【正文】 期刊方陣”入選期刊 ASPT來源刊 CJFD收錄期刊 【機(jī)構(gòu)】 東北大學(xué)工商管理學(xué)院,東北大學(xué)工商管理學(xué)院,東北大學(xué)工商管理學(xué)院,東北大學(xué)工商管理學(xué)院 遼寧沈陽110004 ,遼寧沈陽110004 ,遼寧沈陽110004 ,遼寧沈陽110004 【關(guān)鍵詞】 鋼鐵企業(yè)。納入本次評價(jià)對象的有２６戶企業(yè)，筆者參與了其中１２戶的績效評價(jià)工作。 【光盤號】 ELAW0303 12 【篇名】 從價(jià)值增值出發(fā)改善企業(yè)績效評價(jià)和財(cái)務(wù)決策 【作者】 齊少輝,羅紅瑋 【刊名】 廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào) 2002年04期 編輯部Email CJFD收錄期刊 【機(jī)構(gòu)】 華東師范大學(xué)工商管理系,華東師范大學(xué)工商管理系 上海200062 ,上海200062 【關(guān)鍵詞】 績效評價(jià)。平衡計(jì)分卡包括4個(gè)方面的內(nèi)容:財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長,高新技術(shù)企業(yè)的績效評價(jià)也將從這4個(gè)方面展開,每個(gè)方面各有一組指標(biāo)表示,從而形成了一套高新技術(shù)企業(yè)績效評價(jià)體系。 一、平衡計(jì)分卡的是本內(nèi)容 平衡計(jì)分卡將影響企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵因素分為財(cái)務(wù)、顧客、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、企業(yè)學(xué)習(xí)和成長四個(gè)方面，提出了以這四個(gè)方面為基礎(chǔ)的績效評價(jià)制度框架。綜合評價(jià)模型 【聚類檢索】 同類文獻(xiàn) 引用文獻(xiàn) 被引用文獻(xiàn) 相似文獻(xiàn) 【摘要】 針對適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要 ,本文提出了基于“發(fā)展”導(dǎo)向的企業(yè)評價(jià)理論與方法。 【光盤號】 ELAW0102 27 【篇名】 關(guān)于國有控股公司建立企業(yè)績效評價(jià)體系的思考 【作者】 林斌 【刊名】 廣西經(jīng)貿(mào) 2000年09期 編輯部Email CJFD收錄期刊 【機(jī)構(gòu)】 廣西開發(fā)投資有限責(zé)任公司 【聚類檢索】 同類文獻(xiàn) 引用文獻(xiàn) 被引用文獻(xiàn) 相似文獻(xiàn) 【摘要】 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，以及國有企業(yè)改革和政府職能轉(zhuǎn)變的不斷推進(jìn)，在政府與國有企業(yè)之間設(shè)立國有控股公司作為國有資本的投資主體和運(yùn)營主體，已成為國有資產(chǎn)管理營運(yùn)體制改革的一項(xiàng)重要舉措。 【光盤號】 SOCI99S9 31 【篇名】 高新技術(shù)企業(yè)績效評價(jià)探析 【作者】 王柏軒,宋化民 【刊名】 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究 1999年04期 編輯部Email ASPT來源刊 CJFD收錄期刊 【機(jī)構(gòu)】 中國地質(zhì)大學(xué)管理學(xué)院,中國地質(zhì)大學(xué)管理學(xué)院 【聚類檢索】 同類文獻(xiàn) 引用文獻(xiàn) 被引用文獻(xiàn) 相似文獻(xiàn) 【摘要】 1績效評價(jià)的含義與作用以往很長一段時(shí)間，我國對企業(yè)的評價(jià)主要看總產(chǎn)值、發(fā)展速度等，不重視績效，常常出現(xiàn)高消耗、高成本和低質(zhì)量的情況，自進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以來，各行各業(yè)的工作都轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步，提高績效的軌道。分析浙江省國有工業(yè)企業(yè)在各行業(yè)介入程度的變化 ,研究國有企業(yè)行業(yè)參與度與績效水平的關(guān)系 ,實(shí)證浙江省國有工業(yè)企業(yè)的退出績效。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展和完善，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和規(guī)范，企業(yè)的所有者，即投資者，需要完整、準(zhǔn)確地對企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行績效評估。而創(chuàng)新和學(xué)習(xí)是其最重要的方面。只有當(dāng)明白了這種角色轉(zhuǎn)變的迫切性并為之努力去學(xué)習(xí)和探索后 ,才能使培訓(xùn)辦班得到順利實(shí)施和取得理想效果 ,它是我們課程... 【光盤號】 SOCI0107 45 【篇名】 現(xiàn)代企業(yè)的績效評估體系 【作者】 張景志 【刊名】 中國人力資源開發(fā) 2001年09期 編輯部Email ASPT來源刊 CJFD收錄期刊 【機(jī)構(gòu)】 北京桑德環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 【聚類檢索】 同類文獻(xiàn) 引用文獻(xiàn) 被引用文獻(xiàn) 相似文獻(xiàn) 【摘要】 企業(yè)績效評估體系的核心思想包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面績效評估體系是為了在企業(yè)內(nèi)部建立一套內(nèi)部運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)防范體系；另一方面績效評估體系是一個(gè)完整的閉環(huán)，追求企業(yè)運(yùn)作方式的不斷改進(jìn)。沃特林(Brian Watling)著 。作為一種反饋 機(jī)制，它為企業(yè)創(chuàng)造了員工之間溝通和交流的機(jī)會(huì)?