【正文】 福田南山寶安寶安倉(cāng)庫(kù)沙井倉(cāng)庫(kù)龍華倉(cāng)庫(kù)龍崗綜合分析：綜上所述，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我們已經(jīng)是逆水行舟，不進(jìn)則退；只有努力進(jìn)取，更進(jìn)一步才能找出自己的生存空間。威脅：深圳市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，隨著公司對(duì)深圳外圍市場(chǎng)的開(kāi)拓，我們的資金、人力、精力將分散，面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，我們要建立應(yīng)對(duì)機(jī)制，能夠快速靈活的面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。2,其他建議：對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其他部門的要求，如果以后配送部的送貨不及時(shí)或運(yùn)輸過(guò)程中導(dǎo)致產(chǎn)品損壞無(wú)法交貨，或者是到了客戶店里面逗留時(shí)間過(guò)唱，影響客戶正常經(jīng)營(yíng)而為我們公司帶來(lái)負(fù)面影響甚至導(dǎo)致客戶丟失的，將對(duì)其主管進(jìn)行處罰；倉(cāng)庫(kù)備貨不及時(shí)，備錯(cuò)貨等也會(huì)申請(qǐng)對(duì)其主管的處罰。5，列出各重點(diǎn)客戶（每個(gè)區(qū)域最少50家），在今年如何進(jìn)行維護(hù),第三部分：銷量目標(biāo)分析1，09年目標(biāo)：銷量和開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量區(qū) 域任務(wù)量（萬(wàn)）開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量（家）備注寶安倉(cāng)庫(kù)（1300）OKES240羅湖、福田240南山、西麗280107國(guó)道南（陶云峰）420107國(guó)道北（陸偉林）280沙井倉(cāng)庫(kù)（500）福永、沙井、松崗石巖、公明、光明龍華倉(cāng)庫(kù)（600）龍華布吉觀讕、平湖龍崗倉(cāng)庫(kù)2，每月任務(wù)量分解：區(qū)域?qū)毎矀}(cāng)庫(kù)沙井倉(cāng)庫(kù)龍華倉(cāng)庫(kù)龍崗倉(cāng)庫(kù)羅湖，福田南山，西麗10