【正文】 行政兼人事工作3后勤主管13500后勤兼養(yǎng)殖管理4保安員62200兼綠化和其它雜工5保潔員31800辦公、園區(qū)、道路衛(wèi)生6廚師22500負(fù)責(zé)再生資源、煤業(yè)飲食7保管員13000各類物資管理8維護(hù)工23000水電暖、土建等維護(hù)三財務(wù)部41部長15000部門管理及對外協(xié)調(diào)2會計13500再生資源、煤業(yè)會計3出納12500再生資源、煤業(yè)出納4綜合統(tǒng)計12500再生資源、煤業(yè)統(tǒng)計報表四招商部31部長15000部門管理及對外協(xié)調(diào)2策劃專員13500招商策劃、會展、宣傳3業(yè)務(wù)員13000業(yè)務(wù)談判、合同鑒定五合計27公司管理手冊涉及公司內(nèi)部行政管理、人事管理、財務(wù)管理、物資管理、服務(wù)管理等各項管理內(nèi)容在編制的包頭市鑫東再生資源有限公司《管理手冊》和《員工手冊》中體現(xiàn)，另行文案編制。活動內(nèi)容：開發(fā)商及嘉賓致辭；項目推介演示會；現(xiàn)場文藝表演。推廣方案二：媒體計劃選擇的媒體——電視、廣播、雜志、報紙、公交車、墻體廣告（公告牌）。實(shí)際在測算產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營成本預(yù)算中我們已經(jīng)將公司發(fā)生的管理、服務(wù)費(fèi)用計劃進(jìn)去了，所以實(shí)際運(yùn)行過程中收取的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)將是直接的利潤。二、 市場分析與招商目標(biāo)客戶定位根據(jù)多次對包頭市環(huán)境分析與市場的考察，結(jié)合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場地租賃出去。產(chǎn)業(yè)園主體規(guī)劃分為再生資源市場、石材市場、建材市場三個園區(qū)。具體確定招商政策如下：租賃費(fèi)與物業(yè)管理費(fèi)基準(zhǔn)價確定。發(fā)展商與經(jīng)營商戶精誠合作，共同鍛造項目品牌，實(shí)現(xiàn)‘雙贏’的目標(biāo)。計劃今年7月中下旬組織一次。5記者紅包3000元6雇用主持人費(fèi)用1000元7廣告費(fèi)用10000元8其它及不可預(yù)見費(fèi)用5000元9合計費(fèi)用50000元五、產(chǎn)業(yè)園組織管理實(shí)行物業(yè)管理與服務(wù)模式。在場的招商推廣經(jīng)理一定要極具鼓動的演說，描述一幅幅美好未來的藍(lán)圖，讓各經(jīng)銷商的參與積極性也調(diào)動起來，甚至有性急的經(jīng)銷商要在與會現(xiàn)場簽單。網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。1）當(dāng)年簽約入駐給予當(dāng)年半價租金優(yōu)惠；2）在2013年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠；3）在2