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氧凈策劃方案(留存版)

2025-06-10 07:08上一頁面

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【正文】 清潔洗滌劑行業(yè)所受到的影響和未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)予以翔實(shí)的剖析,無論是對(duì)于中國工清潔洗滌劑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,還是對(duì)工清潔洗滌劑行業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費(fèi)多的家庭,對(duì)價(jià)格越敏感。近年來洗衣粉產(chǎn)量在200萬噸左右。近年來,我國肥(香)皂一直維持在50萬噸60萬噸的水平,其中香皂約17萬噸,洗滌劑的主要品種洗衣粉,占洗滌劑總量的70﹪。
作為家庭必需品的洗衣粉,價(jià)格不能不是一項(xiàng)考慮的因素。因此,我國經(jīng)濟(jì)仍具有應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)的活力和潛力。日常生活中,人們往往在衣物洗滌方面存在一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為用普通洗衣粉和洗衣液把衣服洗干凈就行了,其實(shí)隱藏在更深層面的細(xì)菌病毒并沒有被清除,衣物上的病菌在常見的溫度范圍(20℃-60℃)內(nèi)洗滌可繼續(xù)存在,那些看上去清潔干凈的織物仍然存在細(xì)菌污染的情況。從縱向比較看,在幾個(gè)月的時(shí)間區(qū)間內(nèi),氧凈在該行業(yè)將會(huì)趕上很多小企業(yè),持平家數(shù)大大上升,銷售量會(huì)大大的增加,繼而獲得預(yù)期的收益。長期以來,國內(nèi)洗滌用品只是注重單一洗滌方面,而對(duì)于氧凈,競爭應(yīng)該歸源于產(chǎn)品本身核心價(jià)值的競爭,而不是一種心理的渴求或滿足。零售商最好是縣級(jí)代理商,因?yàn)榭h級(jí)代理商的覆蓋率比較大占整個(gè)城市的80%。第二,終端促銷策略。時(shí)間工作安排7月12日~7月31日 在新鄉(xiāng)市不同的區(qū)域進(jìn)行充分準(zhǔn)備和市場調(diào)研
8月1日~8月31日 選擇新鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)、雜志、淘寶網(wǎng)站進(jìn)行宣傳
9月10日~9月20日 向部分人群贈(zèng)送產(chǎn)品并作適當(dāng)報(bào)道
9月29日~10月6日 針對(duì)終端開展促銷活動(dòng)預(yù)算項(xiàng)目費(fèi)用第一期廣告費(fèi)用(包括電視廣告)6000元橫幅 10支 100元宣傳單 200份 100元第二期廣告費(fèi)(包括巨幅、廣告牌)8000元免費(fèi)樣品制作 3000元宣傳派發(fā)費(fèi)用 2000元合計(jì)19200元(二) 評(píng)估流程評(píng)估流程。(3)明確目標(biāo),具體任務(wù):優(yōu)秀的終端工作人員應(yīng)該明確自己的工作,評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高工作能力。(4)價(jià)格控制:穩(wěn)定市場價(jià)格,避免竄貨、倒貨等現(xiàn)象。由于氧凈在中國定位于高檔的日用產(chǎn)品,其消費(fèi)者多是16~40歲的人群,收入為中等或中等偏上,這個(gè)年齡的人受明星的影響比低年齡人群和中老年人群要大得多。服務(wù):(1)開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題 (2)規(guī)劃產(chǎn)品顧客潛在力,建立客戶檔案 (3)定期回使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠度 (4)重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率分銷  數(shù)據(jù)顯示,大型超級(jí)市場是消費(fèi)者購買洗滌產(chǎn)品的最主要的場所,大型百貨商場的地位則明顯被削弱。公司應(yīng)該把消費(fèi)者至上看做是經(jīng)營目標(biāo)的起點(diǎn),公司的一切經(jīng)營活動(dòng),始于消費(fèi)者,終于消費(fèi)者。