【正文】 律約束、績效考核、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、干部能上能下等制度的建立和落實(shí)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)，把邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改貫穿集團(tuán)公司作風(fēng)整頓始終。各單位、部門既要各負(fù)其責(zé)，抓好分管工作，又要加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)作風(fēng)整頓活動(dòng)深入開展。 （四）建章立制階段（2018年10月初至10月底）。二是組織點(diǎn)。設(shè)立作風(fēng)整頓監(jiān)督電話，把督查問責(zé)嵌入作風(fēng)整頓活動(dòng)每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，從嚴(yán)查處問責(zé)，對(duì)作風(fēng)方面出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的干部，及時(shí)進(jìn)行提醒函詢誡勉；對(duì)作風(fēng)問題頻出、影響惡劣、性質(zhì)嚴(yán)重的部門或單位，視情節(jié)給予主要負(fù)責(zé)人批評(píng)教育、組織處理和黨政紀(jì)處分；對(duì)作風(fēng)問題典型案件，絕不手軟、絕不護(hù)短，形成震懾。強(qiáng)化干部職工自身素質(zhì)和知識(shí)教育，扎實(shí)做好知識(shí)更新，加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，經(jīng)常以案釋紀(jì)，用身邊人、身邊事開展警示教育。 （四）工作效率不高，工作方法不當(dāng)?shù)膯栴}。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”作風(fēng)，倡導(dǎo)“精細(xì)化工作態(tài)度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，掌握情況要細(xì)、分析問題要細(xì)、制定方案要細(xì)、配套措施要細(xì)、工作落實(shí)要細(xì)，善于在精細(xì)中出彩。堅(jiān)持把邊查邊改貫穿始終，形成勤勉高效好作風(fēng)。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不夠有力，責(zé)任不履行、承諾不兌現(xiàn)，以身作則、表率作用發(fā)揮不夠；改進(jìn)作風(fēng)不夠，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神認(rèn)識(shí)還不到位，法律意識(shí)淡??；嚴(yán)格自律不足，在小事小節(jié)上不夠嚴(yán)格。全體干部職工必須認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律和請(qǐng)銷假制度。，對(duì)照實(shí)施方案，就如何在集團(tuán)公司開展作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行部署安排。采取與領(lǐng)導(dǎo)班子召開座談會(huì)、上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)等方式，反思存在的突出問題及改進(jìn)措施。 （五）考評(píng)驗(yàn)收階段（2018年11月初至12月底）。把開展作風(fēng)整頓，與全面深化改革和推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來，使作風(fēng)整頓每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)措施都為水務(wù)中心工作服務(wù)，用集團(tuán)公司發(fā)展成效檢驗(yàn)作風(fēng)整頓成果。各單位要按照集團(tuán)公司作風(fēng)整頓實(shí)施方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，壓實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，推進(jìn)工作，結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化責(zé)任分工，明確節(jié)點(diǎn)要求，強(qiáng)化推進(jìn)措施。要對(duì)照問題清單，一項(xiàng)一項(xiàng)梳理、一件一件落實(shí)，堅(jiān)持開門整改，采取召開通報(bào)會(huì)、座談會(huì)等方式，及時(shí)公開整改任務(wù)完成進(jìn)度和落實(shí)情況，接受群眾的監(jiān)督。采取以“三個(gè)壞把式”反面畫像為鏡，對(duì)照突出問題，自己查找出問題表象。（五）嚴(yán)格督查問責(zé)。　?。ǘ┨嵘龁T工能力素質(zhì)。擅離職守，遲到早退、隨意脫崗，吃“空餉”，上班時(shí)間玩游戲、炒股票、網(wǎng)聊網(wǎng)購或從事其他與工作無關(guān)的活動(dòng)；不講規(guī)矩、不守紀(jì)律，頂風(fēng)違紀(jì)；執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，管理上失之于寬，失之于軟。 堅(jiān)持把問題導(dǎo)向貫穿始終，形成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致好作風(fēng)。不斷提升工作精氣神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、辦事拖拉、相互推諉、效率不高的現(xiàn)象，對(duì)作出的決策、部署的工作，強(qiáng)化執(zhí)行力，一抓到底、務(wù)求實(shí)效。（七）配合意識(shí)不強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠問題。