【正文】 、實際折扣率低限分為4類：09－17層18－21層22－24層25層標(biāo)準(zhǔn)折扣率實際折扣率低限提成比例暫定為30％第八章 計件工資制第四十七條 適用范圍：客房分部的客房服務(wù)員崗位。第六十一條 由于考核的需要，員工當(dāng)月工資于下月15日發(fā)放?！　?二) 辭職：自動辭職的員工，沒有給公司造成較大損失或影響的，享有年終效益獎(按月計算)，取消相應(yīng)的年度浮動崗位工資。第六章 崗位效益工資制第三十七條 適用范圍：除實行年薪制、計件工資制與提成工資制以外的所有員工。例如員工通過個人關(guān)系給公司帶來了大客戶，或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟效益等。第十六條 通訊費補貼：享有通訊補貼的范圍是部長級以上管理人員和_____，補貼標(biāo)準(zhǔn)見下表 通訊費補貼一覽表 單位：元總經(jīng)理通訊工具手機手機手機手機手機手機手機手機手機手機手機補貼金額手機手機手機手機手機手機手機手機手機手機通訊補貼每月隨工資發(fā)放，享有通訊補貼的員工的通訊工具在早8點至晚9點必須處于開機狀態(tài)，每發(fā)現(xiàn)一次因關(guān)機而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補貼的20%。　　(四) 獎勵調(diào)整：對做出突出貢獻的員工，經(jīng)高層管理委員會評議可上調(diào)一級崗位工資。（三）激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向，通過工資晉級和獎金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。（二）為反映不同崗位的價值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個職系中，根據(jù)每個崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強度和復(fù)雜性、知識技能要求及工作環(huán)境等綜合因素比較，將同一職系中不同的崗位歸入不同的職等，代表崗位由高到低的價值區(qū)別（詳見附表一），人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對崗位的職等提出調(diào)整建議，經(jīng)高層管理委員會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三章 附加工資第十條 附加工資：附加工資，由員工的工齡和公司規(guī)定的工作保障等確定的工資單元，包括工齡工資、加班工資、補貼、福利、保險等五部分組成。生活補助：防暑費：每人每年8月份給予一次性補助____元取暖費：每人每年1月份給予一次性補助____元洗理費：每人每月____元書報費：公司鼓勵員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，經(jīng)行政辦批準(zhǔn)購買的與本職工作有關(guān)的書籍在行政辦登記歸檔后實報實銷，使用完后交行政辦存檔。優(yōu)秀部門在年度末由人力資源部組織評比，評出一、二、三等獎，由公司確定部門負責(zé)人占團隊獎的比例，剩余部分由部門負責(zé)人進行內(nèi)部分配。第四十八條 薪酬結(jié)構(gòu)：崗位工資+計件提成+附加工資+獎金第四十九條 客房服務(wù)員的計件提成的確定：客房服務(wù)員計件工資=客房清掃單價*Σ(各類型房間比例系數(shù)*個人月打掃房間數(shù)) *月度考核系數(shù)其中：客房清掃單價是服務(wù)員清掃一間09－11層走客房的價格，服務(wù)員打掃的其它類型房間按照一定比例系數(shù)，換算成打掃09－11層走客房的數(shù)量，比例系數(shù)由_____部確定和調(diào)整為一個固定數(shù)，每半年調(diào)整一次。第十一章 附 則第六十二條 本制度所未規(guī)定的事項，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！　?一) 被開除的員工工資：開除后取消所有剩余工資、福利和年終獎。第三十六條 副總、書記年薪的考核：每年初總經(jīng)理將年度經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)分解到副總和書記，協(xié)商確定各自的工作任務(wù)和目標(biāo)，考核由總經(jīng)理負責(zé)，____負責(zé)監(jiān)督審核。第二十六條 特殊貢獻獎和創(chuàng)新獎 特殊貢獻獎是指由于員工個人的努力給公司帶來較大貢獻的一種特別嘉獎。 非工作時間因緊急情況而被安排工作所發(fā)生的打車費用或其他交通費用，經(jīng)高層管理人員簽字后，據(jù)實報銷?！　?三) 降職變動調(diào)整：員工降級后，按新職位所在的職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。（二）經(jīng)濟性原則：薪酬水平與整個公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動。（三）為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距和給員工提供合理的晉級空間，每個職系中的每個職等從低到高均分為五個檔次，形成公司的崗位工資體系（詳見附表二）第九條 員工崗位工資的確定：（一）符合任職最低要求條件的員工工資，按所在職系職等對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。第十一條 工齡工資：工齡工資：員工工齡工資每年10元，工齡以12月31日為核算日，不足一年的按一年計算。第二十條 保險：公司為正式員工所投保險主要有養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等，公司根據(jù)國家要求、員工的崗位性質(zhì)，結(jié)合公司實際為員工投不同的險種。優(yōu)秀班組獎是對年度內(nèi)工作成績突出，起模范帶頭作用、成員愛崗敬業(yè)班組的獎勵。比例系數(shù)樓層駐客房走客房09－17層118－21層22－24層25－25層月度考核系數(shù)的確定詳見《XX國際大酒店考核體系設(shè)計方案》。未盡事宜由人力資源部負責(zé)解釋。第五十九條 離開公司員工的工資：第六十條 請假扣發(fā)工資按公司有關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行。第三十四條 效益年薪的確定：計算公式為：效益年薪=效益年薪基數(shù)*年度績效考核系數(shù)第三十五條 總