【正文】 的0682東方電子、0730環(huán)保股份；1996年的0539粵電力、0055深方大、600621上海金陵等高成長(zhǎng)性的企業(yè)，公司收益與企業(yè)股本的同步擴(kuò)張都為戰(zhàn)略投資者贏得豐厚的利潤(rùn)和回報(bào)！ 也有的企業(yè)，存在很多隱性資產(chǎn)，而不被普通投資者所重視，等到有一天，這些隱性資產(chǎn)由于某種原因而兌現(xiàn)時(shí)，也必將反映到股價(jià)上。而上海本地小盤(pán)股和深圳本地股也由于當(dāng)?shù)卣扇∫幌盗蟹e極的財(cái)政支持政策，每年總會(huì)產(chǎn)生一波不錯(cuò)的中級(jí)行情。所以自古以來(lái)，敵我雙方對(duì)壘，欲攻之取之，必先找出一個(gè)攻擊對(duì)方的理由，這就是俗語(yǔ)常說(shuō)的“師出有名”。由于我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步過(guò)渡為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，當(dāng)初中國(guó)股市的設(shè)計(jì)者們?yōu)榱吮苊鈬?guó)有資產(chǎn)的流失，在股本結(jié)構(gòu)上設(shè)立了國(guó)家股、法人股、和社會(huì)公眾股；其中國(guó)家股和法人股為非流通股。但其中仍不乏一些信心堅(jiān)定的散戶，或者是心存幻想的散戶仍不愿賣(mài)出，那麼我們可以再次利用向下炸單的形式將股價(jià)再次打下，使其存在一種如不賣(mài)出將再次深套的感覺(jué)。 ，更有助于我們了解原主力所剩倉(cāng)位情況，選擇那些原主力倉(cāng)位派發(fā)完畢的，股價(jià)處于歷史底部的個(gè)股進(jìn)行收集。這個(gè)時(shí)候，一般拋單多為割肉之舉，機(jī)構(gòu)操盤(pán)手可以隱蔽吸納廉價(jià)籌碼。 ： 要做出一個(gè)下降趨勢(shì)或采用打壓方法建倉(cāng)，必須要拋出一部分籌碼。這樣股價(jià)在上有蓋板，下有托盤(pán)的區(qū)域內(nèi)運(yùn)行，主力可盡情吸籌；也可以利用主動(dòng)性的買(mǎi)賣(mài)單量控制股價(jià)，走出平臺(tái)走勢(shì)。 我們把它們代入公式后就會(huì)顯得更加簡(jiǎn)單明了： 當(dāng)日收盤(pán)價(jià) — n日內(nèi)的最低價(jià) n日RSV=———————————————— n日內(nèi)的最高價(jià) —n日內(nèi)的最低價(jià) 對(duì)RSV進(jìn)行指數(shù)平滑就得到如下K值：. 兩日的RSV等于昨日K值 2 1 今日的K值=—昨日K值+—今日RSV 3 3 對(duì)K值進(jìn)行平滑后得出D值： 2 1 今日D值=—昨日D值+—今日RSV 3 3 其中，首日D值取50 由此我們可以看出，通過(guò)股價(jià)異動(dòng)拉高或者打低收盤(pán)價(jià)和當(dāng)日內(nèi)的最高價(jià)和最低價(jià)或者低開(kāi)、高開(kāi)等等，可以改變和操控技術(shù)指標(biāo)，促使這些指標(biāo)為我們服務(wù)。如在吸籌末期，可趁勢(shì)拉抬股價(jià)，突破上檔阻力位；如果在吸籌初期，在跟風(fēng)盤(pán)不太旺盛時(shí)可反向操作，向下打壓股價(jià)，促使股價(jià)下跌，嚇退欲跟進(jìn)者，如果吸籌不多，而散戶又跟風(fēng)旺盛，主力可暫放棄操作，讓股價(jià)短期內(nèi)自生自滅。比如在熊市時(shí)，或股價(jià)絕對(duì)價(jià)位較高或個(gè)股基本面無(wú)重大變化時(shí)忌用。 試盤(pán)一般采取以下幾種形式： ：主力經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的歷史低位橫盤(pán)吸籌后，籌碼達(dá)到資金預(yù)先部署的部分時(shí)，主力便開(kāi)始了試盤(pán)的動(dòng)作。 在歷史低位，主力經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期橫盤(pán)吸籌后，在日K線上留下放量的長(zhǎng)上影線，往往露出了主力試盤(pán)的痕跡，表明了主力蠢蠢欲動(dòng)的心理，隨后股價(jià)稍做整理，清洗浮籌后，一波行情就會(huì)呼之欲出...... 