【正文】 002管理程序。此項(xiàng)工作由質(zhì)量部門具體負(fù)責(zé)。灌水和加壓前對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，有沒(méi)有敞口的地方，有沒(méi)有安裝不到位的漏接頭的地方，閥門的開(kāi)、閉是否正確等，這些隱患消除后，才能進(jìn)行灌水、試壓操作。工程質(zhì)量控制的最終目的是滿足用戶的使用要求、安全要求和美觀要求。嚴(yán)格把好主材、配件、設(shè)備關(guān)，是創(chuàng)優(yōu)工程的基礎(chǔ)。、材料設(shè)備保管員應(yīng)做到帳物相符，合格品與待驗(yàn)品、廢品分開(kāi)存放，并有標(biāo)識(shí)。、施工現(xiàn)場(chǎng)職工必須嚴(yán)格執(zhí)行五不準(zhǔn)制度，即:無(wú)設(shè)計(jì)或無(wú)設(shè)計(jì)合格證書的圖紙不準(zhǔn)施工。、管道安裝按圖紙先放樣，敷設(shè)主管，再裝支管，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況可分段試壓，然后系統(tǒng)接通后試壓，驗(yàn)收合格后方可隱蔽，進(jìn)行下道工序。、材料設(shè)備員按計(jì)劃及時(shí)組織材料、半成品、施工機(jī)械設(shè)備、工具進(jìn)場(chǎng)。誰(shuí)做誰(shuí)清，及時(shí)干凈；工完料清，窗明地凈。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立嚴(yán)格的分片句干和個(gè)人崗位責(zé)任制，在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部成立由五人組成的專門現(xiàn)場(chǎng)清理小組，負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)的清理，并指定專人進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理。 施工用電系統(tǒng)須保證靈敏可靠的兩級(jí)及其以上的觸電保護(hù)。抓工期主線，搶主體進(jìn)度。（5）、建立責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤的機(jī)制。 操作程序:拆膜 砼表面草把澆水 涂刷養(yǎng)護(hù)劑本工程使用養(yǎng)護(hù)劑的范圍:墻、柱、梁、板，拆模后，涂刷的砼表面。 屋面細(xì)石混凝土分倉(cāng)縫要嚴(yán)格按圖紙施工，深淺、寬細(xì)一致，棱角分明，以利后來(lái)的灌砂漿瀝青作業(yè)。（3）、卷材鋪貼方向 當(dāng)屋面坡度小于3%時(shí)，卷材宜平行屋脊鋪貼，當(dāng)屋面坡度≥3%時(shí)，應(yīng)根據(jù)屋面坡度、屋面是否受振動(dòng)，防水層的粘結(jié)方式及粘結(jié)強(qiáng)度，是否有機(jī)械固定等因素綜合考慮采用平行或垂直屋脊方向鋪貼。經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門抽樣檢驗(yàn)合格后，方可用于屋面工程。C、分格縫：根據(jù)設(shè)計(jì)、業(yè)主的要求進(jìn)行吊垂直、套方、找規(guī)矩、彈分格縫。 第十二節(jié)、涂料工程（內(nèi)墻）工藝流程 清理修補(bǔ)墻面 刮膩?zhàn)? 刷涂料操作工藝 清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處處理干凈，然后將墻面掃凈。爭(zhēng)取達(dá)到高級(jí)抹灰。學(xué)生宿舍的砌體工程量較大，在施工時(shí)要充分重視。防滑地磚使用前需在水中浸泡1小時(shí)，取出后分隔陰干一會(huì)，不得有明水滴滑。模板支撐 用木擱柵和扣件式鋼管文撐，梁底主柱間距不大于1m，墻、柱模板拉結(jié)螺栓的間距、支撐道數(shù)、鋼管承重架的縱橫間距等均需計(jì)算確定，在加快支摸速度的同時(shí)確保截面精確無(wú)誤。樓板混凝土標(biāo)高的控制 主要采用標(biāo)志桿的方法進(jìn)行，即在板面鋼筋焊φ6豎向筋，而后用水平儀測(cè)定標(biāo)高并紅漆標(biāo)上即可。第五章、施工機(jī)械的選擇和布置本工程的主要垂直運(yùn)輸機(jī)械選用5臺(tái)固定式JMS100角鐵井架。沿現(xiàn)場(chǎng)主要道路每100m設(shè)一個(gè)消防栓，管徑DN７５，再用D25管接至需要用水部位。第四章、施工準(zhǔn)備及平面布置第一節(jié)、定位測(cè)量本工程選用的測(cè)量工具為:一臺(tái)J2經(jīng)緯儀，二臺(tái)DS3水平儀，四把50M專用鋼卷尺，四只10KG線錘等。第三章、施工總規(guī)劃第一節(jié)、本工程項(xiàng)目施工目標(biāo) 工期:八個(gè)月。我公司有關(guān)工程施工的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)等。廠房二4082平方米，高4層。 為了保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將定期參加本工程項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)的有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，并對(duì)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行指導(dǎo)。材料堆場(chǎng)、加工間等的布置，詳見(jiàn)總平面布置圖。第二路供應(yīng)食堂與鋼筋制作間。土方的棄土和回填 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，在施工區(qū)域內(nèi)，基坑內(nèi)挖出的土方堆放在未開(kāi)挖區(qū)，待基礎(chǔ)結(jié)束后土方直接回填，不足部分采用借土回填。