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中心大廈機電分包工程組織設計方案(留存版)

2025-06-10 12:04上一頁面

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【正文】 第2節(jié) 施工進度計劃 205第3節(jié) 保證工期的措施 205第九章 質(zhì)量保證體系及措施 210第1節(jié) 質(zhì)量目標 210第2節(jié) 質(zhì)量保證體系 210第3節(jié) 質(zhì)量保證措施 223第十章 安全、文明施工保證措施 231第1節(jié) 安全、文明施工目標 232第2節(jié) 安全、文明施工保證體系 232第3節(jié) 施工安全保證措施 235第4節(jié) 文明施工保證措施 239第十一章 施工重點難點分析 241第十二章 保修方案 251第1節(jié) 工程保修、保養(yǎng)的承諾 252第2節(jié) 保修及回訪制度的實施 253 前言我公司是具有機電安裝工程施工總承包壹級資質(zhì)、房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)、市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì)、以及管道工程專業(yè)承包壹級和消防設施工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)的大型建筑安裝施工企業(yè),是一支擁有雄厚施工技術力量和機械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)性建筑安裝施工隊伍。第一節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設計依據(jù)以下幾項編制:《發(fā)展中心大廈機電分包工程招標文件》。下區(qū)采用兩臺345kW風冷螺桿式熱泵機組(熱水出水溫為50℃)、三臺供暖循環(huán)水泵(一臺備用)布置在十八層。(三)消防排煙系統(tǒng)、自行車庫、變配電房、水泵房每層設置兩套排煙系統(tǒng),風管穿越防火分區(qū)處均設防火閥。給水管材料為:室內(nèi)干管采用薄壁不銹鋼管,材質(zhì)為304, DN100 及以下的采用卡箍連接, DN100 以上的采用焊接連接,支管采用鋼塑復合管;室外采用球墨給水鑄鐵管,橡膠圈柔性連接。DN100 及以下采用絲扣連接, DN100 以上采用溝槽式連接。,如當?shù)叵谰只蛴倌嗯欧殴芾硭蟮臏y試及查驗。,包括操作手冊、維修指南及裝配圖。3項目部進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限6項目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求,加強安全勞動保護6項目部第一節(jié) 施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗,本工程采用項目法施工的管理體制。經(jīng)濟計劃包括:勞動力需用量及工資計劃,材料計劃,構件及加工半成品需用量計劃,施工機具需用量計劃,工程項目降低成本措施及降低成本計劃,資金使用計劃,利潤計劃等。專業(yè)技術交底均采用三級制,即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。,以兩個回路分別引向加工場及施工現(xiàn)場。給水排水工程按系統(tǒng)進行施工。四、加強施工現(xiàn)場文件的管理、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作;,做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。(9)施工中其他事宜。,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導和幫助。,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。,使各專業(yè)按照工序安排、有序地進行施工作業(yè)。(4)在結構鋼筋施工完畢并已調(diào)整、隱蔽驗收前,安裝應對已施工的預留預埋件進行檢查和復核,以防偏移或破壞。(三)通風空調(diào)專業(yè)施工時,電氣專業(yè)的配合通風系統(tǒng)電工配合敷設管路難度大,因為該系統(tǒng)大都分布在樓房的各個部位,從地下室的最底層到屋頂,到處都有通風機房而且都是自成系統(tǒng)。(二)給排水專業(yè)在衛(wèi)生間施工時的配合衛(wèi)生間的給排水設備相對集中,它也是同土建相互協(xié)調(diào)配合的施工的關鍵部位。土建封吊頂板時,要配合開好風口的孔洞,安裝好固定風口的木框。編制水、電、暖通配合施工作業(yè)指導書。由項目總工牽頭、工程部負責組織各專業(yè)工程師及工長進行圖紙自審、會審工作,提高自審、會審質(zhì)量。另外對由建設單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動,我方各部門要積極配合,對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整改處理,整改完后,請建設單位和監(jiān)理單位進行確認和簽證。第一節(jié) 施工配合管理措施發(fā)展中心大廈機電分包工程項目經(jīng)理部負責處理好各種關系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項目管理的正常進行。(5)工程質(zhì)量:工程質(zhì)量驗收情況表;工程質(zhì)量情況說明。二、嚴格執(zhí)行施工技術控制措施本工程對所有的分部工程和重大設備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式,如設備層冷凍機等設備的吊裝、水壓試驗、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導書或施工方案,內(nèi)容包括施工程序、重點技術質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗標準、計量器具配置、安全技術要求等內(nèi)容。