該方法往往預(yù)示著拉升之前，上檔仍然存在著一定的浮動(dòng)籌碼。新的一波升浪呼之欲出。當(dāng)日放出325823手巨量。 比如600614膠帶股份：主力在長(zhǎng)期吸籌后，在相對(duì)低位附近，于2000年9月13日、9月28日、2001年1月24日分別進(jìn)行了三次毫無(wú)道理的大幅高開(kāi)低走，主力試盤(pán)痕跡明顯。但是1億多的流通盤(pán)當(dāng)日成交只有2000多手，足以表明絕大多數(shù)籌碼被主力拿走，剩下的全是鐵桿股民，籌碼之安定可見(jiàn)一斑......經(jīng)過(guò)試盤(pán)后，主力開(kāi)始拉抬股價(jià)，歷時(shí)一年，漲幅達(dá)到4倍之巨...... 小結(jié)：作為機(jī)構(gòu)主力操盤(pán)手，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)辨別各種試盤(pán)方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)以及內(nèi)在的真實(shí)機(jī)理，而不是表象。既回避了來(lái)自管理層的監(jiān)管壓力（因?yàn)樯偸遣淮?，在市?chǎng)中算不上樹(shù)大招風(fēng)。當(dāng)股價(jià)從低位啟動(dòng)上升到一個(gè)新的境界時(shí)，一般投資者站在相對(duì)高位開(kāi)始有點(diǎn)犯恐高癥，覺(jué)得賺錢(qián)了或者有風(fēng)險(xiǎn)了從而不認(rèn)可新的價(jià)位。此拉升方法有三個(gè)顯著的標(biāo)志： 第一，在行情初期，股價(jià)常常走出極小幅度的陰陽(yáng)交錯(cuò)，慢牛爬坡的緩慢走勢(shì)，此階段是主力建倉(cāng)或增倉(cāng)階段； 第二，拉升階段比建倉(cāng)階段有所加速，經(jīng)常依托均線系統(tǒng)邊拉邊洗，拉升前期和中期，主力在早盤(pán)將股價(jià)推高之后，就任其自由換手，不過(guò)多去關(guān)照股價(jià)，使股價(jià)常常出現(xiàn)自由落體之勢(shì)，在回落至下軌線處或者必要的塑造圖形時(shí)，主力再度護(hù)盤(pán)，重新吸引多頭買(mǎi)盤(pán)。但縱觀此類(lèi)個(gè)股，在行情飚升之前，往往要經(jīng)過(guò)一年甚至更漫長(zhǎng)的吸貨過(guò)程。當(dāng)再次分批買(mǎi)進(jìn)時(shí)，在分時(shí)線上就會(huì)呈現(xiàn)出價(jià)漲量增的良好局面?？墒怯捎谥髁κ诸^資金緊張，如果頻繁采用直接對(duì)敲拉高的方法，一旦股價(jià)做高，資金用完，彈盡糧絕時(shí)，就再也沒(méi)有資金護(hù)盤(pán)了，可是拉升時(shí)機(jī)又很好，那該怎么辦呢？主力只好利用有限的資金，每隔一分鐘或幾分鐘進(jìn)行一次直接對(duì)敲拉高，成交量也逐步放大，股價(jià)穩(wěn)步盤(pán)升，所不同的是成交量看起來(lái)每筆間隔都留有空隙，好像日常生活中所用的梳子。另外推土機(jī)式拉升，如果是出現(xiàn)在低位，也有可能是實(shí)力較弱的主力在虛張聲勢(shì)的造高股價(jià)，并不完全是出貨，而出現(xiàn)在高位則另當(dāng)別論…… 不必東奔西走，這里應(yīng)有盡有！ 洗盤(pán)的藝術(shù) 作為控盤(pán)主力，將股價(jià)拉升到一定的高度，逐步脫離自己的建倉(cāng)成本區(qū)域后，下面就要進(jìn)入第一個(gè)環(huán)節(jié)——洗盤(pán)。下面我們?cè)敿?xì)介紹一下這四種不同的洗盤(pán)方法。經(jīng)歷2天打壓洗盤(pán)后，從？？月24日開(kāi)始股價(jià)開(kāi)始不放量上漲，盤(pán)面浮碼明顯打算幅度減少，股價(jià)上漲越發(fā)顯得更加輕靈......直到創(chuàng)下27元的新高。主力就是采用這種循序漸進(jìn)的方式，一步一步，小心翼翼地將小資金持有者和散戶投資者引向了空頭大軍的埋伏圈...... 從表面上來(lái)看，洗盤(pán)是處于拉升和再拉升的過(guò)程階段。這也是一種邊拉邊出的方式。