【正文】 驗(yàn)F在航運(yùn)類企業(yè)工作1年以上。其他：協(xié)助經(jīng)理做好招聘工作。，對(duì)于材料中的疑問(wèn)及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系核實(shí)。主要工作內(nèi)容對(duì)因公出國(guó)（境）人員履行審查手續(xù)，辦理報(bào)批、申領(lǐng)護(hù)照和簽證，做好歸國(guó)后的鑒定材料歸檔和護(hù)照收繳。能夠妥善處理各種人際關(guān)系，有一定的對(duì)外交往能力。，還應(yīng)做好登記和統(tǒng)計(jì)，對(duì)典型事例要進(jìn)行總結(jié)分析，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)確定是否在一定范圍內(nèi)通報(bào)。辦理社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)，辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)變更手續(xù)（建戶、中止等），按時(shí)與社會(huì)保險(xiǎn)處結(jié)算費(fèi)用。開(kāi)拓創(chuàng)新能力B能夠較迅速地接受新事物，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，能夠在工作中提出切實(shí)可行的新思路、新觀點(diǎn)、新方法。子公司管理每年年底會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)子公司當(dāng)年目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果提出兌現(xiàn)的初步意見(jiàn)。，督促各部門于規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成考核評(píng)分，反饋考核材料。 起草、擬訂勞動(dòng)用工、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)紀(jì)律、員工獎(jiǎng)懲、薪酬福利等方面的改革方案、相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)擬訂勞動(dòng)合同樣本，交經(jīng)理審核。理解能力A能夠準(zhǔn)確把握本身職務(wù)定位、工作內(nèi)容；準(zhǔn)確、迅速的理解上級(jí)的指示、意圖和所布置的工作；對(duì)于所學(xué)的知識(shí)和技能能夠迅速理解和掌握，反應(yīng)機(jī)敏，能夠舉一反三。：全面規(guī)劃、體系完善；課程安排合理、學(xué)用一致；過(guò)程管理有序、注重培訓(xùn)效果、費(fèi)用節(jié)約。、有分析、有對(duì)策，有針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性、切合實(shí)際，總體規(guī)劃與各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃能夠銜接和平衡。組織做好人員招聘的各項(xiàng)工作。，按時(shí)繳納。，選取恰當(dāng)?shù)姆椒ê椭笜?biāo)，客觀評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。搞好部門建設(shè)，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績(jī)效。在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析；提出崗位設(shè)置調(diào)整意見(jiàn)；明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)；合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。部門職能負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)管理的規(guī)劃與計(jì)劃、員工招聘、績(jī)效管理與考核、員工培訓(xùn)、薪酬福利管理、外事管理，辦理相關(guān)事務(wù)及對(duì)子公司人力資源管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系；組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。、客觀，要具有全面性、科學(xué)性和可操作性。，要編寫小結(jié)分析、總結(jié)本次招聘的成功和不足，對(duì)招聘效果做出評(píng)價(jià)。日常勞資、人事工作，按規(guī)定查閱、保管、轉(zhuǎn)遞人事檔案；主動(dòng)做好有關(guān)材料的收集、歸檔工作?！度肆Y源管理簡(jiǎn)報(bào)》，內(nèi)容包括：相關(guān)政策規(guī)定、上級(jí)要求、各單位情況、經(jīng)驗(yàn)推介和教訓(xùn)警示等，以達(dá)到交流情況、指導(dǎo)改進(jìn)工作的目的。