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企業(yè)運(yùn)營管理制度手冊(留存版)

2025-06-03 02:36上一頁面

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【正文】 9 第一項(xiàng)員工聘任9 第二項(xiàng)各級員工聘任原則9 第三項(xiàng)員工入職與試用及離職管理9 第四項(xiàng)財(cái)物經(jīng)管人員工作移交11 第五項(xiàng)員工培訓(xùn)12 第六項(xiàng)薪酬、個(gè)稅12第七項(xiàng)工傷認(rèn)定與待遇13第八項(xiàng)安全管理13 第九項(xiàng)績效考核管理14第三章行政管理制度16 第一項(xiàng)工作時(shí)間16 第二項(xiàng)上下班考勤管理16 第三項(xiàng)考勤異常處理17 第四項(xiàng)辦公室工作行為準(zhǔn)則17 第五項(xiàng)假期與請假規(guī)定18 第六項(xiàng)法定節(jié)假日19 第七項(xiàng)加班管理規(guī)定19 第八項(xiàng)接待管理20 第九項(xiàng)公司基本禮儀規(guī)范20 第十車輛管理21 第十一項(xiàng)司機(jī)規(guī)定規(guī)定22 第十二項(xiàng)飯?zhí)眉八奚峁芾碇贫?4第十三項(xiàng)文件檔案管理26第十四項(xiàng)出差管理規(guī)定27第十五項(xiàng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定28第十六項(xiàng)保密管理規(guī)定29第十七項(xiàng)計(jì)算機(jī)安全管理30第四章財(cái)務(wù)管理制度31 第一項(xiàng) 現(xiàn)金管理 31 第二項(xiàng)資金審批 31 第三項(xiàng)現(xiàn)金借款管理規(guī)定32 第四項(xiàng)票據(jù)及印章管理規(guī)定32第五項(xiàng)固定資產(chǎn)管理辦法33第五章:例會管理規(guī)定34第六章獎懲管理制度37 第一項(xiàng)員工獎勵規(guī)定37 第二項(xiàng)員工懲戒規(guī)定38第七章制度手冊生效與解釋42董事長致辭歡迎您加入,很高興能與您合作!愿我們在相互信任和相互理解的基礎(chǔ)上,愉快地度過一生中美好的一段工作年華!俗話“說無規(guī)矩不成方圓”,嚴(yán)明的紀(jì)律,嚴(yán)肅的制度,規(guī)范的流程,精細(xì)的制度是企業(yè)高效、有序運(yùn)營的重要保障。努力探索按績效結(jié)果為導(dǎo)向內(nèi)部動力機(jī)制。第五條 禮貌待人使用“您好、歡迎您、不客氣”等禮貌用語;不以膚色、種族、信仰、服飾取人;與客人相遇;要主動相讓;與客人同行時(shí);應(yīng)禮讓客人先行,同行步行樓梯時(shí),讓客人先上、后下。(2)身份證原件,公司核對后留存身份證正反兩面復(fù)印件。員工辭職申請被核準(zhǔn)后,在離開公司前應(yīng)到人事部門領(lǐng)取離職手續(xù)辦理表,辦理離職及移交手續(xù)。(詳見《薪酬管理制度》;(四)薪資發(fā)放支付周期:公司按月支付員工工資。4. 嚴(yán)禁在疏散通道和安全出口堆放物品,確保其暢通。3. 最后離開本部門的人員,應(yīng)關(guān)好本部門的門、柜子等并上鎖。確定公司各部門及各基層單位的月績效目標(biāo)(二級績效目標(biāo))。辦公室內(nèi)禁止說粗話、臟話、禁止大聲喧嘩; 不亂扔紙屑、果皮、紙屑應(yīng)放在垃圾桶內(nèi); 物品擺放整齊干凈,工作要井然有序; 辦公用品用畢放回原處,保持清潔;離席外出時(shí)將自己座椅歸位。未能提供結(jié)婚或不在婚假有效期內(nèi)的,屬事假。5)出差期間由于有探親假(補(bǔ)休假)制度,不統(tǒng)計(jì)加班。不準(zhǔn)翹腿或斜肩斜背、癱坐與椅子或沙發(fā)上,更不準(zhǔn)坐在桌子、工作臺; 行:抬頭、挺胸、平肩、目平視,舉止安詳,無急要之事不可匆忙慌張及奔跑,手不準(zhǔn)放在口袋內(nèi)。 第四條 公務(wù)用車的審批制度員工因業(yè)務(wù)需要用車,應(yīng)提前4小時(shí)至行政部填報(bào)《派車申請單》,司機(jī)憑行政部門簽字批準(zhǔn)后的《派車申請單》方可發(fā)車。1司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知行政負(fù)責(zé)人,并說明原因;1司機(jī)身上手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。十、公司所有證照掃描歸電子檔保存。第五條 招待過程中,公司參與招待人員視情況盡量減少。第四章、財(cái)務(wù)管理制度 第一項(xiàng):現(xiàn)金管理:公司庫存現(xiàn)金不得超過5000元,超出部分當(dāng)天下午必須存入銀行;一切現(xiàn)金往來,必須收付有憑據(jù),嚴(yán)禁口說為憑;現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳,嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳;會計(jì)每月最后一天要同出納盤點(diǎn)庫存一次,保證鈔帳相符,盤點(diǎn)應(yīng)隨同會計(jì)報(bào)表一起上報(bào);領(lǐng)用空白支票,必須注明現(xiàn)額、日期、用途,現(xiàn)金支票領(lǐng)用必須在領(lǐng)用人用之后3天內(nèi)到財(cái)務(wù)報(bào)帳。第四項(xiàng):票據(jù)及印章的管理規(guī)定(一)切實(shí)加強(qiáng)與資金相關(guān)的票據(jù)的管理:銀行結(jié)算票據(jù)由出納負(fù)責(zé),按相關(guān)規(guī)定登記、領(lǐng)購、填制。對公司固定資產(chǎn)實(shí)行合理配備、有效使用,做好固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、檢查、維護(hù)等日常管理工作,并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。 布置的單項(xiàng)工作進(jìn)度匯報(bào)。因此,整頓員工作風(fēng)應(yīng)從整頓會風(fēng)抓起,各部門要正視當(dāng)前在遵守會議紀(jì)律方面存在的問題,從確保政令暢通的高度認(rèn)識嚴(yán)明會議紀(jì)律、端正會風(fēng)的重要性,自覺遵守和維護(hù)會議紀(jì)律。 有其它功績者。 未按規(guī)定穿著服裝或佩帶規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班﹐經(jīng)警告不聽勸告者。上級交辦任務(wù),執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者; 辦事拖拉或積壓文件,影響工作效率者;醉酒上班,影響工作者;1上班時(shí)間未經(jīng)許可擅自離開工作場所者;1指派加班,借故推委亦不辦理請假手續(xù)者;1下班時(shí)間未到擅自停止工作者1機(jī)器、儀器及具有技術(shù)性的工具,未經(jīng)使用人及單位主管同意擅自操作者; 1 其它違反公司各種規(guī)定或工作規(guī)則應(yīng)予記小過者。 借故請事假、病假往他處工作或未經(jīng)許可在外兼職者。第三條 公司原有的規(guī)章制度與本《管理制度手冊》相抵觸的,按本《管理制度手冊》規(guī)定執(zhí)行。 欺凌同仁者。 未經(jīng)許可攜帶公司物品外出者。 對于公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)﹐足
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