【正文】 合業(yè)主和監(jiān)理工程師解決與其他承包商施工干擾和協(xié)作問題。 1)為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，加強(qiáng)安全工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)，保證員工安全和健康。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員不允許吸煙，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)電廠規(guī)定的相關(guān)制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。 (2)操作人員持證上崗。同時(shí)要加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，嚴(yán)禁亂接亂拉用電，避免電氣起火。在不便于采用電器照明的工作面采用氣燈或碳化燈。(4)參加施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和技術(shù)要求，服從指揮，集中精力，認(rèn)真操作，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。在組織安全教育培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際，將環(huán)境保護(hù)的措施和要求，以及環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)知識(shí)作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育。 為使施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵公害減至最低程度，對(duì)于監(jiān)理方認(rèn)為有必要采取抑制揚(yáng)塵措施的時(shí)候，項(xiàng)目部將采取一切合理措施加以配合。 施工用水采用自來水，供電系統(tǒng)采用自備15KW柴油發(fā)電機(jī)。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度對(duì)管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查，考核和獎(jiǎng)罰，崗位按能力需要能上、能下、能變動(dòng)工資按崗位能高、能低與工作好壞掛鉤。(14)項(xiàng)目信息管理制度 項(xiàng)目信息管理制度是規(guī)定項(xiàng)目信息的采集、分析的程序、方法、原則和標(biāo)準(zhǔn)的管理文件。各標(biāo)段的車輛做到禮貌行駛，行駛速度嚴(yán)格遵守營(yíng)地區(qū)內(nèi)的規(guī)定的速度進(jìn)行行駛。 2)圖紙會(huì)審：接到圖紙后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目總工主持召集有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審、記錄，并就提出的有關(guān)問題和業(yè)主達(dá)成一致。 (1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)做好保護(hù)并標(biāo)識(shí)。 (4)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和隱蔽工程簽證制度，對(duì)每道工序?qū)嵭胁僮髡摺嘟M長(zhǎng)和質(zhì)檢員三者百分之百的檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人抽查的制度。第十六章 施工過程控制(1)生產(chǎn)準(zhǔn)備1)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制生產(chǎn)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。 (2)施工時(shí)做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各部位的時(shí)間和強(qiáng)度，并提前與其他各標(biāo)段研究切實(shí)可行的方案以保證相互之間干擾減少到最少，保證將影響工程進(jìn)度的因素控制到最小。(10)項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度 項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度是規(guī)定項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)以及實(shí)施兌現(xiàn)等工作的管理文件。項(xiàng)目部將實(shí)行獨(dú)立核算。 施工總布置設(shè)計(jì)充分利用當(dāng)?shù)刈匀粭l件及已有設(shè)施，在滿足施工要求的前提下，合理布局、節(jié)約用地。但在保修期終止之前，承包商有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)一定范圍內(nèi)保留為在保修期內(nèi)履行本身義務(wù)所需的材料、裝備及臨時(shí)設(shè)施。 努力作到道路及時(shí)清掃維護(hù)灑水，保持施工場(chǎng)地清潔衛(wèi)生，避免揚(yáng)灰。 (4)特種作業(yè)人員的安全教育由安委會(huì)按作業(yè)性質(zhì)分類進(jìn)行上崗作業(yè)。 項(xiàng)目部還將對(duì)于從事高強(qiáng)度、高危等工作的施工人員，按照有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定發(fā)給其相應(yīng)的勞動(dòng)津貼和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)。有時(shí)還可視情況使用接火斗，從而較好接住施焊時(shí)落下或飛濺的電焊火花。(4)配電箱、開關(guān)箱位置合理，內(nèi)部設(shè)施符合要求，箱體整潔、牢固、加鎖。 3)做好“文明施工，安全第一”。注：工程量最終以施工圖設(shè)計(jì)為準(zhǔn)。計(jì)劃實(shí)施過程中，隨時(shí)監(jiān)控，若發(fā)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度有影響的問題，如圖紙?zhí)峁⒉牧显O(shè)備供應(yīng)、氣象變化、設(shè)計(jì)變更、人員變動(dòng)等情況，及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，技術(shù)措施和資源供應(yīng)等根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以確?？