【正文】 以單位工程為核定單位，不按專業(yè)核定。四口：通道口、樓梯口、電梯口、井道口。11） 庫房應干燥、無腐蝕性氣體存在，防止庫房設備、器材變質、霉爛、損壞，性能指標下降，庫房應配置滅火消防設備。5） 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受消防人員檢查。進度安排要求做到非常詳細，因為每項活動都關系著項目能否按期順利完成。 做好進度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實際情況在施工中，如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結束日期，可為計劃實施的檢查、分析、調(diào)整、總結提供原始資料。5） 及時向建設單位通報施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商尋求解決辦法。該機構由業(yè)主負責，監(jiān)理協(xié)助，工程承包商和設備供應商作技術支持，物業(yè)部門具體操作實施。單體設備驗收是進行系統(tǒng)調(diào)試的必要條件，同時也可以對設備安全質量、性能指標、產(chǎn)地證明、實際數(shù)量等及時核對清點，單體設備驗收由監(jiān)理、業(yè)主、安裝單位、系統(tǒng)總包、設備供應商等共同參加。4） 項目實施跟蹤控制就是跟蹤與反饋。5） 頂棚上探頭的安裝應拉線定位，確定間距，探頭排列整齊、端正。l 采取措施保護成品，嚴防丟失。l 在高空處與設備安裝和裝飾交叉做業(yè)時，要不失時機將弱電設備安裝完畢，以免腳手架拆除無法施工。2） 切割導線管時，用銼刀光口，管子穿入盒箱時必須在盒箱內(nèi)外加鎖緊螺母。3） 項目計劃完善的項目實施計劃是保證項目質量的重要因素。 系統(tǒng)竣工交付驗收 驗收方式驗收應采用分系統(tǒng)、分階段、多層次和先分散后集中的驗收方式，整個系統(tǒng)驗收按施工和調(diào)試運行階段分成橋架、管線驗收（隱蔽工程驗收）、單體設備驗收、子系統(tǒng)功能驗收、系統(tǒng)聯(lián)動（集成）驗收、第三方測試驗收、系統(tǒng)竣工交付驗收6個層次的驗收方式，如下圖所示。4) 土建總包單位應按有效的技術文件將弱電所需的預埋件、管施工到位，有關的設備用房應按時按質完工。在工程實施過程中與建設單位緊密配合。 l 項目經(jīng)理結合項目總體進度進行安排，以確保能按時按質完成工作計劃中確認的各項任務。本“工程進度時間表”是依據(jù)招標文件相關內(nèi)容，結合建筑智能化工程的施工要求和特點制定的。 消防保衛(wèi)措施1） 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場出入制度，施工人員出入現(xiàn)場應主動出示證件，禁止無關人員出入現(xiàn)場，保證正常的施工秩序不受干擾。9） 施工用電須遵照安全用電100條規(guī)定，合理布線，作好接零接地，凡手持電動工具必須設漏電保護裝置，由施工人員自行移動的照明燈具，必須用36V低壓燈或用應急燈。2） 遵守公司三級安全教育規(guī)定：凡新到現(xiàn)場或調(diào)換工作（崗位）的員工，上崗前必須進行安全教育，經(jīng)考試合格方能入崗操作。也可以用計算機打印。組織機構設置應遵循“因目標設事，因事設機構定編制，按編制設崗位定人員”原則。工程類別為XXXX場所，因此按“無人值班”（少人值守）原則設計，采用計算機監(jiān)控系統(tǒng)。8） 強調(diào)以人為本的設計思想，為大樓的用戶提供安全、舒適、方便、快捷、高效、環(huán)保的生活、工作環(huán)境。應當對文件進行標記，以便證明它們是受控文件還是非受控文件，是最新的還是作廢的文件。7） 竣工技術資料組卷的質量和要求：總的要求是字跡清晰，書面（圖畫）清楚，如實反映工程面貌，技術數(shù)據(jù)標準、可靠，圖物相符，簽字、蓋章齊備。