施工程序第一節(jié) 施工順序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。、生活、管道壓力試驗所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。通風空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣等各專業(yè)的管線進行統(tǒng)一安排,合理布置,避免施工時管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。(七)設備材料部,具體負責整個項目的設備材料供應、設備材料保管、發(fā)放等工作;;、材料的領取,發(fā)放工作;;;,并收集原材料檢驗證書與產(chǎn)品合格證書。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。設備層設在十八層,最大重量設備是冷水機組,重量約為10t左右,其吊裝有很大難度。、排水系統(tǒng)之電氣裝置,包括水泵供電總開關(由電氣分包人責任)以后一切電氣開關,如啟動器、電線管道、電線、水箱水池水位控制器及水泵與水箱水池之間控制及訊號線路。十八層的儲水池與一區(qū)管道相連接,三十七層的儲水池與二、三區(qū)的管道分別連接。(4)樓梯間的加壓口為普通型常開鋁合金百葉風口,樓梯間前室及消防電梯間前室的加壓口平時常閉,當火災發(fā)生時由消防中心系統(tǒng)指令開啟消防加壓口及加壓風機,同時關閉空調(diào)通風系統(tǒng)。地庫高低壓配電房、變壓器室、水泵房設機械送、排風系統(tǒng)。其中:下區(qū)首層~十七層冷負荷為1410USRT,熱負荷為845kW;上區(qū)十八層~三十八層冷負荷為1365USRT,熱負荷為880kW。四、文明施工目標嚴格按建設部的有關文件執(zhí)行,努力做好規(guī)范管理,達到文明樣板工地標準。在工程實施前還要編制詳細的實施性措施及作業(yè)指導書,指導工程施工,確保在招標文件規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容,并使該工程質(zhì)量評定等級達廣東省優(yōu)良樣板工程標準。冷卻水系統(tǒng)采用雙管異程式循環(huán)系統(tǒng)。,滅火時關閉排氣支管上電動防火閥,滅火后開啟風機及閥門排走有害氣體。室內(nèi)雨水管采用涂塑鋼管,卡箍連接;室內(nèi)污水廢水管采用離心澆筑排水鑄鐵管,卡箍連接。管材與連接:工作壓力≤ 時,采用熱鍍鋅鋼管;工作壓力,采用熱鍍鋅無縫鋼管。,裝配圖,操作手冊及維修。,操作及保養(yǎng)說明書,及提供建設單位的管理及操作人員培訓。,所有竣工圖必須于此段時間內(nèi)完成。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進施工技術,在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務。四、項目經(jīng)理部組織機構圖項目經(jīng)理部組織機構如圖31所示五、主要施工管理人員主要施工管理人員如表32 所示主要施工管理人員 表32六、主要部門人員職責(一)項目經(jīng)理;,組織編制投標資質(zhì)審查文件和投標文件;;、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作;;、預算、報表;;,處理項目實施中的重大緊急事件,并及時向集團公司報告;,提請集團公司聘任或解聘項目主要崗位人員;、工期,安全目標的管理監(jiān)督工作;;、監(jiān)理單位、設計單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領導工作;;;。第一節(jié) 技術準備工程準備階段包括收集工程資料,詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨、材料供應、土建裝修進度等基本情況,為編制施工方案,施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。主要設備材料進場計劃(如表34 所示)。,坑洞及危險地區(qū)均裝設固定照明,并用安全電壓。第一節(jié) 施工程序一、通風空調(diào)工程施工流程圖通風空調(diào)工程施工流程如圖41 所示。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。(4)安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告由安全部負責編制。,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認后,才可以實施。、裝修單位一起做好施工圖的會審工作,提高圖紙會審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場設計修改,保證施工順利進行。關鍵工序檢查項目大體包括隔墻封板、屋面防水層施工、地面防水層施工、地面施工、吊頂封板、外墻裝修、墻面石材貼掛等幾個方面,在施工之前,要進行聯(lián)合預驗,并簽字確認。,通風專業(yè)要把通風機組、空調(diào)機組的基礎圖紙?zhí)峁┙o土建專業(yè),把機組的電源管、控制回路的電線敷設在防水層下面的找平層內(nèi)。(五)空調(diào)制冷系統(tǒng)在裝修施工期間的配合,在土建做防水層之前,空調(diào)專業(yè)要處理好空調(diào)穿樓板de1 干管和套管,自控系統(tǒng)的穿樓板立管和在找平層內(nèi)的水平串管要提前敷設好,防水層做完以后不能剔鑿。盤管風機和吊頂內(nèi)的干、支管裝完以后,要打壓試水和保溫,在土建封吊頂面層板以前,要檢查空調(diào)管道的保溫層是否有被其他專業(yè)損壞的現(xiàn)象,如果有要及時處理,防止以后管道結露滴水。,通風專業(yè)要提供屋頂?shù)呐艧燂L機,正壓送風機的基礎做法圖,配合土建澆筑風機基礎,把出屋面的各種風道做好,把風機的電源管和控制回路的電線管敷設在屋頂隔熱保溫層內(nèi)。一、預留預埋的配合,水、電、暖通施工配合采取與結構施工同步的自下而上的施工方法進行配合施工。,建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。