【正文】 學(xué)習(xí)效果不佳的問題、預(yù)防眼睛近似問題、學(xué)習(xí)的組織計劃問題，作戰(zhàn)方案制定問題、態(tài)勢評估問題，要求清晰描述問題，按照系統(tǒng)建模和分析思路，采取合適的系統(tǒng)建模和分析方法加以分析和解決。購買要支付交易費，費率為，并且當(dāng)購買額不超過給定值時，交易費按購買計算（不買當(dāng)然無須付費）。零件參數(shù)的標(biāo)定值有一定的容許變化范圍；容差分為A、B、C三個等級，用與標(biāo)定值的相對值表示，（A等為，B等為，C等為），7個零件參數(shù)標(biāo)定值的容許范圍，及不同容差等級零件的成本（元）如下表（符號/表示無此等級零件）：標(biāo)定值容許范圍C等B等A等[,]/25/[]2050/[,]2050200[,]50100500[,]50//[12,20]1025100[]/25100現(xiàn)進(jìn)行成批生產(chǎn)，每批產(chǎn)量1,000個，在原設(shè)計中，7個零件參數(shù)的標(biāo)定值為：容差均取最便宜的等級。已知生產(chǎn)工序的費用參數(shù)如下：故障時產(chǎn)出的零件損失費用元/件；進(jìn)行檢查的費用元/次；發(fā)現(xiàn)故障進(jìn)行調(diào)節(jié)使恢復(fù)正常的平均費用元/次（包括刀具費）；未發(fā)現(xiàn)故障時更換一把新刀具的費用元/次1)假定工序故障時產(chǎn)出的零件均為不合格品，正常時產(chǎn)出的零件均為合格品，試對該工序設(shè)計效益最好的檢查間隔（生產(chǎn)多少零件檢查一次）和刀具更換策略。）51 , 52 與公路之間原來沒有道路可以利用，需鋪設(shè)臨時道路。如果要做雙眼是周一先做一只，周三再做另一只。該醫(yī)院眼科門診每天開放，住院部共有病床79張。 問題四：若該住院部周六、周日不安排手術(shù)，請你們重新回答問題二，醫(yī)院的手術(shù)時間安排是否應(yīng)作出相應(yīng)調(diào)整?問題五：有人從便于管理的角度提出建議，在一般情形下，醫(yī)院病床安排可采取使各類病人占用病床的比例大致固定的方案，試就此方案，建立使得所有病人在系統(tǒng)內(nèi)的平均逗留時間（含等待入院及住院時間）最短的病床比例分配模型。橋的造價很高，故不宜為運輸石料而造臨時橋。進(jìn)行成批生產(chǎn)時，標(biāo)定值表示一批零件該參數(shù)的平均值，容差則給出了參數(shù)偏離其標(biāo)定值的容許范圍。垂直切割費用為每平方厘米1元，和的數(shù)據(jù)有以下4組：；；；?，F(xiàn)積累有100次刀具故障記錄，故障出現(xiàn)時該刀具完成的零件數(shù)如附表，現(xiàn)計劃在刀具加工一定件數(shù)后定期更換新刀具。(2)假定巡視人員在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）停留時間小時，在各村停留時間小時，汽車行駛速度公里/小時，要在24小時內(nèi)完成巡視，至少應(yīng)分幾組；給出這種分組下你認(rèn)為最佳的巡視路線。（由工藝要求，與水平工作臺接觸的長方體底面是事先指定的）詳細(xì)要求如下：1)需考慮的不同切割方式的總數(shù)。請為洗衣機(jī)設(shè)計一種程序（包括運行多少輪、每輪加水量等），使得在滿足一定洗滌效果的條件下，總用水量最少。