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xx集團管理模式分析研究(留存版)

2025-08-09 13:37上一頁面

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【正文】 集團截至 20xx 年底待開發(fā)規(guī)劃建筑面積(土地儲備)及 20xx 年主要項目一覽表 (單位:平方米 ) 項目名稱 位置 占地面積 規(guī)劃 建筑面積 待開發(fā) 規(guī)劃建筑面積 20xx 年計劃 開工 面積 20xx 年預(yù)計 竣工面積 深圳四季花城 (一區(qū) ) 龍崗區(qū) 217,498 306,587 109,203 30,000 109,203 深圳四季花城 (二區(qū) ) 龍崗區(qū) 119,000 178,506 178,506 50,000 深圳四季花城 (三區(qū) ) 龍崗區(qū) 37,182 52,055 52,055 深圳金色家園 福田區(qū) 28,627 183,200 118,667 55,600 60,806 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 18 頁 深圳溫馨家園 福田區(qū) 20,000 59,800 59,800 59,800 深圳下沙項目(暫定名) 福田區(qū) 40,234 243,350 243,350 90,000 上海 XX 春申城(暫定名 ) 閔行區(qū) 667,000 532,000 532,000 100,000 100,000 上海華爾茲花園 徐匯區(qū) 63,000 108,000 108,000 108,000 北京星園 朝陽區(qū) 107,000 274,000 234,192 104,564 99,400 北京青青家園 朝陽區(qū) 325,000 296,800 296,800 190,000 95,171 天津花園 新城 北辰區(qū) 530,000 493,000 233,900 26,800 48,900 天津紅旗農(nóng)場項目(暫定名) 北辰區(qū) 210,600 145,000 145,000 120,000 60,000 天津東麗湖項目(暫定名 ) 東麗區(qū) 2,730,000 Undecided Undecided Undecided 沈陽花園新城 東陵區(qū) 148,000 221,383 150,714 66,150 150,714 成都城市花園 錦江區(qū) 507,000 506,000 506,000 190,000 110,000 總計 1,023,114 1,001,994 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 18 頁 XX股本結(jié)構(gòu) 二, XX 管理 模式分析 1, XX 崛起的經(jīng)營管理模式 : 1) 股份制改造: 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 18 頁 XX 創(chuàng)業(yè)至今、隨著股份制改造的推行、企業(yè)控制權(quán)也隨之清晰,國有股在一次次的擴股中被稀釋,由于產(chǎn)權(quán)明晰、 XX 因此走上了市場化經(jīng)營的道路,確定了以住宅房產(chǎn)建設(shè)為核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略, 2) 科學(xué)的決策機制: 科學(xué)決策是企業(yè)規(guī)范運作的必然要求,近年來、 XX 組織了集團房地產(chǎn)項目審定委員會,在集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的項目立項、設(shè)計規(guī)劃等大的決策,逐步推行立項聽證機制。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 18 頁 1) 城鄉(xiāng)結(jié)合部的開發(fā)戰(zhàn)略下, XX 利用物業(yè)管理的優(yōu)勢和嫻熟的市場手段,開發(fā)適合中等收入消費者的商品住宅小區(qū),因此、 XX 善于“造勢”,并形成積聚效應(yīng),帶動周邊 市場。整合和揚棄的過程,實際上就是對資源重新組合的過程,也是選 擇的結(jié)果。因此、在這種環(huán)境下,包括 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 18 頁 XX 在內(nèi)的諸多地產(chǎn)商只能是丟掉幻想,事事親力親為,但分工與合作業(yè)已成為經(jīng)濟生活的主旋律。然而,由于事業(yè)飛速的發(fā)展,事業(yè)部越來越多,因此,如何加強各事 業(yè)部與總不一幾個事業(yè)部之間的信息溝通仍是亟待解決的問題。 陳祖望 ,男, 54 歲,大學(xué)本科學(xué)歷,高級會計師職稱,曾于華北石油管理局華北設(shè)計研究院、石油部財務(wù)司、中國海洋總公司南海東部石油公司、美國畢馬威會計事務(wù)所工作, 1990 年加入 XX 企業(yè)股份有限公司, 1991 年起任公司副總經(jīng)理, 1992 年任公司董事, 20xx 年 5月辭去公司董事職務(wù)。曾任集團企劃部主管、高級項目經(jīng)理、總經(jīng)理助理,現(xiàn)任集團企劃部副總經(jīng)理 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 18 頁 張海 ,男, 1970 年出生,本科學(xué)歷, 1995 年加入 XX 公司。 周衛(wèi)軍 ,男, 1956 年出生,本科學(xué)歷, 1993 年加入 XX 公司?,F(xiàn)任長春 XX 房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理。 6、尊重規(guī)范,不斷改進。 3、有系統(tǒng)的理解能力。 9, 如果說, XX 的團隊 職業(yè)經(jīng)理隊伍已經(jīng)初步形成,那么,要建立團隊的 XX,在企業(yè)架構(gòu)上,在合作的心態(tài)上,在對團隊精神的認識上, XX 還有很長一段路要走。 7、組織管理。 2、集團利益至上,具有全局觀念。 張長征 ,男, 1967 年出生,本科學(xué)歷, 20xx 年加入 XX 公司?,F(xiàn)任深圳市XX 房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理。 闕東武 ,女, 1966 年出生,碩士學(xué)歷, 1993 年 5 月加入 XX 公司。 創(chuàng)新是生命之源 XX 決策層 王石 ,男, 1951 年出生,本科學(xué)歷,工程師職稱,曾于廣州鐵路局、深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展公司工作, 1984年組建 XX企業(yè)股份有限公司前身深圳現(xiàn)代科技儀
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