做好人才的培養(yǎng)、考察、測(cè)評(píng)等工作，為公司人事任免決策提供基本情況和參考意見(jiàn)。、仔細(xì)地分析所了解到的有關(guān)信息。原則上對(duì)因公出國(guó)人員都要進(jìn)行國(guó)家安全教育，以保證外事活動(dòng)的順利和出國(guó)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。開(kāi)拓創(chuàng)新能力B能夠較迅速地接受新事物，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，能夠在工作中提出切實(shí)可行的新思路、新觀點(diǎn)、新方法。擬訂員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。，客觀評(píng)價(jià)考核效果，不斷探索提高績(jī)效管理水平的新方法。：提出修改、完善崗位任務(wù)說(shuō)明書(shū)的意見(jiàn)和建議，協(xié)助經(jīng)理組織工作分析、確定職責(zé)說(shuō)明書(shū)的格式和要求，參與說(shuō)明書(shū)的編寫、修改和審定，協(xié)助制定崗位評(píng)價(jià)辦法，就評(píng)價(jià)結(jié)果提出意見(jiàn)和建議。相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)C從事企業(yè)人力資源管理相關(guān)工作5年以上并從事本企業(yè)人力資源管理工作2年以上。做好勞動(dòng)合同的簽訂、變更、鑒證、續(xù)訂或終止等具體工作；辦理員工退休或離職的有關(guān)手續(xù)，及時(shí)向員工戶口所在地（南京地區(qū)）勞動(dòng)就業(yè)管理中心轉(zhuǎn)遞離職員工檔案。子公司管理。判斷能力B能迅速、準(zhǔn)確的判斷各種問(wèn)題，掌握其實(shí)質(zhì)，能較為準(zhǔn)確的判斷從未遇到的問(wèn)題，找到解決的辦法。及時(shí)通報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱考試和評(píng)審的信息，接受、審核職稱評(píng)審申報(bào)材料，并按要求對(duì)上申報(bào)。職稱評(píng)審，在相關(guān)政策、資歷、條件等方面能為員工提供咨詢和幫助。：參與工作分析，收集、整理相關(guān)信息；按照規(guī)定的格式和要求，編寫職責(zé)說(shuō)明書(shū)。職業(yè)素質(zhì)具有較強(qiáng)的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)公正的工作態(tài)度，工作細(xì)致、周到，工作作風(fēng)穩(wěn)重、扎實(shí)；了解員工狀況，接受過(guò)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)船舶動(dòng)態(tài)的跟蹤，負(fù)責(zé)船岸間的日常通訊，通報(bào)每天的氣象情況和運(yùn)營(yíng)狀況。經(jīng)營(yíng)管理、按量、按質(zhì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。、分析船舶裝卸資料，監(jiān)督、指導(dǎo)船舶貨物裝卸，及時(shí)對(duì)船長(zhǎng)的貨物運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)進(jìn)行考核、指導(dǎo)。組織制訂公司航運(yùn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和本部門的制度，并貫徹執(zhí)行。1及時(shí)與各部門協(xié)調(diào)、溝通。貨運(yùn)質(zhì)量管理、監(jiān)督船舶主管、商務(wù)主管的貨運(yùn)質(zhì)量管理工作。能力領(lǐng)導(dǎo)能力B能夠掌握管理技巧，合理分配、控制、檢查、評(píng)估所負(fù)責(zé)管理的各項(xiàng)工作，及時(shí)指導(dǎo)、檢查下屬工作，公平客觀地對(duì)待下屬，保持所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性。 經(jīng)理不在時(shí)全面代理經(jīng)理的工作。1兼任船舶主管或商務(wù)主管，及時(shí)處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。能力領(lǐng)導(dǎo)能力C要能夠起到表率作用，能夠合理安排工作，能夠指導(dǎo)、關(guān)心下屬。負(fù)責(zé)船舶營(yíng)運(yùn)操作。1指導(dǎo)調(diào)度員做好船舶營(yíng)運(yùn)調(diào)度工作。，及時(shí)收集有關(guān)單證，初審港口使費(fèi)賬單，及時(shí)回收、支付有關(guān)款項(xiàng)。，對(duì)裝運(yùn)港口，航行區(qū)域、氣象條件、裝運(yùn)貨物質(zhì)量等作充分的了解，保證貨物適合船舶裝運(yùn)。