；谶@一情況，筆者提出要建立一個(gè)適應(yīng)戰(zhàn)略管理發(fā)展需要的績效評估系統(tǒng)。從研究企業(yè)激勵(lì)機(jī)制基本原理入手對企業(yè)激勵(lì)機(jī)制共性問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，建立適合企業(yè)一般管理的績效考核評價(jià)體系，通過實(shí)證分析對該評價(jià)體系進(jìn) 【英文摘要】 Human resources have subsided the strategic places of material resources in modern enterprises .It is essential for the enterprises to motivate the employees and use their potential capabilities . China has proposed modern enterprises system as the aim of stateowned enterprises transformation .The incentive mechanism adopted by stateowned enterprises today can39。談及上市公司的基本面，一般認(rèn)為就是指公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，并以此作為投資依據(jù)。如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢是現(xiàn)代企業(yè)不得不慎重考慮的問題。performance appraisal。 中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)[編]. 北京 : 中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社, 2002. 209頁 。從１９８４年開始，對政府投資企業(yè)采取了一套新的管理制度，其中的績效評估制度在改善國有企業(yè)的經(jīng)營效益中收到了良好的效果。組織效能。 【光盤號】 SOCI0108 40 【篇名】 企業(yè)績效評估方法研究——平衡記分法 【作者】 張雪梅 【刊名】 中國地質(zhì)礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì) 2001年12期 編輯部Email CJFD收錄期刊 【機(jī)構(gòu)】 中國地質(zhì)大學(xué)人文經(jīng)管學(xué)院 北京 【關(guān)鍵詞】 平衡記分法。經(jīng)濟(jì)附加值 【聚類檢索】 同類文獻(xiàn) 引用文獻(xiàn) 被引用文獻(xiàn) 相似文獻(xiàn) 【摘要】 為了正確評估于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造 ,在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)了許多績效評估指標(biāo)。參與度。在對公司的控制中．存在著內(nèi)部控制和外部控制兩種不同的控制模式。識別。指出建立起系統(tǒng)的供應(yīng)鏈績效評價(jià)指標(biāo)體系、綜合評價(jià)供應(yīng)鏈整體績效和各子系統(tǒng)的績效、研究零售型供應(yīng)鏈績效的評價(jià)是今后的研究方向 【光盤號】 SCTC0111 23 【篇名】 基于“發(fā)展”導(dǎo)向的企業(yè)績效評價(jià)研究 【作者】 張青 【刊名】 中國管理科學(xué) 2001年02期 編輯部Email ASPT來源刊 CJFD收錄期刊 【機(jī)構(gòu)】 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院!江蘇徐州221008 【關(guān)鍵詞】 煤炭企業(yè)。獎(jiǎng)勵(lì)分配制度 【聚類檢索】 同類文獻(xiàn) 引用文獻(xiàn) 被引用文獻(xiàn) 相似文獻(xiàn) 【摘要】 介紹了EVA的基本理論 ,將EVA與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)利潤、投資報(bào)酬率、權(quán)益資本報(bào)酬率等指標(biāo)進(jìn)行了比較 ,論述了EVA方法在公司業(yè)績評價(jià)與投資 ,資金分配、內(nèi)部考核與決策 ,激勵(lì)與獎(jiǎng)金分配等方面的應(yīng)用 ,評價(jià)了EVA評價(jià)方法的積極意義 ,提出應(yīng)當(dāng)重視并嘗試引進(jìn)EVA方法 ,借以改革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評價(jià)方法和獎(jiǎng)勵(lì)分配制度。因此，企業(yè)需要一套全面、客觀的業(yè)績評價(jià)體系，... 【光盤號】 ELAW0303 15 【篇名】 高新技術(shù)企業(yè)績效評價(jià)與平衡記分卡 【作者】 王光杰,鐘裕敏,劉國新 【刊名】 武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(信息與管理工程版) 2002年06期 編輯部Email CJFD收錄期刊 【機(jī)構(gòu)】 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 ,武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 ,武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 湖北武漢430070 ,湖北武漢430070 ,湖北武漢430070 【關(guān)鍵詞】 高新技術(shù)企業(yè)。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),我國零售企業(yè)應(yīng)該迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,在國際大環(huán)境下定位。然而，對人的評價(jià)卻是最難的。指標(biāo)績效評價(jià)體系。分析 【聚類檢索】 同類文獻(xiàn) 引用文獻(xiàn) 被引用文獻(xiàn) 相似文獻(xiàn) 【摘要】 現(xiàn)金流量表在我國開始實(shí)行已有四年多的時(shí)間 ,但對于現(xiàn)金流量指標(biāo)分析卻一直未形成切實(shí)可行的體系。