié)果，而新增影院也需要通過成立新院線整合資源，加強(qiáng)管理能力，提高自身運(yùn)營效率。藝恩分析認(rèn)為，隨著院線規(guī)模的擴(kuò)張，一線城市布局趨于穩(wěn)定的情況下，二、三線城市的爭(zhēng)奪將是未來院線發(fā)展的重點(diǎn)。因而即使是擁有自主版權(quán)的影視公司，拿著版權(quán)等無形資產(chǎn)做抵押物去貸款時(shí)，也很難說服銀行。自北京市啟動(dòng)影視產(chǎn)業(yè)與金融資本對(duì)接工作以來，北京銀行發(fā)放的文化創(chuàng)意企業(yè)貸款占金融機(jī)構(gòu)發(fā)放總額的90%以上。第二，無形資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制問題。這些影視龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，盈利狀況也比較可觀，上市融資是它們擴(kuò)大規(guī)模的重要手段。《通知》規(guī)定影院全年國產(chǎn)片票房份額50%(含)以上者，返還100%放映國產(chǎn)片上繳的電影專項(xiàng)資金；全年國產(chǎn)片票房份額在45%(含)—50%之間者，返還80%；國產(chǎn)片票房份額不到45%，但國產(chǎn)片票房較上年有增長(zhǎng)者，返還50%。占年度總票房的55%?？傮w上，依然保持了國營企業(yè)市場(chǎng)份額占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)、民營企業(yè)市場(chǎng)份額頻繁波動(dòng)的態(tài)勢(shì)。這部分主要是古裝戲的海外銷售，但近年劇情日益拖沓重復(fù)且與韓劇等發(fā)生著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，情況并不理想。電視劇制作企業(yè)向電視播出機(jī)構(gòu)提供電視作品，在市場(chǎng)中充當(dāng)?shù)氖枪?yīng)商的地位；而播出機(jī)構(gòu)雖然不是最終的消費(fèi)者(最終的消費(fèi)者是觀眾)，但在整個(gè)流通環(huán)節(jié)上起到了電視劇的分流作用，我們可以稱之為需求代理人，充當(dāng)了買方的角色。電視臺(tái)和企業(yè)成了生產(chǎn)者和消費(fèi)者的中介商。也出現(xiàn)了一批實(shí)力較強(qiáng)、品牌形象較好的電視劇制作公司，如浙江華策影視股份有限公司，簡(jiǎn)稱“華策影視”、華誼兄弟傳媒股份有限公司，包括其控股子公司，簡(jiǎn)稱“華誼兄弟”等。電影行業(yè)中，國有電影制作機(jī)構(gòu)主要有中國電影集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“中影集團(tuán)”）、上海電影集團(tuán)公司等，民營電影企業(yè)則主要有華誼兄弟、北京保利博納電影發(fā)行有限公司等。精品電視劇是直接貢獻(xiàn)廣告收入、拉動(dòng)收視率和提升頻道品牌的重要手段，在電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，電視臺(tái)明顯加大對(duì)購買精品劇的投入。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，從1982年到2012年的31年間，廣播影視年均增長(zhǎng)率超過20%，遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度，正日益發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)的新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前對(duì)公司電影業(yè)務(wù)的開展較為重要的法律法規(guī)和政策如下（電視劇已有的法律法規(guī)不重復(fù)列入）：第三章 影視產(chǎn)業(yè)基本情況1958年中國第一部電視劇的播出，標(biāo)志著中國電視劇的誕生。以后拍攝新的電視劇須重新履行許可審批程序。第二章 影視產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管體系電視劇是面向大眾的文化產(chǎn)品，作為意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的特殊行業(yè)，其制作、發(fā)行等環(huán)節(jié)均受到黨和政府有關(guān)部門的有效監(jiān)管。因此電視劇行業(yè)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)周期基本一致。%，%，%。有線電視用戶20152萬戶，有線數(shù)字電視用戶11455萬戶。2012年專資辦頒布的“新四條”，通過返還專項(xiàng)資金等獎(jiǎng)勵(lì)方式鼓勵(lì)國產(chǎn)電影影片制作；在渠道上，鼓勵(lì)電影院線放映國產(chǎn)影片，加大對(duì)國產(chǎn)影片的扶持力度。國家廣電總局為電影業(yè)務(wù)的行業(yè)主管部門，具體管理職能由國家廣電總局下設(shè)的電影管理局具體負(fù)責(zé)，其主要職能：擬訂電影事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策；指導(dǎo)、監(jiān)管電影制片、發(fā)行和放映工作；承辦電影制片單位和跨地區(qū)發(fā)行、放映單位建立與撤銷的審批工作；組織審查影片和電影頻道播出的相關(guān)節(jié)目，發(fā)放和吊銷影片攝制、公映許可證；指導(dǎo)電影檔案管理和技術(shù)研發(fā)工作；承辦對(duì)外合作制片、輸入輸出影片的國際合作與交流事項(xiàng)；指導(dǎo)電影專項(xiàng)資金的管理；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全國性重大電影活動(dòng)。