了解國(guó)內(nèi)外最新的研究成果和最新動(dòng)向。負(fù)責(zé)處理海商、海事糾紛。主要工作要求保險(xiǎn)辦理，新船購(gòu)買時(shí)要及時(shí)制定新船投保方案。指導(dǎo)商務(wù)管理員每年年末做好各輪的額外勞務(wù)費(fèi)發(fā)生情況統(tǒng)計(jì)。表達(dá)能力B表達(dá)內(nèi)容準(zhǔn)備較充分、主題較明確、構(gòu)思較清楚。事務(wù)處理能力B能夠合理安排工作計(jì)劃，及時(shí)、正確的完成各項(xiàng)工作，能夠解決突發(fā)事件。，要督促商務(wù)管理員及時(shí)將有關(guān)單證送給領(lǐng)導(dǎo)審批。組織做好營(yíng)運(yùn)統(tǒng)計(jì)和分析工作。職業(yè)素質(zhì)勇于進(jìn)取、工作謹(jǐn)慎，能夠承受較大的壓力，有敏銳的市場(chǎng)洞察力，善于交際談判，應(yīng)變能力強(qiáng)。行業(yè)知識(shí)A熟悉航運(yùn)行業(yè)知識(shí)，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的把握基本準(zhǔn)確。期租船按月日歷天做航次收益報(bào)告，航次期租按航次計(jì)算收益。航次命令應(yīng)提前以書(shū)面形式下達(dá)，內(nèi)容應(yīng)完整，應(yīng)針對(duì)待裝貨物、航區(qū)氣象條件等提出要求，提醒船舶注意。建立船舶、船長(zhǎng)日常工作記錄檔案。職業(yè)素質(zhì)具有高度的責(zé)任感，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，具有較強(qiáng)的毅力，能忍受繁重的工作壓力，善于交際談判。三、任職資格因素細(xì)分因素等級(jí)限定條件知識(shí)學(xué)歷B國(guó)際航運(yùn)專業(yè)類大學(xué)本科以上學(xué)歷或相當(dāng)程度。1協(xié)助經(jīng)理審核船舶主管提出的對(duì)船長(zhǎng)在船業(yè)務(wù)工作的考核意見(jiàn)，遞交船管部處理。計(jì)算機(jī)與英語(yǔ)能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理日常業(yè)務(wù)。三、任職資格因素細(xì)分因素等級(jí)限定條件知識(shí)學(xué)歷B國(guó)際航運(yùn)專業(yè)類大學(xué)本科以上學(xué)歷或相當(dāng)程度。根據(jù)“岸上應(yīng)急反應(yīng)程序”要求，組織本部門人員，對(duì)船上應(yīng)急情況做出反應(yīng)，提供岸地支持。；與政府相關(guān)部門保持良好的聯(lián)系；支持其他部門的工作，保持部門之間良好的溝通。、準(zhǔn)確地收集船舶動(dòng)態(tài)及氣象信息并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按程序處理。、客觀，要具有全面性、科學(xué)性和可操作性。開(kāi)展船舶經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，洽談和簽訂租船、委托代理、添加船舶燃油等營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)合同，回收、支付相關(guān)費(fèi)用。表達(dá)能力C表達(dá)內(nèi)容準(zhǔn)備較充分、主題較明確、構(gòu)思較清楚。內(nèi)勤事務(wù)部門內(nèi)務(wù)井然有序，文件資料保存完好，查找方便，部門大事記載清楚，部門印章均經(jīng)批準(zhǔn)后使用。公司分管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，區(qū)別情況靈活處置，特殊情況，急事急辦，12個(gè)工作日內(nèi)完成上報(bào)。做好部門內(nèi)勤工作和離退休人員管理工作。能力組織協(xié)調(diào)能力C協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，能協(xié)調(diào)處理與上級(jí)、同事之間的工作聯(lián)系。勞動(dòng)關(guān)系管理、方法，做好相關(guān)的具體工作。定期對(duì)子公司的報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析。判斷能力B能迅速、準(zhǔn)確的判斷各種問(wèn)題，掌握其實(shí)質(zhì)，能較為準(zhǔn)確的判斷從未遇到的問(wèn)題，找到解決的辦法。，要積極主動(dòng)的參與調(diào)查處理，組織旁證材料的收集，準(zhǔn)確編寫調(diào)查報(bào)告，匯總上報(bào)申請(qǐng)工傷鑒定、保險(xiǎn)。，使各部門了解考核的意義、方法、程序，明確考核的目的重在改進(jìn)、提高。主要工作內(nèi)容 協(xié)助經(jīng)理制定工作計(jì)劃和人力資源管理、部門內(nèi)部管理制度。事務(wù)處理能力B能夠合理安排工作計(jì)劃，及時(shí)、正確的完成各項(xiàng)工作，能夠解決突發(fā)事件。