本工程的鋼筋由我方采購(gòu)，根據(jù)合約在建設(shè)單位或監(jiān)理工程而確認(rèn)后，方可進(jìn)行采購(gòu)，但為了保證工程質(zhì)量，在鋼筋進(jìn)場(chǎng)、取樣試驗(yàn)、制作加工、焊接試驗(yàn)、分類堆放、核查發(fā)貨等整個(gè)過(guò)程，均需派專人負(fù)責(zé)，并做好記錄。第六節(jié)、樓地面地磚（防滑地磚）施工 材料要求: 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，由承包方提供樣品經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)審核后同意方可購(gòu)買進(jìn)場(chǎng)使用。鋪設(shè)時(shí)先在房間陰角兩頭各鋪一塊，出墻高度、厚度一致。由于裝拆頻繁，擬采用輕便靈活的型號(hào)及尺寸，力求裝拆方便?；鶎佑盟嗌皾{面層，先將底子灰面掃毛或劃出紋道，面層注意接搓，表面壓光不少于兩遍，罩面后次日進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。外墻涂料施工材料要求：所用的外墻涂料應(yīng)由承包商提供樣品交業(yè)主或監(jiān)理審核同意后方可使用，涂料應(yīng)有出廠合格證書、產(chǎn)品說(shuō)明書，其種類、顏色、性能及技術(shù)指標(biāo)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)與業(yè)主要求。另一種是整個(gè)分部、分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)組織進(jìn)行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)有“漏涂”、“透底”、“滾墜”等毛病，應(yīng)立即修整和處理。施工準(zhǔn)備（1）、技術(shù)準(zhǔn)備 施工前應(yīng)根據(jù)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)交代施工部位、構(gòu)造作法、細(xì)部構(gòu)造、技術(shù)要求、安全措施、質(zhì)量要求和檢驗(yàn)方法等。然后持槍人站在待鋪基層上或旁邊，手持噴槍將火焰對(duì)準(zhǔn)卷材與基層交接處，同時(shí)加熱卷材和基層屋面，邊加熱邊后退，另一人雙手卡住卷材或用木棒，待加熱充分以后緩緩地推壓卷材，后面緊跟一人進(jìn)行排氣輥壓。綜合樓工程于計(jì)劃2003年8月10日開(kāi)工，基礎(chǔ)工程20天，主體工程70天，裝飾、安裝60天，竣工收尾10天。（2）、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，有效地避免施工過(guò)程中的反復(fù)和返工。砼等原材料級(jí)配應(yīng)過(guò)磅計(jì)量，并嚴(yán)格按規(guī)范要求留置好試塊。安全組織機(jī)構(gòu)圖:生產(chǎn)班組項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理
專職安全員施工隊(duì)施工組 進(jìn)場(chǎng)的工人、變換工種的工人，必須進(jìn)行上崗安全教育，建立被教育人檔案。第四節(jié)、文明施工保證措施 進(jìn)場(chǎng)前對(duì)全體施工人員進(jìn)行文明施工和標(biāo)化工地管理的教育，牢固樹立文明施工的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的規(guī)定要求及公安部門通知(1998)38號(hào)、浙公通字(1998)307號(hào)文件關(guān)于重點(diǎn)工程治安保衛(wèi)工作的規(guī)定，成立專職領(lǐng)導(dǎo)小組、專職人員，就現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作做出承諾，確保文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地。建立食堂衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，保證工地茶水的供應(yīng)。 目標(biāo)明確 職責(zé)分明 施工準(zhǔn)備 進(jìn)度計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)管理 調(diào)度平衡 物資供應(yīng) 機(jī)具配備工期影響因素分析:工程管理企業(yè)內(nèi)部
甲供材料及時(shí)性 工藝設(shè)備供貨情況 設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更 相關(guān)施工單位工程進(jìn)度 氣候影響 資金到位情況 責(zé)任心 工時(shí)利用勞動(dòng)技能 協(xié)作配合施工人員企業(yè)外部影響工期因素，公司首先在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證該工程的需要，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度。、項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按進(jìn)度計(jì)劃完成。、質(zhì)量管理程序圖學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、作好技術(shù)交底學(xué)習(xí)圖紙掌握工程特征