（4）電視劇播出審查電視劇取得發(fā)行許可證后，就進(jìn)入發(fā)行和播放階段。也就是說，前10家公司在2012年正在投資制作的電視劇占據(jù)市場(chǎng)10%的份額。（2）整體供大于求根據(jù)國家廣電總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，電視劇市場(chǎng)近年來一直處于整體供大于求的局面。在制作成本不斷提高的背景下，業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的電視劇制作機(jī)構(gòu)通過提高電視劇質(zhì)量和拓展銷售渠道，來不斷提高電視劇銷售價(jià)格以保證利潤水平。%。%，付費(fèi)數(shù)字電視用戶1761萬戶?？梢钥闯?，雖然電視節(jié)目消費(fèi)者也就是電視觀眾在最后一次參與的電視節(jié)目的交換，但是他們卻是整個(gè)市場(chǎng)的核心，而且由他們驅(qū)動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)的有效進(jìn)行。一般一部劇的特約播映是二、三百萬元。由于有線電視用戶的增加和部分地區(qū)在推進(jìn)數(shù)字化過程中實(shí)行了調(diào)價(jià)政策，有線電視收視維護(hù)費(fèi)收入持續(xù)增長(zhǎng)。全年國內(nèi)46條院線中過億院線達(dá)25條，同比增長(zhǎng)1條，%。同為2012年首次突破10億的廣州金逸珠江總體實(shí)力不俗，票房增長(zhǎng)處在良好態(tài)勢(shì)。目前活躍在中國影視界的PE主要有：IDG新媒體基金、由中影集團(tuán)等發(fā)起的中華電影基金、紅杉資本、軟銀、A3國際亞洲電影基金、韋恩斯坦（TWC）亞洲電影基金、“鐵池”私募電影基金，此外，漢能、易凱等PE以及海外的影業(yè)公司和大型投行也在密切關(guān)注其中的投資機(jī)會(huì)。版權(quán)人可通過該交易系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓版權(quán)，也可以借助版權(quán)信托的方式通過融資平臺(tái)尋找資金。由于在資金出現(xiàn)問題時(shí)，信托公司對(duì)信托資產(chǎn)有全權(quán)處置權(quán)，這樣就降低了銀行的風(fēng)險(xiǎn)，也降低了貸款的門檻。建立專業(yè)電影基金是非常合適的方式。 例如電影《一九四二》發(fā)行方中影集團(tuán)與院線達(dá)成票房梯級(jí)發(fā)行分賬協(xié)議，表示電影票房在3億元之內(nèi)時(shí)，發(fā)行方分成維持43%，超過3億元部分按照45%分成，超過8億元以上部分按47%分成，而《王的盛宴》等幾部電影發(fā)行方華誼兄弟則采取了另一種梯級(jí)分賬模式，實(shí)行上映首周分成43%，次周分成41%，再次周39%直至下片的分成比例。城市院線票房集中度較高，過5億院線共有11條，%，%，在符合市場(chǎng)“二八規(guī)律”的同時(shí)也表明中小院線將進(jìn)入被兼并收購的階段。2005年全國實(shí)現(xiàn)有線電視收視維護(hù)費(fèi)收入151億元，占收入的17％。華誼天意通過《團(tuán)長(zhǎng)》首輪由四家衛(wèi)視聯(lián)合上星播出的方式，成功將4000萬元成本收回，這也就意味著接下來的二輪、三輪播出收益將全部是該劇的利潤，進(jìn)而首先成為了此場(chǎng)首播大戰(zhàn)的贏家；而相對(duì)于出品方，四家衛(wèi)視分?jǐn)偭?000萬元的播出費(fèi)用，比任何一家單獨(dú)購買所要承擔(dān)的壓力與風(fēng)險(xiǎn)都要小了許多，因此也是一個(gè)有利的結(jié)果。在研究這個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)，我們重點(diǎn)考量的是在電視劇市場(chǎng)內(nèi)部的觀眾的收視特征所帶來的策略變化，所以我們確定電視市場(chǎng)的三個(gè)主體：電視劇制作商，播出機(jī)構(gòu)以及觀眾。各級(jí)頻道收視市場(chǎng)份額變化不大，延續(xù)了2010年省級(jí)衛(wèi)視超越中央電視臺(tái)各頻道收視份額的趨勢(shì)，包括中央電視臺(tái)各頻道、省級(jí)衛(wèi)視頻道以及省級(jí)非上星頻道三個(gè)級(jí)別的頻道成為三大電視節(jié)目播出平臺(tái)。第四章 影視產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式分析電視劇產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)聯(lián)性如下圖所示：（1）持證制作機(jī)構(gòu)數(shù)量我國目前的電視劇制作仍屬于在行政審批下的市場(chǎng)化運(yùn)作，國家對(duì)電視劇制作業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入許可大幅放寬，對(duì)境內(nèi)資本從事電視劇制作業(yè)務(wù)也已基本放開，電視劇產(chǎn)能旺盛，持制作許可證機(jī)構(gòu)數(shù)量逐年增加。為發(fā)展中國電影業(yè)，國家陸續(xù)對(duì)電影行業(yè)進(jìn)行了體制改革，從政策環(huán)境上鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入電影業(yè)，以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2011年申請(qǐng)立項(xiàng)的電視劇有三萬多集，獲得電視劇發(fā)行許可證的有14000多集，不到當(dāng)年立項(xiàng)總額的46%。而根據(jù)世界各國經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)人均消費(fèi)超過3000美元時(shí)，文化消費(fèi)會(huì)快