,在正式移交前,向建設單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告,經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下,才能進行移交工作。(6)各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營部進行匯總。七、建立工程報告管理制度我方將及時編制周工作計劃和月工作計劃,按時提交建設單位及監(jiān)理單位審核,盡一切可能保證經(jīng)建設單位及監(jiān)理單位審核批準的計劃的如期完成;同時,我方將如實、及時地向建設單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標段進展情況的月報告(于每月結束后五天內(nèi)提交),該報告將詳細闡明所有實際或潛在的與項目進度計劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實可行的措施和補救計劃。三、水消防工程施工流程圖水消防工程施工流程如圖43 所示。三、現(xiàn)場臨時設施布置,設置臨時設施。本工程計劃投入的施工機械機具和工具需求計劃如表35 所示。對通風空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照,若發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設單位、設計單位協(xié)商。(三)項目總工;、監(jiān)理單位或設計單位等就施工方案、技術、設計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商;、把關;,負責土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào);;、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關;;、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關;。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務,其下設技術組、經(jīng)營組及材料設備組。,應用框架掛起所有有關的配電系統(tǒng)示意圖。,以了解該等設備、材料的生產(chǎn)過程及質(zhì)量控制。三、消防工程,包括消防泵、消火栓連水龍帶、消防水泵接合器、管道、配件、閥門及所有需要配件。、保險絲、易熔環(huán)等。四、電氣工程概況電氣工程包括柴油發(fā)電機安裝、電力變壓器安裝、盤柜安裝、電纜橋架及封閉母線安裝、電纜敷設、電氣配管、配電箱、盒安裝、開關、插座、燈具安裝、防雷接地安裝等。混凝土基礎。(1)地庫三層~首層之間設兩個前室加壓系統(tǒng),加壓風機設于地庫二層樓梯間。工程概況工程名稱:發(fā)展中心大廈機電分包工程建設單位:廣州發(fā)展新城投資有限公司設計單位:德國GMP 國際建筑設計有限公司/廣州市設計單位監(jiān)理單位:廣州市珠江工程建設監(jiān)理單位建設地點:廣州珠江新城臨江大道北側Ⅰ63 地塊質(zhì)量目標:廣東省優(yōu)良樣板工程,爭創(chuàng)魯班獎工 期:2004 年6 月28 日竣工,2004 年7 月28 日總體調(diào)試完畢,2004年8 月8 日前交付使用發(fā)展中心大廈為綜合辦公樓項目,建筑面積為77828m2,建筑物之總高由177。在施工過程中,同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和總包單位密切合作,繼續(xù)推行項目法施工,實施ISO9002 質(zhì)量保證體系。二、質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到設計的功能與標準,竣工工程一次驗收合格率100%,確保廣東省優(yōu)良樣板工程,爭創(chuàng)魯班獎。三層地下室,均為停車場;七層高的裙樓,一層~三層為銀行,四層~五層為餐廳,六層~七層為會議室和辦公室,屋面層為平臺花園;一棟三十層高座落在群房上的辦公樓;頂層為直升機停機坪。、會議室設排風系統(tǒng),由排風機經(jīng)排風管道排至室外。(3)地庫三層~三十七層核心筒樓梯間及前室上、下區(qū)分別設兩個消防加壓系統(tǒng)。在地下室三層設兩個270m3的消防水池,并在十八層和三十七層分別設一個18m3 的消防儲水池。,冷卻水,補充及膨脹水,冷凝排水系統(tǒng)。二、給水排水工程。,安裝于圖紙所標明處。,由低壓配電屏至各機房。二、本工程在市區(qū),因而在施工中必須做好環(huán)境保護、噪音和粉塵控制等文明施工,確保周圍居民的休息、生活及工作不受影響。三、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理,項目經(jīng)理由取得國家壹級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔任,由項目經(jīng)理選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。(六)質(zhì)量部,負責項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9002 貫標工作;,實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作;,協(xié)助項目技術負責人進行竣工資料的編制工作;、過程控制日常管理。,以便具有針對性的編制科學合理的施工進度計劃,了解土建封閉管井及砌墻、批蕩時間,以便配合土建的進度。一、臨時用水,只有在管道試壓及調(diào)試時才用到較大數(shù)量的水,與土建總包單位協(xié)商,考慮使用土建的臨時給水管、排水管。 所示。為了確保項目管理的目標實現(xiàn),項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設備等生產(chǎn)要素,決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負有領導責任。(3)設計和圖紙:施工圖紙接收情況說明及施工設計圖交底情況;本月設計圖紙接收情況;下月要求提供圖紙目錄。對于建設單位和監(jiān)理工程師的審核意見
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