目標(biāo)市場描述隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)洗衣粉主要功效需求:去污力強(qiáng)、氣味清新、不傷皮膚。在潛心研究的同時(shí),研發(fā)中心還與大學(xué)、科研單位或相關(guān)機(jī)構(gòu)保持溝通和聯(lián)系,關(guān)注科技的發(fā)展趨勢(shì)和市場的動(dòng)態(tài),積極借鑒和吸收各類成熟經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。事實(shí)上,大部分跨國日化公司眼下在一級(jí)城市的增長正逐漸趨于放緩,而中國最廣大的7億人口的農(nóng)村市場還亟待開發(fā),出于快速增長的壓力,以及對(duì)中國市場深耕的需要,跨國公司必有此舉。 (四) 營銷外部環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境2008年以來,中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。湖南潔宇日化新技術(shù)股份有限公司正式抓住了這一點(diǎn),而采用高科技創(chuàng)新的研制出了新一代的洗滌產(chǎn)品—氧凈,該產(chǎn)品具有除菌、清潔、漂白、去味、去油、去漬、去污、去毒等多功能?!」居醒跸礈飚a(chǎn)品——“氧凈”,愿每一個(gè)中國家庭都走進(jìn)活性氧清潔、殺菌的有氧洗滌新時(shí)代!企業(yè)任務(wù) 企業(yè)通過提供“活性氧化”、開展技術(shù)合作、實(shí)行資產(chǎn)重組等手段,帶動(dòng)國內(nèi)洗化行業(yè)整體技術(shù)水平的提高和產(chǎn)品的升級(jí)換代,提高我國民族洗滌行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)模,增強(qiáng)我國民族洗滌工業(yè)的綜合實(shí)力和產(chǎn)品的市場競爭能力。因此,洗衣粉的市場潛力廣闊,是一個(gè)永不會(huì)枯竭的市場。而職業(yè)女性,注定不會(huì)成為洗衣粉市場的消費(fèi)主力。不致畸,不致癌,在標(biāo)明的濃度下使用不刺激皮膚,對(duì)人體安全。  隨著中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展,國內(nèi)龐大的洗滌劑消費(fèi)市場吸引了眾多國際日化巨頭和大批本土企業(yè)積極投身其中。(3)提高品牌知名度和美譽(yù)度。
17——26歲的消費(fèi)者
主要是對(duì)生活有著高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生或剛工作的的人,因此他們對(duì)洗衣粉的功能和品質(zhì)很看重,價(jià)格并不是他們所關(guān)注的。釋放的活性氧能深入織物纖維內(nèi)部,瓦解污漬,使其剝離、脫落,輕松去除水溶性污漬。產(chǎn)品定價(jià)為:1元/60G,促銷促銷策略包括廣告訴求策略、銷售促進(jìn)策略和宣傳策略。(2)市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。通過以上新產(chǎn)品上市的推廣和管理流程,建立相應(yīng)的管理流程,廠家和經(jīng)銷商才能在推廣新產(chǎn)品上更好地達(dá)成一致意見,從而廠商一心,共同把新產(chǎn)品、新做法,更加有效地推廣于市場,運(yùn)作于市場。(2)終端工作人員的培養(yǎng)與鍛煉:加強(qiáng)崗前崗中培訓(xùn),管理人員應(yīng)身體力行,協(xié)同拜訪,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。(4)物流部:主要負(fù)責(zé)包裝材料的采購、產(chǎn)品的配送?!袄硇栽V求”指的是廣告定位于受眾的理智動(dòng)機(jī),通過真實(shí)、準(zhǔn)確、推理等思維過程,理智地做出決定。使白色衣物更白,花色衣物更艷麗?。ㄋ模?營銷組合描述產(chǎn)品/服務(wù)氧氧凈設(shè)計(jì)分為全面家庭裝組合,主要的功能是除菌,清潔,漂白。美國疾病控制中心對(duì)美國家庭進(jìn)行了檢驗(yàn),每平方厘米細(xì)菌數(shù)為:,海綿擦或擦布2萬個(gè),廚房水槽(排水管附
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