是否把教訓(xùn)轉(zhuǎn)入下一輪循環(huán)中重點(diǎn)予以解決成功經(jīng)驗(yàn)提出鞏固措施并發(fā)揚(yáng)報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站審批報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站審批評(píng)定質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到質(zhì)量效果評(píng)定充實(shí)施工管理力量，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指揮、復(fù)核跟蹤監(jiān)控，及時(shí)檢查，記錄掌握實(shí)施情況不合格產(chǎn)品返工實(shí)行施工前技術(shù)交底調(diào)配落實(shí)施工力量組織實(shí)施提出分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施勞動(dòng)力、技術(shù)力量的調(diào)查和分配分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)分解2．2質(zhì)量體系控制要點(diǎn)：質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證文件施工準(zhǔn)備階段一項(xiàng)目部組建1審核資格主管經(jīng)理有關(guān)部室組建人員資格確認(rèn)組建表二文件資料2管理文件、施工規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員管理文件、施工規(guī)范是否齊全確認(rèn)合同、施工要求規(guī)范齊全文件資料清單三設(shè)計(jì)交底審圖3圖紙、技術(shù)文件自審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員圖紙資料是否齊全、能否滿足施工要求施工階段的圖紙、技術(shù)文件預(yù)審記錄4圖紙會(huì)審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部、專業(yè)施工員圖紙資料的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審施工階段的圖紙、技術(shù)文件圖紙會(huì)審紀(jì)要四制定施工工藝文件5質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員按標(biāo)準(zhǔn)要求編制質(zhì)量計(jì)劃（或施工組織設(shè)計(jì)）組織審批編制標(biāo)準(zhǔn)、施工圖規(guī)程驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃（或施工組織設(shè)計(jì)6施工工藝或作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員組織審批編寫標(biāo)準(zhǔn)、施工圖規(guī)程驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書（或工藝）五施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備7項(xiàng)目部提出需求計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員、材料設(shè)備員審核需求計(jì)劃編制施工工藝需求設(shè)備、機(jī)具配備表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證施工準(zhǔn)備階段六技術(shù)交底8技術(shù)總交底、各專業(yè)技術(shù)交底技術(shù)部、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員組織實(shí)施技術(shù)交底、編寫交底書施工圖、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底七設(shè)備材料準(zhǔn)備9設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員編寫材料預(yù)算、審核實(shí)施、編制施工圖、定額材料預(yù)算八人員資格認(rèn)可10項(xiàng)目施工人員的組成項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)施工員，勞人部施工人員資格確認(rèn)提出培訓(xùn)需求與實(shí)施資格證、上崗證項(xiàng)目施工人員表（含資格證、上崗證）施工階段九開(kāi)工報(bào)告11確認(rèn)施工條件項(xiàng)目經(jīng)理各有關(guān)部市三通一平、資金人員、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)的條件確認(rèn)施工前期工作批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告十材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與驗(yàn)收12材料、施工設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)備材料員審核材料質(zhì)保書、清查數(shù)量、設(shè)備完好狀態(tài)建帳、卡材料預(yù)算、設(shè)備配備單進(jìn)料單、驗(yàn)收單、設(shè)備清理十一設(shè)計(jì)變更及聯(lián)系單13設(shè)計(jì)變更及聯(lián)系單項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員審核確認(rèn)、下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更及聯(lián)系單、通知單核準(zhǔn)后的聯(lián)系單或設(shè)計(jì)變更、圖紙修改十二材料代用14項(xiàng)目部提出需求計(jì)劃、材料代用可行性專業(yè)施工員工藝性審核材料代用通知核準(zhǔn)意見(jiàn)書控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證施工階段十三預(yù)制安裝檢驗(yàn)15成品、半成品制作專業(yè)施工員質(zhì)量檢察員制作與安裝檢查與監(jiān)控施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)記錄16安裝檢驗(yàn)、工序交接驗(yàn)收專業(yè)施工員、質(zhì)量檢查員施工班組長(zhǎng)安裝質(zhì)量首檢互檢、專檢與工序交接驗(yàn)收實(shí)施與整改施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)記錄17輕微與一般不合格返修項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員班組長(zhǎng)、檢查員制定返修措施實(shí)施與檢查施工圖、返修單返修單18嚴(yán)格不合格項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)部、治安部班組、檢查員、設(shè)計(jì)、顧客、監(jiān)理查原因、制定方案措施實(shí)施與監(jiān)控施工圖、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)返修方案十四材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)與驗(yàn)收19隱蔽前的檢查驗(yàn)收專業(yè)施工員檢查員施工班組長(zhǎng)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督人員組織實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)隱蔽記錄十五設(shè)計(jì)變更及聯(lián)系單20機(jī)具、設(shè)備完好率設(shè)備員、使用人員工程部機(jī)具設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備維修與管理機(jī)具設(shè)備的維修與保養(yǎng)規(guī)定機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)記錄十六材料代用21確保計(jì)量器具符合精度要求項(xiàng)目計(jì)量員中試室維護(hù)管理、按時(shí)送檢監(jiān)督、執(zhí)行檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的維修保養(yǎng)制度檢測(cè)記錄控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證施工階段十七試驗(yàn)與運(yùn)轉(zhuǎn)22單機(jī)與分機(jī)調(diào)試項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部專業(yè)施工員、檢察員、施工人員各專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)與分項(xiàng)調(diào)試調(diào)試、組織實(shí)施施工圖、規(guī)范、設(shè)備使用說(shuō)明書、調(diào)試方案單機(jī)與分項(xiàng)調(diào)試記錄23聯(lián)動(dòng)調(diào)試與運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部專業(yè)施工員、技術(shù)部、監(jiān)理及有關(guān)人員組織實(shí)施實(shí)施、監(jiān)督方案調(diào)試方案記錄十八特殊工藝24大型吊裝與特殊焊接項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、起重隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)部專業(yè)施工員、安全員、施工人員方案編制、審核大型吊裝、特殊焊接全過(guò)程實(shí)施與監(jiān)督方案方案、記錄十九質(zhì)量評(píng)定25分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員、檢查員、質(zhì)安部組織實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物量測(cè)和監(jiān)督施工圖、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄26單位工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)總工、質(zhì)安部、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)部、工程部專業(yè)施工員、檢查員組織實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、整改施工圖、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定記錄二十工程預(yù)驗(yàn)收27施工資料整理項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部、工程部專業(yè)施工員、檢查員核查質(zhì)量是否達(dá)到計(jì)劃要求、審核資料是否達(dá)到交工驗(yàn)收要求、落實(shí)整改措施驗(yàn)收規(guī)范預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告二十一工程驗(yàn)收28交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、資料整理項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部、質(zhì)安部、工程部專業(yè)施工員、檢查員審核交工驗(yàn)收資料整理交工驗(yàn)收資料，落實(shí)修改措施驗(yàn)收規(guī)范交工資料交工驗(yàn)收階段二十二交工29辦理交工項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)施工員、技術(shù)部提交交工文件，資料歸檔提出交工文件，資料歸檔施工圖、上級(jí)文件、驗(yàn)收規(guī)范施工資料用戶回訪與服務(wù)二十三質(zhì)量回訪30質(zhì)量水平、使用運(yùn)行情況工程部質(zhì)安部、經(jīng)營(yíng)部提出整改措施，收集用戶信息提出整改措施，收集用戶信息用