公司出資3000元以上的培訓(xùn)，均要簽訂培訓(xùn)協(xié)議；每次培訓(xùn)前要擬訂詳細(xì)的計(jì)劃，明確參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)的方式、時(shí)間、地點(diǎn)等，做好充分的準(zhǔn)備；要及時(shí)檢查監(jiān)督員工出席情況、上課情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)員曠課、遲到、早退、不專心學(xué)習(xí)等情況，及時(shí)批評(píng)糾正并參照考勤和獎(jiǎng)懲制度予以處理。，每年1月15日之前制定年度人力資源規(guī)劃，修改人力資源長(zhǎng)期規(guī)劃，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。根據(jù)公司變化，適時(shí)組織開(kāi)展工作分析，制定、修改部門和崗位任務(wù)說(shuō)明書(shū)，評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。及時(shí)向總經(jīng)理室提交考核報(bào)告。薪酬福利管理與員工激勵(lì)、員工激勵(lì)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，為本企業(yè)改進(jìn)薪酬福利管理和員工激勵(lì)機(jī)制提供客觀依據(jù)；根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，適時(shí)制定、調(diào)整薪酬分配方案、福利方案，完善員工激勵(lì)機(jī)制，方案的制定要具有合理性和實(shí)用性，要能夠起到改善企業(yè)管理和激勵(lì)員工的作用。、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后頒布實(shí)施，實(shí)施時(shí)要對(duì)相關(guān)部門和員工做好解釋、說(shuō)明等輔導(dǎo)工作。1及時(shí)與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測(cè)人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃。做好人才特別是青年人才的培養(yǎng)、考察工作。，及時(shí)跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理；根據(jù)實(shí)際工作需要及時(shí)修改工作計(jì)劃，并做好修改記錄。，建立人才儲(chǔ)備信息庫(kù)，并及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。、晉升、降職（級(jí)）、調(diào)動(dòng)、退休等人事變動(dòng)的有關(guān)手續(xù)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。1其他，組織部門員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織制訂勞動(dòng)用工和薪酬激勵(lì)等方面的調(diào)整方案，積極推進(jìn)建立科學(xué)合理的用工機(jī)制、分配機(jī)制。、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)的格式和編寫要求，組織工作小組按照統(tǒng)一、規(guī)范的格式編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)；崗位說(shuō)明書(shū)的初稿確定后要組織人力資源部與相關(guān)部門和人員進(jìn)行充分的交流，廣泛征求修改意見(jiàn)和建議，力求做到內(nèi)容準(zhǔn)確、具體，操作性強(qiáng)； ，審批合格后組織頒布實(shí)施。教育情況要及時(shí)登記并向有關(guān)部門匯報(bào)。表達(dá)能力B表達(dá)內(nèi)容準(zhǔn)備較充分、主題較明確、構(gòu)思較清楚；表達(dá)能夠達(dá)到特定的預(yù)期效果，具有較強(qiáng)的感染力、說(shuō)服力和鼓動(dòng)性。擬訂崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算工資成本。：對(duì)招聘計(jì)劃提出意見(jiàn)和建議，參加現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)、應(yīng)聘材料的審核和應(yīng)聘人員的測(cè)試，提出人員甄選的客觀意見(jiàn)。其他條件身體條件身體健康，精力充沛，能夠勝任本職工作。負(fù)責(zé)定期編輯《人力資源管理簡(jiǎn)報(bào)》，下發(fā)各單位、各部室，供指導(dǎo)、交流。，盡可能了解子公司的勞動(dòng)工資管理的具體情況，以便部門有針對(duì)性地進(jìn)行檢查、服務(wù)和解決問(wèn)題。