偣て诩昂贤蟮目刂菩怨て诘膶?shí)現(xiàn)。整個(gè)施工過程中抓住關(guān)鍵線路，確保重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)保證其它工序在滿足關(guān)鍵線路施工的前提下合理、正常施工。 (1) 挖掘運(yùn)輸隊(duì)：承擔(dān)本工程土方開挖、運(yùn)輸施工任務(wù)。(2)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)。 (2) 信守合同，確保工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (3)正確操作設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效率，按質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 選配性能良好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 調(diào)配性能優(yōu)良的各種工程專用設(shè)備、通用設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行認(rèn)真檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備完好，能夠立即投入使用。用1寸膠皮管引到現(xiàn)場(chǎng)。 (2)施工圖紙文件的提交時(shí)間。 4)做好各節(jié)點(diǎn)的工作，發(fā)現(xiàn)隱患或異常情況及時(shí)分析原因，采取有效措施予以排除。 5)調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊材料和料具的回收和修理工作。 6)對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更而引起工程質(zhì)量、工期的增減進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整施工部署。 5)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。2)確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成及人員配置,明確職責(zé)。在施工場(chǎng)地周圍結(jié)合永久結(jié)構(gòu)物加設(shè)截水溝，防止地表水流入場(chǎng)內(nèi)。（5）遞交驗(yàn)槽記錄，經(jīng)甲方驗(yàn)槽合格后進(jìn)行下一步施工。其余鋪設(shè)預(yù)制混凝土蓋板。 (1)精心組織，科學(xué)管理，合理配置各種資源，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。毛石砌筑前先測(cè)量放樣，砌筑時(shí)經(jīng)常校正桿線，以保證砌體各部尺寸符合圖紙要求。材料應(yīng)經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)方可使用，粒徑、強(qiáng)度指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。8)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，總結(jié)推廣質(zhì)量管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 4)組織召開定期或不定期生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。 （5）質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)員1)在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)督工作。 5)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇嚴(yán)重不安全情況時(shí)有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)進(jìn)行整改糾正。(2)施工圖紙(3)國(guó)家、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目部在整個(gè)工程中，對(duì)于所有材料、設(shè)備和施工工藝，均遵照國(guó)家和主管部門頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和合同所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)書中指定的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。 2)公司工程技術(shù)部根據(jù)檔案管理文件的要求，對(duì)項(xiàng)目部編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊(cè)。 電力電纜分別采用直接埋地、穿管及明敷設(shè)，根據(jù)要求分別進(jìn)行。 (2)配備充足的配件。設(shè)備使用的燃油、潤(rùn)滑油和液壓、液力油應(yīng)按制造商的規(guī)定更換和加注不同品種、品牌的油料，不得摻混。施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目部經(jīng)理：工程管理質(zhì)量檢驗(yàn)安全環(huán)保物資管理計(jì)財(cái)部綜合部挖掘運(yùn)輸隊(duì)毛石砌筑隊(duì)力工隊(duì)項(xiàng)目部副經(jīng)理項(xiàng)目部總工（） (1)履行“工程承包合同”中項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的各項(xiàng)條款。負(fù)責(zé)施工中的測(cè)量控制網(wǎng)、施工放樣、方量驗(yàn)收工程量核算等工作。在勞動(dòng)力需用量計(jì)劃的基礎(chǔ)上再具體化、細(xì)部化。我公司各職能部門對(duì)工程進(jìn)行全方位支持。 第九章 主要工程量一覽表、主要材料一覽表排水溝施工，包括土方開挖、土方外運(yùn)、混凝土墊層、毛石砌筑、砂漿抹面、回填土施工。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本工程的《安全計(jì)劃》。 5)工程現(xiàn)場(chǎng)做好圍護(hù)措施，保證施工區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的分離。 (3)機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)外露部分有防護(hù)裝置。 (8)必須配齊滅火器材。 并且在整個(gè)施工期間，還配備有一定容量的施工和生活等備用電源以應(yīng)急需。 (5)遵章守紀(jì)、佩帶標(biāo)記，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。工程現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境。 (1)在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部將根據(jù)監(jiān)理的指示，對(duì)于運(yùn)料車用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。 始終把文明施工和環(huán)保工作當(dāng)作重要日程來抓。在項(xiàng)目施工過程中對(duì)施工作業(yè)層實(shí)行合同管理，并加強(qiáng)總體目標(biāo)控制與工作協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部定期組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部的管理規(guī)章制度，及時(shí)檢查執(zhí)行情況和執(zhí)行效果，同時(shí)根據(jù)各方面的信息反饋對(duì)規(guī)章制度管理、管理方式等及時(shí)地進(jìn)行改進(jìn)和提高。 (15)項(xiàng)目保衛(wèi)消防管理制度 項(xiàng)目保衛(wèi)消防制度是規(guī)定項(xiàng)目安全、防范的管理文件。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視與地方有關(guān)部門的良好關(guān)系，在業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，綜合部將專門負(fù)責(zé)這方面的工作，積極處理好與地方的關(guān)系，接受地方安全、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門的指導(dǎo)、監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控，爭(zhēng)取較好的施工環(huán)境，促進(jìn)施工順利地進(jìn)行。做好圖紙會(huì)審記錄。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工人進(jìn)行防護(hù)措施交底，并留有文字記錄。 (3)設(shè)專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員是工序管理的直接檢查與控制者，辦理工序質(zhì)量的具體業(yè)務(wù)，不得設(shè)兼職人員，更不得與施工員混崗，人數(shù)的配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。 施工進(jìn)度與質(zhì)量安全的統(tǒng)一協(xié)調(diào) 制定完善的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程各部位的施工進(jìn)度和質(zhì)量安全問題進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保障工程按期、保質(zhì)、安全地完成。 (1)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、溝通掌握設(shè)計(jì)意圖，在施工組織設(shè)計(jì)文件中，準(zhǔn)確、全面的貫徹設(shè)計(jì)思想； (2)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)修改通知要求組織工程施工，保證工程質(zhì)量； (3)在工程實(shí)施過程中，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反饋設(shè)計(jì)信息，作好設(shè)計(jì)單位的參謀； (1) 防護(hù)好全部監(jiān)理工程師提供的平面坐標(biāo)及高程控制網(wǎng)點(diǎn)及項(xiàng)目部增設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)，其他承包商需要時(shí)，無償提供其使用，當(dāng)其他承包商需項(xiàng)目部協(xié)助另增設(shè)控制點(diǎn)時(shí)，項(xiàng)目部將及時(shí)組織實(shí)施，并為新增設(shè)的控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 (9) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度是規(guī)定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置，材料、設(shè)備、設(shè)施的放置運(yùn)輸線路規(guī)劃，文明施工要求等內(nèi)容的一系列管理文件。 明確承包責(zé)任、工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利以及合同終止處理、違約處罰、合同兌現(xiàn)的獎(jiǎng)罰規(guī)定。制定措施時(shí)要貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和規(guī)程，改善勞動(dòng)條件，保證作業(yè)人員健康和安全，確保環(huán)保及文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）竣工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)清理在簽發(fā)接收證書時(shí)，承包商應(yīng)從施工現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)出承包商裝備、剩余材料、垃圾和各種臨時(shí)設(shè)施，并保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)及工程整潔，達(dá)到監(jiān)理工程師認(rèn)為合格的使用狀態(tài)。、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 創(chuàng)造文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，保證施工場(chǎng)地安排有序，建筑垃圾投放到指定地點(diǎn)。 (3)新員工上崗前的三級(jí)安全生產(chǎn)教育由項(xiàng)目部、安委會(huì)、施工隊(duì)分別組織進(jìn)行崗前安全教育，并經(jīng)考試合格后上崗。 項(xiàng)目部將根據(jù)各工種的作業(yè)種類和特點(diǎn)，按照國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)法，為每一位施工人員配備其所屬工種相應(yīng)的勞保用品，包括安全帽、勞保鞋、勞保衣、工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等。隔火擋板的尺寸大小、形狀及安裝位置，應(yīng)以保證安全、方便操作的需要而定。(3)施工生活區(qū)架設(shè)線路及照明設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，不許亂拉亂扯。 2)現(xiàn)場(chǎng)做到日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)和指出不安全因素及對(duì)違背現(xiàn)象進(jìn)行處理。原有的1500mm寬及1600mm的循環(huán)水溝及電纜溝底需要采用20號(hào)槽鋼及鋼板進(jìn)行加固支頂共計(jì)溝底加固寬度5米，共計(jì)使用槽鋼50米。進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃控制，編制總進(jìn)度計(jì)劃、各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的月、周、日工作計(jì)劃，下達(dá)給各施工單位執(zhí)行。 　預(yù)計(jì)計(jì)劃完工日期表序號(hào)項(xiàng)目及其說明工期備注1工程進(jìn)場(chǎng)12挖土方、運(yùn)輸53混凝土墊層54底板砌筑55溝壁砌筑抹灰206回填土圍墻砌筑57場(chǎng)地平整1注：工程進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備不包含在規(guī)定工期內(nèi)施工進(jìn)度計(jì)劃安排：《二道江發(fā)電公司廠區(qū)北排水溝工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》123456789101112131415161718192021222324252627282930工程進(jìn)場(chǎng) 挖土方運(yùn)輸混凝土墊層底板砌筑溝壁砌筑抹灰回填土場(chǎng)地平整 在本工程施工中，充分考慮我單位現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備和人力資源，提前作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保接到開工通知后立即按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。綜合部下設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)組、調(diào)度室。（）(1)負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案、制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施。 擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率（kw）備注1挖掘機(jī)12攪拌機(jī)13自卸車8T24自卸車1T1第七章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及施工勞動(dòng)力計(jì)劃我單位將本著“科學(xué)、精干、高效”的組織原則進(jìn)行周密、完善的施工組織(1) 選派有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人才及工程技術(shù)人才，采用項(xiàng)目法施工，組建項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的施工組織、管理工作。 (2)建立規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。配備設(shè)備時(shí)考慮適當(dāng)備用余量 在施工機(jī)械設(shè)備配備時(shí)，除滿足工程正常使用需要外，應(yīng)對(duì)工程量增加、設(shè)備出現(xiàn)故障難以立即修復(fù)等意外因素，從而保證工程順利進(jìn)行。安裝水表計(jì)量。 提交的所有文件將嚴(yán)格遵照有關(guān)條款和參照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 3)認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實(shí)做好各項(xiàng)原始施工記錄，做到本道工序質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不轉(zhuǎn)入下一道工序。 4)掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)工作，并按要求向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。 5)組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。 4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底和施工技術(shù)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理內(nèi)外關(guān)系。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部副經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理工程管理質(zhì)量檢驗(yàn)安全環(huán)保物資管理計(jì)財(cái)部綜合部挖掘運(yùn)輸隊(duì)毛石砌筑隊(duì)力工隊(duì)總工崗位職責(zé)(1)項(xiàng)目部經(jīng)理 1)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、雨季施工保證措施 (1)在大雨前，對(duì)施工場(chǎng)地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，必要時(shí)增設(shè)排水設(shè)施，保證水流暢通。（4）人工用鋼鍬對(duì)溝底進(jìn)行平整，用蛙式夯機(jī)夯實(shí)溝底，使地基土的壓實(shí)系數(shù)達(dá)到92%以上再進(jìn)行施工。