【正文】 工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。，在正式移交前，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才能進(jìn)行移交工作。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案，便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。，本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。月度報告管理流程如圖51 所示。（6）各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營部進(jìn)行匯總。（二）工程報告的管理（1）工程進(jìn)度、設(shè)計和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。（8）月內(nèi)重要事件說明。（4）設(shè)備和材料：本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月主要材料設(shè)備計劃要求到貨清單。七、建立工程報告管理制度我方將及時編制周工作計劃和月工作計劃，按時提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核，盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計劃的如期完成；同時，我方將如實、及時地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月報告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交)，該報告將詳細(xì)闡明所有實際或潛在的與項目進(jìn)度計劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實可行的措施和補救計劃。五、加強員工培訓(xùn)管理我公司極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項目標(biāo)，順利的得到貫徹和實施。三、水消防工程施工流程圖水消防工程施工流程如圖43 所示。根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下：，后地上；，后支線；，減少零散安裝；（與外專業(yè)、各工種），如預(yù)埋、預(yù)留，后單獨作業(yè)；（煙管）、再水（管）、后電（線管），即電躲水、水躲風(fēng)。通風(fēng)空調(diào)工程可分為四個區(qū)并按系統(tǒng)進(jìn)行施工：地下室區(qū)、設(shè)備層區(qū)、首層～十七層區(qū)、十九層～屋面區(qū)。臨時設(shè)施需用面積 表36用途面積（m2）辦公室100生活區(qū)1200倉庫400材料堆場400風(fēng)管加工場地200其他預(yù)制場地200合計2500除生活區(qū)外，其余設(shè)施均可設(shè)在大樓內(nèi)。三、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置，設(shè)置臨時設(shè)施。，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。，專用保護(hù)地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。，該消防栓受嚴(yán)格管制，除發(fā)生火警外，平時禁止使用，以免造成積水。本工程計劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和工具需求計劃如表35 所示。，但不限于此：《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》 GB5023198《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422002《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB5026897《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》 CJJ/T2998《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》 GBJ149－90《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GBJ148－90《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》 GB50150－91《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB50168－92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50169－92《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗收規(guī)范》 GB50170－92《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》GB50171－92《電氣裝置安裝工程1kV 及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》 GB50258－96《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50259－96《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032002《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB50166－92《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB50261－96《采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》 GB50155－92《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50243－2002《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB50274－98《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB50275－98第一節(jié) 資源準(zhǔn)備一、勞動力計劃勞動力計劃表33，圖32 所示勞動力計劃表及直方圖 表33工種200320045678910111212345678鉗工2222222666664221管工888888816161616161212102通 風(fēng) 工4666666888886642電 焊 工366666614141414146631氣 焊 工2333333444442221起 重 工46666661010101064421電工577777720202020202015102防腐保溫工44444446681010101081電氣調(diào)試工1222221普工1840405050506090909090808040206合計508282929292102174174177180166146996318二、材料進(jìn)場計劃對招標(biāo)書要求我司采購的材料，由項目經(jīng)理部采購人員與材料供應(yīng)商緊密配合，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家）和價格，及時組織訂貨，對數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織進(jìn)場材料時間應(yīng)注意施工進(jìn)度計劃中材料安裝時間及材料生產(chǎn)周期。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。與裝修單位研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計劃，使交叉配合順利進(jìn)行。對通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、電工、通風(fēng)工、保溫防腐工等。（九）辦公室；；、立功競賽等工作。；；，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；。