高空作業(yè)必須系好安全帶；禁止向上或向下扔工具、器材，高空作業(yè)、危險施工必須雙人操作。9. 設備清潔時，應使用干棉布清理設備外殼上的污物、灰塵、如污塵較嚴重時，可用柔和中性清潔劑輕擦。對門窗未裝好的房間內(nèi)設備要采取防雨、防侵蝕措施，對易受破壞的設備做出醒目標志，對重要設備要設專人看管，防止丟失。在項目進行期間，一旦認定項目落后于進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應單位按進度要求供應資源；控制施工現(xiàn)場臨時設施的使用；按計劃進行作業(yè)條件準備；傳達決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。3) 配線和穿線工作，在土建工程完全結束以后，需與裝飾工程同步進行，進度安排應避免在裝飾工程結束以后，造成穿線敷設的困難。必要時，應與配合、配套單位簽訂合同或協(xié)議，明確配合配套內(nèi)容、時間、地點。2） 技術支持、技術督導各智能化子系統(tǒng)必須配備專業(yè)人員負責系統(tǒng)方案的深化設計及與設計和工藝部門的協(xié)調(diào)，并負責現(xiàn)場施工的技術指導。深化設計階段，系統(tǒng)的功能說明書、設備清單、到貨及施工時間計劃和施工組織結構等文檔必須盡快完成，并作為合同的技術附件。l 線管從地面延至墻面時，在墻根處要做好線管彎角清根處理，既不能彎角太大，線管外露，也不能太小，線管扁裂。 盡量避免“趕進度”現(xiàn)象“趕進度”現(xiàn)象在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)，不管因為什么原因，都會對項目的質量、工程各專業(yè)間的配合造成影響。l 室內(nèi)吊頂裝飾時 ，在樓板上打鉆孔，易損傷（消防、電氣）預埋線管和關內(nèi)穿線，要提醒裝修專業(yè)注意。設立專職質量檢驗人員，嚴格執(zhí)行工程項目的質量管理程序，才能真正達到質量檢驗的效果。驗收可由監(jiān)理組織業(yè)主、系統(tǒng)總包、物業(yè)管理部門等共同參加。l 技術準備試運行前須做好以下技術準備工作：方案設計審核；施工圖審核；建立健全規(guī)章制度。 2) 在施工現(xiàn)場指派一名負責人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理會議，聽取監(jiān)理意見，認真切實的執(zhí)行。計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進度控制的關鍵步驟。 進度計劃的編制工程進度計劃編制時，應估計每項任務活動的工期，確定整個項目的預計開始時間和要求完工時間，在項目的預計開始時間的基礎上計算每項活動必須開始和完成的最遲時間，確定每項活動能夠開始（或完工）與必須開始（或完工）時間之間的正負時差，確定關鍵（最長）活動路徑 施工進度控制流程簽訂施工合同編制施工總進度計劃（公司）審核施工總進度計劃（項目經(jīng)理）進行修改調(diào)整批準、進入實施階段編制詳細的施工計劃并按月上報實際施工進展情況（項目經(jīng)理）6） 對設置的消防水泵、消防給水管道、消防水箱和消火栓等設施不得任意改裝或挪用，嚴禁在消火栓周圍堆放物品，以確保消防設施道路暢通。14） 實行安全獎罰制，對安全先進個人給予適當獎勵，對不遵守安全守則屢教不改者，給予批評、警告、經(jīng)濟處罰，直至開除。l 公司安全管理規(guī)章制度。l 竣工圖編制完后，必須逐張加蓋竣工圖章。因此工程實施過程中的合同管理，其最重要的工作是保證工程按照合同規(guī)定的要求順利實施。3） 可靠性：系統(tǒng)選用的技術或配套設備采用 “主流”技術和產(chǎn)品，是在實際工程廣泛應用的成熟可靠的先進技術或產(chǎn)品，保證系統(tǒng)的長期正常運行。2） 先進性：系統(tǒng)總體定位為國內(nèi)領先，具備我國當今智能化大樓主流技術及性能，采用國際或國內(nèi)目前的先進技術，并考慮到今后將會出現(xiàn)的新