【正文】 10 16 18 18 19操作性采購 21 21 23供應(yīng)商協(xié)同 28 28 30 30前言SAP SRM（Supplier Relationship Management）是 SAP Business Suite 業(yè)務(wù)應(yīng)用程序大家庭的成員。靈活設(shè)計評估問卷；可定義評估條件分組并分配權(quán)重；實時監(jiān)控各個供應(yīng)商的績效表現(xiàn)；將供應(yīng)商的評估結(jié)果反饋給供應(yīng)商。開放前抽取評標(biāo)專家，初評和廢標(biāo)管理及審批，支持技術(shù)和商務(wù)一起開標(biāo)或分開開標(biāo)。定制合同模板，建立標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一的法務(wù)合同條款與章節(jié)。通過購物車界面的“尋找外部服務(wù)”功能查找服務(wù)，并可以顯示服務(wù)需求的詳細(xì)信息。SAP SRM提供大量的非常開放的接口，與企業(yè)的其他SAP產(chǎn)品或外部系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸與互聯(lián)，方便企業(yè)的業(yè)務(wù)擴展。對于添加到購物車的項目可以進行后續(xù)的采購訂單生成、結(jié)算等操作，同時系統(tǒng)會針對金額檢查支出預(yù)算，提醒采購員檢查。合同管理的整體思路是建立合同全過程管理的流程、管控體系及系統(tǒng)支撐。根據(jù)招標(biāo)項目定義各種技術(shù)指標(biāo)及權(quán)值，如是否有完整的質(zhì)量控制文件，是否有隨機的備品備件，是否提供安裝、調(diào)試、試運行等服務(wù)等。如采購金額高、評分高的供應(yīng)商屬于優(yōu)質(zhì)合作伙伴，劃分到最好的區(qū)域；采購金額低、評分低的供應(yīng)商劃分到中等區(qū)域；通過三維的信息，從最大程度上位決策提供支持；既可以從總體進行比較，也可以按照產(chǎn)品類型進行比較。SAP SRM可以控制企業(yè)的整個供應(yīng)流程，從戰(zhàn)略采購到執(zhí)行采購，優(yōu)化供應(yīng)商的選擇，縮短周期時間，并且建立持續(xù)有效的供應(yīng)商關(guān)系。根據(jù)評估的成績可以為戰(zhàn)略貨源提供決策分析；并監(jiān)控供應(yīng)商的實時績效；向供應(yīng)商反饋評估結(jié)果，推進雙方的深入合作和溝通。在投標(biāo)比較中，可