（三）項目總工；、監(jiān)理單位或設(shè)計單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；、把關(guān)；，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；；、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；；、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。主要準(zhǔn)備工作一覽表 表31項目內(nèi)容進(jìn)場后第幾天完成承辦單位施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司施工組織機(jī)構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員1公司方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底6公司、項目部施工預(yù)算計算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺班4公司材料計劃原材料和各種半成品需理計劃4項目部圖紙會審全部施工圖3建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司定位放線點線復(fù)核，建立平面布置的定位和控制細(xì)部4項目部平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施4項目部機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位5公司、項目部材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場5項目部人員進(jìn)場與教育組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)教育。三、本工程的難點在與設(shè)備層的設(shè)備吊裝工序。，應(yīng)用框架掛起所有有關(guān)的配電系統(tǒng)示意圖。，圖紙內(nèi)容包括全部裝置、管道、電氣線路和附屬設(shè)施。、消防設(shè)備水泵、電梯及自動扶梯提供電源。，以了解該等設(shè)備、材料的生產(chǎn)過程及質(zhì)量控制。，如當(dāng)?shù)叵谰只蛴倌嗯欧殴芾硭鶎徟吧w章。，包括開關(guān)，啟動器，電線管道，電線槽，電線及所有需要配件。三、消防工程，包括消防泵、消火栓連水龍帶、消防水泵接合器、管道、配件、閥門及所有需要配件。、雨水排水系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)并連接所有配套系統(tǒng)。、保險絲、易熔環(huán)等。，新風(fēng)處理機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管。四、電氣工程概況電氣工程包括柴油發(fā)電機(jī)安裝、電力變壓器安裝、盤柜安裝、電纜橋架及封閉母線安裝、電纜敷設(shè)、電氣配管、配電箱、盒安裝、開關(guān)、插座、燈具安裝、防雷接地安裝等。二區(qū)分別各設(shè)二組消防水泵接合器。管材與連接：工作壓力≤ 時，采用熱鍍鋅鋼管；工作壓力，采用熱鍍鋅無縫鋼管。市政管網(wǎng)供水至地下室消防水池，經(jīng)立式雙出口加壓泵（一用一備）供至三個區(qū)?；炷粱A(chǔ)。本系統(tǒng)采用雨、污、廢分流排水。一區(qū)供水采用市政管網(wǎng)直接供水，二區(qū)～五區(qū)及餐飲區(qū)由市政管網(wǎng)供水至設(shè)在地下室三層的三個不銹鋼水箱，經(jīng)過三組全自動變頻供水設(shè)備分別供至各區(qū)，二區(qū)、三區(qū)一個供水系統(tǒng)，四區(qū)、五區(qū)一個供水系統(tǒng)，餐飲區(qū)一個供水系統(tǒng)。上區(qū)加壓風(fēng)機(jī)設(shè)于三十四層，下區(qū)加壓風(fēng)機(jī)設(shè)于十八、十九層。（1）地庫三層～首層之間設(shè)兩個前室加壓系統(tǒng)，加壓風(fēng)機(jī)設(shè)于地庫二層樓梯間。:七層內(nèi)走廊設(shè)機(jī)械排煙系統(tǒng)。，設(shè)置一套戰(zhàn)時清潔式通風(fēng)、濾毒式通風(fēng)及隔絕式通風(fēng)系統(tǒng)。、自行車庫根據(jù)消防規(guī)范分兩個防火分區(qū)，共用一個排風(fēng)、排煙系統(tǒng)，風(fēng)管穿防火區(qū)處設(shè)防火閥。，以十八層為分界線，首層～十七層為一個系統(tǒng)，稱為下區(qū)系統(tǒng)，十八層～三十八層為一個系統(tǒng)，稱為上區(qū)系統(tǒng)，主機(jī)房設(shè)在十八層。：下區(qū)采用兩臺345kW 風(fēng)冷螺桿式熱泵機(jī)組（熱水出水溫為50℃）、三臺供暖循環(huán)水泵（一臺備用），布置在十八層。一、通風(fēng)及空調(diào)工程概況（一）空調(diào)系統(tǒng)（2775USRT），空調(diào)熱負(fù)荷為1725kW。工程概況工程名稱：發(fā)展中心大廈機(jī)電分包工程建設(shè)單位：廣州發(fā)展新城投資有限公司設(shè)計單位：德國GMP 國際建筑設(shè)計有限公司／廣州市設(shè)計單位監(jiān)理單位：廣州市珠江工程建設(shè)監(jiān)理單位建設(shè)地點：廣州珠江新城臨江大道北側(cè)Ⅰ63 地塊質(zhì)量目標(biāo)：廣東省優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)魯班獎工 期：2004 年6 月28 日竣工，2004 年7 月28 日總體調(diào)試完畢，2004年8 月8 日前交付使用發(fā)展中心大廈為綜合辦公樓項目，建筑面積為77828m2，建筑物之總高由177。、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方，我們將按照本施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。三、安全目標(biāo)按廣東省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和總包單位密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施ISO9002 質(zhì)量保證體系。在收到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)的工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對文件及施工圖紙進(jìn)行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，精心編制了本技術(shù)標(biāo)書供審閱。近年來，我公司先后承建了大量的、具有一定社會影響的項目，贏得了較高的社會聲譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，對承建發(fā)展中心大廈機(jī)電分包工程，我們具有極大的興趣，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將其列為我公司重點工程，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均給予高度重視，決心在以往大廈機(jī)電工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司“質(zhì)量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，運用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。二、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計的功能與標(biāo)準(zhǔn)，竣工工程一次驗收合格率100%，確保廣東省優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)魯班獎。深圳市建安（集團(tuán)）股份有限公司編制說明第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。（ D011～24）、動力（ D111～23）、照明（ D211修1～43）、人防電氣（ D911～10）、通風(fēng)及空調(diào)（N10～32）、給水排水及消防噴淋（S101修1～～F3）施工圖。三層地下室，均為停車場