尤其是隨著傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)階段性評比的一些標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法等已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。樹主網(wǎng)絡(luò)營銷的意識,充分利用Internet的功能?？冃гu價(jià)。 【光盤號】 SOCI0112 19 【篇名】 析平衡計(jì)分卡:一種新的企業(yè)績效評價(jià)方法 【作者】 馮麗霞 【刊名】 湖南社會(huì)科學(xué) 2001年04期 編輯部Email ASPT來源刊 CJFD收錄期刊 【機(jī)構(gòu)】 作者長沙電力學(xué)院!副教授 【聚類檢索】 同類文獻(xiàn) 引用文獻(xiàn) 被引用文獻(xiàn) 相似文獻(xiàn) 【摘要】 平衡計(jì)分卡是一種以信息為基礎(chǔ)的管理工具，它采用了包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的多元化指標(biāo)體系。發(fā)展績效。技術(shù)性清算。美國的現(xiàn)代企業(yè)制度具有外部控制模式的特征。退出度。但 90年代以后在歐美的許多著名的企業(yè)采用了EVA作為企業(yè)法定的業(yè)績評估指標(biāo) ,并取得了良好的效果。企業(yè)績效。公司績效 【聚類檢索】 同類文獻(xiàn) 引用文獻(xiàn) 被引用文獻(xiàn) 相似文獻(xiàn) 【摘要】 本文著重回顧了六十年代以來國內(nèi)外主要的有關(guān)組織績效指標(biāo)方面的研究，并指出過去的組織績效指標(biāo)不能全面客觀地評估現(xiàn)代企業(yè)的績效水平。所謂企業(yè)績效評估管理制度，就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，制定各種管理目標(biāo)，然后通過對企業(yè)執(zhí)行管理目標(biāo)的績效評估，達(dá)到改善企業(yè)經(jīng)營管理效益的目的。 21cm. (財(cái)政部重點(diǎn)會(huì)計(jì)科研課題系列叢書(2002)). 7500558430 : 2002 418 相關(guān)論文目錄（15）1 【中文題名】 廣州珠江公司人力資源管理改革 【英文題名】 The Innovation of Human Resources Management of Guangzhou Zhujiang Company 【中文摘要】 本文是一篇有關(guān)企業(yè)人力資源管理方面的案例，全文主要由兩 部分組成：案例和案例分析。 process 。我國明確提出將建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為國企改革的目標(biāo)。毫無疑問財(cái)務(wù)指標(biāo)屬于基本面的范疇，但是這種觀點(diǎn)存在兩個(gè)問題：一是如何根據(jù)這么多的指標(biāo)來科學(xué)地評估其績效，篩選 【英文摘要】 It is very important to evaluate pany performance pletely and precisely for evaluating the real pany value judging the managerial achievement optimizing resource allocation. For the listed panies which are the excellent panies, the stock market should have two functions: improving the efficiency of the listed panies and evaluating their performance cor。 在廣泛深入查閱相關(guān)文獻(xiàn)和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，文章分析了現(xiàn)階段國有企業(yè)存在的經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制建設(shè)滯后等突出問題。隨著信息技術(shù)的高度發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)的單一財(cái)務(wù)評價(jià)系統(tǒng)已變得力不從心，捉襟見肘，無法為企業(yè)戰(zhàn)略管理及時(shí)、準(zhǔn)確地提供決策支持信息和實(shí)施控制信息。 案例分析部分，筆者主要運(yùn)用三年來所學(xué)的MBA課程知識， 尤其是運(yùn)用了人力資源管理和管理學(xué)的理論，以及自己在企業(yè)從事 人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)，對廣州珠江公司在人力資源管理改革各 【英文摘要】 This paper is an analysis on human resources management, which contains two major parts: examples of cases and case studies. At the example part, through narrating the real case of Guangzhou Zhujiang Company, it reveals how a real estate development enterprise could improve its management environment to attract more intelligent personnel and achieve the goal of developing itself in the running process, by the means of reforming and inn 【中文關(guān)鍵詞】 人力資源管理,改革,組織結(jié)構(gòu),激勵(lì),績效評估,培訓(xùn) 【英文關(guān)鍵詞】 Human resources management, Innovation, Organizational structure,Encourage, Achievement examine and assess,Training 【作者】 吳澤虹 【導(dǎo)師】 張永安