而直接對(duì)敲拉升是成交量的放大和股價(jià)的漲升同步進(jìn)行，而在分時(shí)線上的漲勢(shì)速度明顯要比壓?jiǎn)螌?duì)敲的拉升速度快的多，這是兩者之間的顯著區(qū)別。 一、壓?jiǎn)螌?duì)敲： 主力經(jīng)過(guò)試盤(pán)后，覺(jué)得盤(pán)面較輕，浮動(dòng)籌碼較少，可在賣(mài)一、賣(mài)二或者賣(mài)三上壓上大筆賣(mài)單，然后，再分批快速買(mǎi)進(jìn)。我想這是主力采取單邊上揚(yáng)拉升方式的最主要原因吧。絕大多數(shù)采用依托均線邊拉邊洗式。在大盤(pán)或者人氣較旺的時(shí)候，主力適時(shí)拋出一部分籌碼壓制盤(pán)面；在大勢(shì)或者人氣較差的時(shí)候，主力又適當(dāng)?shù)刭I(mǎi)進(jìn)一部分籌碼進(jìn)行護(hù)盤(pán)，由于長(zhǎng)時(shí)間股價(jià)處于橫盤(pán)狀態(tài)，保持不漲不跌的態(tài)勢(shì)，從而促使下檔早期跟進(jìn)的獲利盤(pán)出現(xiàn)焦躁不安的情緒，信心不堅(jiān)定者草草出局，信心堅(jiān)定者繼續(xù)持倉(cāng)，而看好后市的新多頭此時(shí)興高采烈地入場(chǎng)買(mǎi)進(jìn)。股價(jià)呈現(xiàn)出較規(guī)律的震蕩上揚(yáng)走勢(shì)或者說(shuō)是向上傾斜的平行箱體。因?yàn)榻^大多數(shù)技術(shù)人士往往會(huì)在最后一踹中抱著寧舍三池而不愿亡國(guó)的態(tài)度止損出局......這種方法可謂陰險(xiǎn)毒辣。主力試盤(pán)的意圖是不是很明顯啊？如果買(mǎi)到這樣的股票，不想賺錢(qián)真的很難。 比如0682東方電子，主力經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期橫盤(pán)吸籌后，在1999年12月27日，該股主力早盤(pán)集合竟價(jià)時(shí)。隨后幾日，股價(jià)開(kāi)始小幅盤(pán)升。 再如，1999年4月28日，0733振華科技，主力吃飽喝足后在歷史低位拉出帶長(zhǎng)上影線的中陽(yáng)線，證明上檔仍然存在不安定的浮碼，主力為了徹底清除持有該股的不堅(jiān)定分子，在該價(jià)位附近采用橫盤(pán)整理的辦法清洗浮籌。我們看“試盤(pán)”和用兵打仗上的“偵察兵”的功能是不是很相近呢？ 當(dāng)然，不是運(yùn)作每只股票都要試盤(pán)的。比如0425徐工科技（原名徐工股份），從19995月份起，主力開(kāi)始推高建倉(cāng)，埋頭苦吃籌碼，把股價(jià)從9塊多錢(qián)一路推高到13元附近，然后又向下緩慢盤(pán)跌到12元附近，很多市場(chǎng)人士認(rèn)為主力在出貨，竟相逃走，主力順利接走大批籌碼。這樣經(jīng)過(guò)反復(fù)的打開(kāi)漲停，更能促進(jìn)散戶對(duì)后市不確定性的遐想，增加心理壓力，引發(fā)拋售欲望，然后再吸取籌碼。更多的人喜歡研究股價(jià)上漲和下跌的表象，極少有人愿意去深入地研究股票上漲和下跌的背后實(shí)質(zhì)和機(jī)理，這也就是人們常說(shuō)的功夫在圖形之外。有時(shí)候由于個(gè)股基本面非常優(yōu)良，股價(jià)一有異動(dòng)，就會(huì)引來(lái)大批的跟風(fēng)盤(pán)，造成主力沒(méi)吸到貨股價(jià)已經(jīng)漲了開(kāi)去的局面。但隨著時(shí)間的推移，日積月累，仍然會(huì)在日K線或走勢(shì)圖上留下小規(guī)模的上升通道。但也有一些散戶高手經(jīng)常認(rèn)真仔細(xì)地研究主力的動(dòng)向，這無(wú)疑給機(jī)構(gòu)主力操盤(pán)手操盤(pán)增加了的不少難度。 這里通過(guò)簡(jiǎn)略舉例，用來(lái)說(shuō)明研究股價(jià)歷史走勢(shì)的重要性。 比如某股在老莊前期運(yùn)作的過(guò)程中，在12元上下的區(qū)域套牢了大批散戶和大戶，這些散戶和大戶有的經(jīng)受不住長(zhǎng)期的煎熬已斬倉(cāng)出局，但其中仍不乏極有耐心的投資者，不肯認(rèn)賠或者因虧損太多而不愿割肉，等待解套機(jī)會(huì)。 