開(kāi)拓創(chuàng)新能力C能夠較迅速地接受新事物，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，能夠在工作中提出切實(shí)可行的新思路、新觀點(diǎn)、新方法。建立職稱考核檔案，做好統(tǒng)計(jì)匯總，并為子公司的專業(yè)技術(shù)職稱考、評(píng)、聘提供指導(dǎo)和幫助。，對(duì)材料認(rèn)真檢查、核實(shí)，確定資料是否準(zhǔn)備完善、合格，并按要求整理裝訂，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)。，必要時(shí)請(qǐng)示經(jīng)理批準(zhǔn)后出具證明。計(jì)算機(jī)與英語(yǔ)能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理日常業(yè)務(wù)，有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)。檢查、指導(dǎo)船舶貨物的裝卸，負(fù)責(zé)貨損、貨差事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)和調(diào)查處理，做好船舶貨運(yùn)質(zhì)量管理工作。、聯(lián)系租家并做好租家背景調(diào)查，初次合作的租家要收集其背景資料、規(guī)模、訂船記錄，曾合作的租家要認(rèn)真查詢其合作記錄。、貨損事故，要深入調(diào)查，妥善處理，調(diào)查處理結(jié)果要進(jìn)行登記和歸檔管理。檢查、督促、指導(dǎo)船舶經(jīng)營(yíng)、船舶調(diào)度、船舶貨運(yùn)質(zhì)量管理、船舶保險(xiǎn)理賠等工作。1搞好部門建設(shè)，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作，檢查員工各項(xiàng)工作完成情況，做好工作總結(jié)，指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核本部門員工，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績(jī)效。，及時(shí)予以糾正解決，不斷提高貨運(yùn)質(zhì)量管理水平，完善相關(guān)制度性文件。組織協(xié)調(diào)能力A能夠正確組織下屬開(kāi)展本部門工作，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部和部門之間的關(guān)系，能夠妥善處理各種人際關(guān)系。 兼任船舶主管或商務(wù)主管工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。組織協(xié)調(diào)能力B協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，能協(xié)調(diào)處理與上級(jí)、同事之間的工作聯(lián)系。負(fù)責(zé)港口使費(fèi)賬單的初審。1完成經(jīng)理布置的其他工作。在完貨或交船當(dāng)日既書(shū)面收取運(yùn)費(fèi)、租金，在合同規(guī)定時(shí)期內(nèi)完成運(yùn)費(fèi)、租金、航次余款等費(fèi)用的回收，當(dāng)租家有拖欠時(shí)應(yīng)主動(dòng)、積極的催收，必要時(shí)請(qǐng)示經(jīng)理后果斷采取有效催收措施。、明白的文字下達(dá)航次命令，提出安全注意事項(xiàng)。能力組織協(xié)調(diào)能力C協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，能協(xié)調(diào)處理與上級(jí)、同事之間的工作聯(lián)系。組織做好收、匯款安排。，綜合比較各種因素，選擇合適的保險(xiǎn)，確保重要條款無(wú)遺漏、錯(cuò)誤；提出合理的意見(jiàn)建議，供總經(jīng)理室參考做出續(xù)保、投保決策。經(jīng)驗(yàn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)E從事本行業(yè)工作2年以上。能夠妥善處理各種人際關(guān)系。商務(wù)處理、檢查商務(wù)管理員收（付）款通知登記、收付款跟蹤情況。組織做好部門信息管理工作。其他條件身體條件身體健康，精力充沛，能夠勝任本職工作。三、任職資格因素細(xì)分因素等級(jí)限定條件知識(shí)學(xué)歷B國(guó)際航運(yùn)專業(yè)類本科以上學(xué)歷或相當(dāng)程度。最后要進(jìn)行航次結(jié)檔并將結(jié)檔資料交商務(wù)管理員保管。根據(jù)營(yíng)運(yùn)需要，及時(shí)下達(dá)船舶航次命令，合理調(diào)配船舶。船舶生產(chǎn)發(fā)生意外事故時(shí)，參與公司應(yīng)急反應(yīng)，保持船岸聯(lián)絡(luò)，提供通訊支持。其他條件身體條件身體健康，精力充沛，能夠勝任本職工作。、按量、按質(zhì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。落實(shí)S