【正文】 級三個級別：納入講師隊伍的人員即為初級講師級別的晉升：采用挑戰(zhàn)機制，初級講師滿一年后，可以通過內(nèi)部講師級別評審而挑戰(zhàn)更高級別內(nèi)部講師評級機制：（1）流程評級通知自主申報組織報名資質(zhì)及績效審核組織現(xiàn)場評審評審委員給出成績確定晉級名單頒發(fā)證書及公示（2）晉級條件：原則上只允許逐級晉升，不可跳級序號指標滿足如下條件可晉級中級講師初級講師——中級講師滿足如下條件可晉級高級講師中級講師——高級講師1初級/中級培訓(xùn)講師經(jīng)驗1年以上1年以上上一年度授課時間累積不少于20學(xué)時不少于30學(xué)時上一年度培訓(xùn)效果評估成績均分≥80分均分≥85分報公司備案的自主開發(fā)的課程不少于3門不少于5門評審委員給出的晉級評分913分1418分2獲得優(yōu)秀培訓(xùn)師稱號連續(xù)2年連續(xù)4年（3）晉級評審形式216。 建立內(nèi)部講師授課檔案：內(nèi)容包括授課信息（時間、學(xué)員、課程等）、培訓(xùn)效果評分等216。勝任內(nèi)部講師（尚需考察（ 內(nèi)部講師的精品課程進行定期宣傳，利用板報、新聞、通知、知識管理等多種形式（3）保密管理內(nèi)部講師不得以任何形式泄露公司涉密課件、數(shù)據(jù)、流程、工藝等內(nèi)容內(nèi)部講師的降級及退出機制內(nèi)部講師年度進行考核，考核結(jié)果不符合相應(yīng)級別標準的將予以降級，初級講師不符合標準則自動退出講師隊伍。不勝任內(nèi)部講師（降級或退出的人員如需再次加入或升級仍舊參見評審及評級機制進行辦理。 ） 內(nèi)部講師所講課程檔案：課件（PPT），教案，試題及評估方案均需在人力資源部備案（2）學(xué)習(xí)及活動管理216。） 評審員簽字： 評審員全部評價“勝任”且平均成績達到80分者，被選入內(nèi)部講師隊伍，成為初級講師同一方向或相似內(nèi)容的課程，同時入選，則再進行一次具體成績的比對，擇優(yōu)錄取終選落選的課程將被保留，與初選的保留課題進行匯總分類，由公司指派專人進行講授，被指派的人員有義務(wù)熟悉該課題、組織備課并參與評審—即補充選拔補充選拔入選者納入內(nèi)部講師隊伍，成為初級講師，同時獎勵補充選拔課程的原創(chuàng)人（建議50元）。承德分公司依據(jù)2012年宜佳旺商貿(mào)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略，重點進行內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。 評審委員根據(jù)講師現(xiàn)場述職進行晉級評分，經(jīng)成績核算，達標者晉級，未達標者繼續(xù)原級別二、培養(yǎng)方式TTT培訓(xùn)：每年組織12次（1）講師基本技能技巧培訓(xùn)（如授課臺風(fēng)、身體語言、互動等）：授課與現(xiàn)場訓(xùn)練結(jié)合（2）課程設(shè)計技巧（如何設(shè)計自己的課程，如何編寫教案）組織專項課題的培訓(xùn)：如演講技巧、PPT制作、課件編寫規(guī)范等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)：取得國家企業(yè)培訓(xùn)師資格認證（考慮中級講師給與）知識交流會：定期開展各種知識交流會，共同研發(fā)新課件