公司財(cái)務(wù)管理水平、成本控制能力； 也有些個(gè)股，并沒(méi)有產(chǎn)生新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，但由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高和成本控制能力的增強(qiáng)，也會(huì)進(jìn)一步提高企業(yè)的贏利能力，增加企業(yè)每股收益。假若是資金較小的機(jī)構(gòu)，每年可控盤(pán)操作一只獨(dú)立走勢(shì)的長(zhǎng)線牛股。這些種種因素，才造成了后來(lái)的“窮（瓊）兇極惡（鄂），川兇豫勇，魯猛湘悍，江浙綿軟”的說(shuō)法…… 從2000年起，我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施，使得地域性板塊進(jìn)行了重新的歸類(lèi)和劃分。 例如1996年發(fā)動(dòng)的由績(jī)優(yōu)股為點(diǎn)火品種的大牛市行情。目前我國(guó)股市的二級(jí)市場(chǎng)上流通的A股大約有1000多家，這些上市公司良莠不齊，各有千秋。如果其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)不能夠按計(jì)劃順利銜接歸口，也將直接影響整個(gè)坐莊計(jì)劃的順利實(shí)施，嚴(yán)重的甚至動(dòng)搖整個(gè)坐莊規(guī)劃。他們往往采取靈活多變的形式，設(shè)立各種名目、性質(zhì)的子公司（如投資公司、資本運(yùn)營(yíng)公司、其他實(shí)業(yè)公司等），再由這些子公司再設(shè)立子公司，或和其他公司合資設(shè)立孫子輩的公司。 然后，機(jī)構(gòu)主力操盤(pán)手需要做的就是進(jìn)一步對(duì)大勢(shì)和政策面進(jìn)行詳盡的研究，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳盡細(xì)致的策劃，這樣，一個(gè)大的整體構(gòu)思框架已經(jīng)漸漸確立。 比如某證券公司在1997年大量挪用客戶保證金參與炒做股票，在股票被套后由于無(wú)法出局，引發(fā)了客戶與證券公司之間的矛盾，直接導(dǎo)致監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)該證券公司的調(diào)查，并對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰，此類(lèi)事例不勝枚舉。時(shí)間較短的，則宜參與滾動(dòng)拉抬股價(jià)，以便日后有較強(qiáng)兌現(xiàn)能力。作為一個(gè)主力操盤(pán)手，要盡力回避同一姓氏，而名字相近的帳戶品種。由此，促使不少基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)個(gè)股以及與其休戚相關(guān)的個(gè)股，比如0425徐工股份、0429粵高速、0680山推股份，0608陽(yáng)光股份等黑馬脫穎而出。窮則變，變則通，這類(lèi)上市企業(yè)，如果不想退出市場(chǎng)的話，唯一的出路就是通過(guò)資產(chǎn)兼并與重組，促使企業(yè)提高贏利水平，擺脫困窘，正因?yàn)檫@潛藏的題材使其成為真正的大黑馬出沒(méi)的板塊…… 例如：過(guò)去的0409華立高科，后來(lái)由于四通集團(tuán)的入駐更名為四通高科；0525寧天龍與紅太陽(yáng)的重組；0008深錦興與億安科技的重組；0403宜春工程與三九制藥的重組；0402重慶華亞與金融街的重組；0583川長(zhǎng)征與托普軟件的重組等眾多成功案例。比如1997年的香港回歸、1999年的澳門(mén)回歸，都造成了相關(guān)板塊的炒作熱潮。 主導(dǎo)產(chǎn)品的在同行業(yè)內(nèi)檔次的定位；技術(shù)水平、科技含量；科研開(kāi)發(fā)能力；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的開(kāi)發(fā)、建設(shè)及布局；是否具備穩(wěn)定的客戶應(yīng)用群體。然后把大量的資金，埋伏在二級(jí)市場(chǎng)，通過(guò)一級(jí)市場(chǎng)資產(chǎn)重組有力的配合，在二級(jí)市場(chǎng)上大量套取差價(jià)和現(xiàn)金。