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并購(gòu)股權(quán)類可行性研究方案報(bào)告模板(留存版)

  

【正文】 10 65 收購(gòu)后公司的整合與經(jīng)營(yíng) 4 8 9 14 14附表42.目標(biāo)公司篩選情況。1.公司全稱名稱、地址、注冊(cè)資本、成立日期、經(jīng)營(yíng)期限、法人代表、公司性質(zhì)等。1. 工程概述;2. 工程內(nèi)容;3. 主要工程量及技術(shù)指標(biāo);4. 存在問(wèn)題及建議。 (四)給集團(tuán)公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)。 價(jià)值評(píng)估方法有收益法、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、市場(chǎng)法和成本法等。 3.收購(gòu)后公司的組織機(jī)構(gòu)分析收購(gòu)后公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,市場(chǎng)份額目標(biāo)、營(yíng)銷策略等,初步確定收購(gòu)后公司的產(chǎn)品產(chǎn)量和價(jià)格。確定計(jì)劃進(jìn)度的節(jié)點(diǎn),編制實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表。(我方)投資估算根據(jù)股權(quán)交易價(jià)格、收購(gòu)后我方公司對(duì)目標(biāo)公司的投資及審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、法律意見書費(fèi)用、咨詢費(fèi)、律師費(fèi)、傭金等為收購(gòu)目標(biāo)公司發(fā)生的各種支出,編制我方公司投資估算表,作為測(cè)算集團(tuán)公司投資現(xiàn)金流量分析的依據(jù)。2.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率 i= %.3.成本費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)、依據(jù)和說(shuō)明(原材料、輔助材料、能源價(jià)格、工資總額,制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、貸款利率等)。分析單因素在一定幅度內(nèi)變化時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的影響程度,并編制敏感性分析表和敏感性分析圖。 、抵押給收購(gòu)后公司帶來(lái)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。:附表1閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共同進(jìn)步。 明確提出下一步工作中需要協(xié)調(diào)、解決的主要問(wèn)題和建議。 ,及其可能對(duì)投資項(xiàng)目造成的損失程度。盈虧平衡點(diǎn)(BEP)= 固定成本 /(營(yíng)業(yè)收入可變成本營(yíng)業(yè)稅金及附加)盈虧平衡產(chǎn)量 = 盈虧平衡點(diǎn) 當(dāng)年產(chǎn)量 盈虧平衡分析表序號(hào)項(xiàng)目公式單位指標(biāo)備注1產(chǎn)量年固定成本/(單位產(chǎn)品價(jià)格單位產(chǎn)品可變動(dòng)成本單位產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加)2生產(chǎn)能力利用率年固定成本/(年?duì)I業(yè)收入一年可變成本年?duì)I業(yè)稅金及附加)%  6.其他有關(guān)規(guī)定。 對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)。 包括股權(quán)收購(gòu)比例、收購(gòu)方式(現(xiàn)金、置換或換股)等。(二)增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略意義。 151 可行性研究報(bào)告編制概述 14基本情況 3收購(gòu)后公司的經(jīng)營(yíng) 76 收購(gòu)方案實(shí)施計(jì)劃 14收購(gòu)后目標(biāo)公司營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值 14附表3 其他相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明2 目標(biāo)公司情況資產(chǎn)現(xiàn)狀 項(xiàng)目收購(gòu)方應(yīng)注意收集、整理與擬收購(gòu)目標(biāo)公司處于同一或類似行業(yè)的并購(gòu)信息,并填報(bào)并購(gòu)案例信息表。若與股權(quán)出讓方達(dá)成的初步意向存在多種方案選擇或與股權(quán)出讓方達(dá)成的初步意向中未明確股權(quán)收購(gòu)方案的,應(yīng)進(jìn)行多方案比選,明確推薦方案和可接受方案的順序。2.收購(gòu)后公司的法人治理和議事規(guī)則包括股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),各方委派的高級(jí)管理人員名額和職責(zé)安排。包括需求預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè)、產(chǎn)品供應(yīng)商情況分析等,預(yù)測(cè)要符合客觀發(fā)展規(guī)律。實(shí)施計(jì)劃 4.國(guó)家、相關(guān)行業(yè)及集團(tuán)公司關(guān)于投資估算的有關(guān)規(guī)定。結(jié)論及建議提出項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果需要滿足的實(shí)施條件。收購(gòu)后目標(biāo)公司無(wú)形資產(chǎn)其他資產(chǎn)攤銷表附表6
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