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煤礦綜采管理制度匯編[001](留存版)

2025-06-03 05:08上一頁面

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【正文】 章及事故安全的分析結果,安排今后安全生產(chǎn)重點。技術人員必須經(jīng)常進行安全培訓,提高員工的安全素質和安全意識。5176。 “五個檢查” ,即:檢查工作質量;檢查文明生產(chǎn)情況;檢查“三違”情況;檢查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全狀況;檢查各工種各崗位操作情況。 負責分工、清點本班的出勤人員,并接受上班的匯報情況,接受本工區(qū)的生產(chǎn)任務、指定本班作業(yè)計劃、明確各工種、各地點的負責人,明確工作任務和安全要求,交代清楚施工安全技術措施和應注意的事項、檢查工具、材料配件、備用品準備情況。在下一個班召開班前會前必須由跟班人員向工區(qū)值班匯報工作面情況,下一個班如需要帶什么材料或工具必須說明,以防影響生產(chǎn)。嚴格遵守交接班時間按點交班,不許隨意推遲或提前,時間以區(qū)長確定。每班工作過程中,必須有條不紊,及時清理身邊雜物,整理工具、備件,工作結束后,必須清理工作范圍,查找未盡事宜,并及時收齊工具,放心下班。所有員工在操作本員工序時,必須有防止對自己有安全威脅的其他工序進行時的安全防范措施。 煤機割煤后,必須按規(guī)程要求及時移架,移架時所移支架架前、架間不得有人,否則罰當事人 10 分?!?(3)檢查工作油脂是否合乎要求。乳化液泵的日常檢修與維護(1)檢查各連接運動部件、緊固件是否松動,各連接頭是否滲、漏液?!?(2)檢查減速器與液力偶合器的油位及油脂,各滾筒軸承的潤滑情況。(3)每天檢查錘頭的聯(lián)接,在工作時不允許有松動或丟失現(xiàn)象?!?(6)壓鏈塊、機尾有無磨損和破壞?! 、邸∽o幫板、側護板要安全、靈活可靠。(七)包機人保持設備整潔,零部件齊全、緊固,轉動部位靈活、可靠。(八)非井下專職電工嚴禁打開工作面各類電氣設備、開關。工作面自身事故影響沒割煤只拉架移溜每架按 分支付。 工作面正常循環(huán)不拉轉載機不回迎頭的,當班工作量減半支付。 轉載機司機由于工作不負責任,造成轉載機掉刮板、斷鏈子等事故,影響生產(chǎn)每次扣 50 分。由于皮帶出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)的,扣皮帶維修工每人 50 分。每天支付生活補助費 5 分,凡不用工區(qū)安排陪護人員由家人代陪的,每天按 7 分的標準支付。不安全狀況停止作業(yè)權 當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時排除時,工人有權停止作業(yè)。三、員工安全權益維護制度 參與安全生產(chǎn)管理權 通過合法渠道,對不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權提出修改意見。員工在工作期間,由于本人操作不當違章造成傷情一切后果自負。各配件擺放整齊,否則每處扣 5 分。 1工作面煤機收工后,機身清理不干凈,機身上亂放雜物,煤機司機一次扣 5 分。 各班工程質量一級品率必須達到 90%以上,機電設備必須達到完好率超過 90%。員工在國家法定節(jié)假日加班,支付節(jié)日加班費。(四)工作面用電設備的三大保護裝置要齊全,嚴禁甩掉保護不用。(四)包機設備必須做到帳、卡、物齊全,對口準確,現(xiàn)場設備必須掛完好牌和包機牌。(4)安全閥的檢修: ?、侔踩y分別在額定壓力的 90%,穩(wěn)壓 2 分鐘不得滲漏。  (2)無碎料或其它礦料在聯(lián)接罩內堆積。(4)檢查和易損件的磨損情況及其它連接螺栓的連接情況?!?(6)檢查膠帶接頭有無開裂現(xiàn)象。(7)檢查每臺開關的保護是否靈敏、動作是否可靠。21 / 41  (7)機器工作時應注意各部有無異常聲音,各部溫升情況以及油壓,水壓及水量分配情況。 工作面浮煤必須清理干凈,凡浮煤超過質量標準規(guī)定(30mm) ,一處罰款 10 分;采煤工作面嚴禁隨便留設頂、底煤,否則根據(jù)實際情況進行處理。凡出現(xiàn)人身事故的員工,不管責任大小,均由工區(qū)上按直接責任員工進行處理。兩巷內豎放的單體柱要成線成層,拉好防倒繩,道木等要垂直交叉碼放,防止坍塌,否則,發(fā)現(xiàn)一次不合格每處罰款 25 分。生產(chǎn)期間,與檢修班進行交接班時,主要交接設備完好情況、設備存在的暫時無法處理的安全隱患及其他威脅安全的危險因素,接檢修班進行生產(chǎn)時,工作面的安全質量問題及隱患由專職兼職驗收員隨同進行查證;與下一生產(chǎn)班的交接必須在現(xiàn)場進行交接。對事故追查分析后,必須由工區(qū)按照“四不放過”的原則進行處理,讓事故責任者在思想上受到教育,經(jīng)濟上受到處罰,保證11 / 41以后能遵章守紀,規(guī)范作業(yè);讓其他人能引以為戒,端正思想,規(guī)范作業(yè)行為,受到一次警示教育。認真開好班前會,重點強調安全、質量對各項工作全部按安排,并按質量標準化施工。