股價(jià)拉高以后，無(wú)論你的帳面贏利如何豐厚，如果不能將手中的籌碼兌現(xiàn)成現(xiàn)金，那么這次運(yùn)作也只能說(shuō)是一個(gè)美麗的肥皂泡。在她眼里，這些人賠錢(qián)太應(yīng)該了。如果有小賣(mài)單主動(dòng)出現(xiàn)，也不要去維護(hù)盤(pán)面（如果籌碼還不足的話），讓股價(jià)自由地回落，直到再次有大賣(mài)單出現(xiàn)......也有的時(shí)間，由于大勢(shì)不好的原因，上檔不斷有大賣(mài)單出現(xiàn)，主力只好抓緊吸籌力度......這樣雖然多進(jìn)少出，一天下來(lái)，不知不覺(jué)中到收盤(pán)時(shí)，在日K線上也做成了個(gè)中陽(yáng)線。這時(shí)主力可以在下檔的買(mǎi)單上分批掛進(jìn)小量買(mǎi)單，守株待兔，待成交完畢后再行掛出買(mǎi)單，周而復(fù)始；也可以根據(jù)需要，使買(mǎi)單的重心逐步下移或者橫盤(pán)......在尾市的時(shí)候再次利用人氣渙散和承接買(mǎi)單稀少時(shí)打低股價(jià)，連同自己當(dāng)日買(mǎi)進(jìn)的籌碼造成主動(dòng)被套......幾次三番股價(jià)重心逐步下探.......由于股價(jià)逐步下跌，一些散戶投資者會(huì)逐漸產(chǎn)生惜售心態(tài)，或者擺出一幅死豬不怕開(kāi)水燙的模樣，這樣勢(shì)必會(huì)影響到主力吸籌的效果。通過(guò)組合使用，可以在股價(jià)的歷史底部區(qū)域不斷地塑造一些經(jīng)典的頭部狀態(tài)，誘使跟風(fēng)盤(pán)和上檔的套牢盤(pán)交出籌碼。 第二類(lèi)散戶是套不怕，不怕套，怕不套的類(lèi)型。由于市場(chǎng)人士大多會(huì)認(rèn)為主力為了降低成本會(huì)采取打壓股價(jià)進(jìn)行建倉(cāng)或主力建倉(cāng)往往在低位的習(xí)慣性思維而采取的逆反手段，把股價(jià)推升至相對(duì)高位建倉(cāng)的一種方法。下一步就是要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，進(jìn)行拉抬股價(jià)，促使股價(jià)脫離成本區(qū)域。但這些并不能阻礙主力做多的信心。這樣既測(cè)試了籌碼的穩(wěn)定性，又撿到好處，是不是得了便宜又賣(mài)乖呀？ 比如0679大連友誼，該股主力在1999年12月27日以前的平臺(tái)上吸足籌碼后，當(dāng)日以長(zhǎng)下影線的“十”字線報(bào)收，成交放出天量。4月6日該股主力再次控盤(pán)打壓，再度收出帶有長(zhǎng)下影線的小陽(yáng)線。 比如0973佛塑股份：在2001年2月28日出現(xiàn)大幅低開(kāi)陽(yáng)線，同年4月19日再度出現(xiàn)大幅低開(kāi)陽(yáng)線。從空間上來(lái)說(shuō)也要大于低開(kāi)陽(yáng)線，可能是百分之十幾，甚至有的達(dá)到30%。 從拉升的形態(tài)上大致可分為以下幾類(lèi)： ； 從拉升的方法上又可以分為： 。之后一路探低至2001年2月21日的14元附近；第三波行情歷時(shí)3個(gè)多月拉高到18元一帶，漲幅高達(dá)30%左右。由于股價(jià)從5元附近上漲到9元，漲幅達(dá)到80%，況且該股當(dāng)時(shí)流通盤(pán)較大（一個(gè)億左右），新的價(jià)位由于短時(shí)間內(nèi)得不到廣大投資者的認(rèn)可，于1999年6月25日該股產(chǎn)生一波小幅度的下挫行情，一周后即7月5日，主力把股價(jià)重新推回到9元，并構(gòu)筑了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)5個(gè)多月的平臺(tái)，使下檔的獲利盤(pán)充分換手，在新多頭的投資成本進(jìn)一步提高后于2000年1月13日開(kāi)始將股價(jià)推升到一個(gè)新的境界15元附近。 比如近期的0157中聯(lián)重科。選擇的運(yùn)作項(xiàng)目多為中等偏下的流通盤(pán)子較多。需要注意的是，在第一波壓?jiǎn)螌?duì)敲的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有跟風(fēng)盤(pán)的話，主力應(yīng)適時(shí)停