【正文】 8%公司榮譽(yù)感8%個(gè)人信用意識(shí)8%節(jié)儉意識(shí)8%工作能力50%決策能力15%協(xié)調(diào)溝通能力10%人際交往能力10%研究分析能力10%問(wèn)題解決能力5%績(jī)效考核70％工作態(tài)度30%工作責(zé)任心10%服從意識(shí)10%學(xué)習(xí)意識(shí)10%工作業(yè)績(jī)70%對(duì)所投資公司股權(quán)管理工作的執(zhí)行和建議25%所投資公司股東會(huì)出席率15%工作報(bào)告15%所投資公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)15%修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者附件七：中捷股份公司外派董事工作業(yè)績(jī)指標(biāo)量化方法指標(biāo)名稱(chēng)量化得分（X）標(biāo)準(zhǔn)90≤X≤10080≤X9070≤X8050≤X700≤X50對(duì)所投資公司經(jīng)營(yíng)管理工作的執(zhí)行和建議對(duì)所投資公司發(fā)展有深入研究，全面了解經(jīng)營(yíng)管理狀況，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出有效的解決意見(jiàn)對(duì)所投資公司發(fā)展有一定研究，比較全面的了解經(jīng)營(yíng)狀況，能發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決意見(jiàn)大致了解所投資公司經(jīng)營(yíng)狀況，能將督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)所投資公司經(jīng)營(yíng)狀況了解不多對(duì)所投資公司股權(quán)狀況一無(wú)所知，經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)重大問(wèn)題工作報(bào)告按時(shí)提交工作報(bào)告，內(nèi)容全面、深入、細(xì)致，提出有建設(shè)性建議和意見(jiàn)按時(shí)提交工作報(bào)告，內(nèi)容比較令人滿意，提出有關(guān)建議和意見(jiàn)基本能做到按時(shí)提交工作報(bào)告，內(nèi)容符合要求未能完全按時(shí)提交工作報(bào)告；內(nèi)容不夠全面工作報(bào)告提交經(jīng)常未按時(shí)完成；報(bào)告敷衍了事，無(wú)太多參考價(jià)值所投資公司董事會(huì)出席率（％）90≤X≤10080≤X9070≤X8050≤X700≤X50所投資公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果在上期考核結(jié)果出來(lái)之前，該項(xiàng)指標(biāo)得分為“75”。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)同意后才能辭職離任。第三十一條 公司總部外派董事績(jī)效考核內(nèi)容包括德能考核指標(biāo)和績(jī)效考核指標(biāo)。外派董事的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告分為對(duì)股東（大）會(huì)議案材料的建議意見(jiàn)報(bào)告、在股東（大）會(huì)上的行權(quán)報(bào)告、其他重要事項(xiàng)報(bào)告。第十一條 外派董事的任期不得超過(guò)3年，任期屆滿的，可連選連任。報(bào)告分為定期報(bào)告和不定期報(bào)告。 母子公司管控體系制度匯編之中捷股份公司下屬子公司外派控（參）股公司董事管理制度服務(wù)單位: 上海華彩管理咨詢(xún)有限公司二零零六年五月本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18 / 20目 錄第一章 總 則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利與義務(wù) 1第三章 聘任與授權(quán) 2第四章 工作方式、內(nèi)容與報(bào)告 3第五章 考核與薪酬 6第六章 解聘、辭職與離任 7第七章 附 則 8附件一：中捷股份公司外派董事任命書(shū) 9附件二：中捷股份公司外派董事解聘書(shū) 9附件三：所投資公司董事會(huì)決策議案審核表 10附件四：中捷股份公司外派董事行權(quán)履職報(bào)告 12附件五：中捷股份公司外派董事定期研究報(bào)告 13附件六：中捷股份公司外派董事考核標(biāo)準(zhǔn) 14附件七：中捷股份公司外派董事工作業(yè)績(jī)指標(biāo)量化方法 15第一章 總 則第一條 為規(guī)范和完善公司總部對(duì)所投資公司外派董事的管理行為，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制定本制度。定期報(bào)告每半年一次，是外派董事向公司總部提交的正式報(bào)告；不定期報(bào)告視公司總部管理的需要或外派董事認(rèn)為必要時(shí)，向相關(guān)部門(mén)提交的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。第十二條 外派董事不得兼任專(zhuān)職監(jiān)事。第二十四條 外派董事對(duì)股東（大）會(huì)議案材料的建議意見(jiàn)報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）