管理人員下井及跟班制度綜采工作面三班必須班班有區(qū)隊干部現(xiàn)場盯崗,區(qū)隊干部要按照盯崗值班表安排進行現(xiàn)場盯崗,不準私自調換、確實有事不能下井盯崗的提前找主管領導協(xié)調。100mm 。各班組工程質量班評估杜絕 C 級品的出現(xiàn)。3 / 41人身事故:各班每季度輕傷不得超過 1 人次,全年消滅重傷及以上人身事故。工作面試生產(chǎn)前,全工區(qū)員工要學習本作業(yè)規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可上崗。工作面液壓支架的各類銷子嚴禁挪作它用或者混用。8 / 41二十四小時值班制度管理工作從現(xiàn)場入手,不斷強化自身建設,為了抓好安全,工作不出現(xiàn)漏洞,值班人員必須遵循以下制度:值班人員必須按時下井,對工作面頂板情況、不安全隱患以及面上柱梁的配備情況要全面掌握,并對井上聽班人員進行全面安排。 事故必須由主管區(qū)長主持或由書記主持追查,在 24 小時內進行追查,查出事故原因,總結事故教訓,并對有關責任人給予嚴肅處理,參加事故追查的人員有工區(qū)管理人員、事故當事人、見證人及當班的區(qū)長、班長,無故不參加追查者必須停工反省。②設備、設施、工具不齊、殘缺、損壞不接。否則,發(fā)現(xiàn)一次不合格每處罰款 25 分。 隱患排查、處理過程中 必須嚴格執(zhí)行作業(yè)標準。嚴格執(zhí)行礦下達的年度《災害預防與處理計劃》 。  (4)各部分的油位是否適當,油液是否進水乳化,各潤滑脂油嘴是否注滿油。(4)電纜及設備要定期除塵?!?(3)檢查減速機和液力偶合器是否漏油。周檢:(1)檢查機頭架和機尾架有無損壞和變形情況。  (6)鏈輪軸和軸承良好潤滑,無過熱?! 、?各密封面、密封線段不得有劃痕、研磨、銹斑等。如果本人休息,應提前 2 天與班長取得聯(lián)系,做好事后的安排工作。五、機電設備維修檢查制度(一)機電設備必須按容量配電安裝。員工每下夜班一個,支付夜班費 12 元。各班相應開展驗收評估工作,由各班工長具體負責。 1工作面支柱、Π 型鋼梁、木料用完后放架間、碼放不整齊的,每顆扣 2 分。 2早班三機維修工,按照要求正常每天抓好日檢、維修、維護、保養(yǎng),第一生產(chǎn)班出現(xiàn)問題,扣各包機人每人 10 分。全月除正常休班外,每曠班一個扣 20 分,請事假一個扣 10分。員工無故早上井,對責任人扣 510 分。41 / 41緊急避險權 在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權采取緊急避險措施。 (病假必須有正規(guī)醫(yī)院出具病假證明,交到工資科方可生效,沒有病假證明一律按曠班處理)二、勞動紀律扣罰制度強化勞動紀律管理,對點名遲到者,每次扣 2 分;對無故早退人員,根據(jù)情節(jié)給予每次扣 5 分。3泵站維修工,由于工作不負責任,造成維修質量跟不上影響生產(chǎn),每次扣 50 分。 2工作面三班兩巷排水人員,現(xiàn)場交接班及時把水排干,本段衛(wèi)生清理干凈,否則每次扣 5 分。 工作面沒有按照安排特殊地段飄刀挑頂?shù)模考芸?2 分。(一刀 2 分 兩刀 5 分 三刀 8 分 ) 。掌握一般配件的保養(yǎng)和維護,各類配件碼放整齊,并掛牌。四、設備管理制度(一)設備的領用必須由專人負責,其他人不得代替。(三)檢修后的技術參數(shù)應有詳細記錄,包括檢修負責人、技術負責人、驗收人、時間、地點等,并交技術人員存檔。26 / 41  液壓支架的日常檢修與維護  (1)立柱、千斤頂?shù)臋z修:  對立柱和各類千斤頂在活塞桿伸出全行程 1/2/3 的情況下分別向上下腔供液,保持 2 分鐘,壓力降不得超過 ,且不得有滲漏。 (2)檢查錘頭的磨損情況。  (5)檢查所有托輥的運轉情況刮板輸送機的日常檢修與維護日檢:(1)更換磨損和損壞的鏈環(huán)、刮板。  (4)檢查排液閥的性能平時應觀察閥組動作的節(jié)奏聲和壓力表的跳動情況,如發(fā)現(xiàn)不正常及時處理?!?(6)檢查和處理日常不能處理的問題并對整機的運行狀態(tài)做好記錄。 煤壁留有超過《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的傘檐,發(fā)現(xiàn)一處罰責任者 5 分。對徒弟的違章操作,師傅制止時徒弟未聽勸阻的,師傅不承擔安全責任。當班排查的隱患必須及時處理,隱患處理不徹底不得開工。對于違章人員由支部書記牽頭進行安全教育,有技術員對違章人員對煤礦三大規(guī)程進行學習。交班必須做到“五交” “四不接”即(1)五交內容:①交工作面頂板壓力、瓦斯、通風、煤塵、頂板、水的情況,以及工作面片幫、冒頂?shù)劝踩[患情況。 負責貫徹執(zhí)行各項管理制度和檢查各種崗位責任制的執(zhí)行情況。對不按時上下井或空班漏崗的人員,以及出現(xiàn)事故隱瞞不報的,按有關規(guī)定進行懲處。并與頂板接觸嚴密。每個員工在工作中都必須嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”中的有關規(guī)定和要求,提高技術水平和自我保安能力,杜絕“三違” ,確保安全生產(chǎn)。1 / 41
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