【正文】 上級主管及部屬在紙上溝通。 　　規(guī)則：請兩個人各握住繩子的一端，其他人要一起跳過繩子，所有人都跳過算一下，數(shù)一數(shù)整個團隊總共能跳多少下。要想成功唯有敢于超越自己的思維。 過程： 將參加人員分成若干組，每組46人為宜。正美哩，我們隊另一組的阿紅著急了：快點說吧，下一步工序是我們聽你們的遙控啦！ 　我們這幅夠藝術(shù)的拼圖確實難模仿！7張嘴嚷開了：“有三層”、“是立著的”、“前邊 不出頭”、“兩個擺成一橫”，……等到阿紅她們手忙腳亂地聽我們指揮，將6盒冰紅茶擺得剛有點模樣時，時間到了。 水草 時間：20分鐘 人數(shù)：不限 適用范圍：創(chuàng)造力 案情：一個男人，走到湖邊的一個小木屋，同一個陌生人交談以后，就跳到湖里死了。 培訓師只負責學員的問題，但只能說“是”或“不是” 計時間。 當大家都完成之后，培訓師把全班學員分為5人一組，讓他們開始進行討論，以小組形式把14樣物品重新按重要順序再排列把答案寫在工作表的第二欄，討論時間為20分鐘。完成后，讓學員摘下眼罩欣賞自己的大作。講師和學員一起一遍遍復習數(shù)字的指向。 　　時間：10分鐘 　　教具：回形針，可移動的桌椅 　　人數(shù)：4－6人一組為最佳 　　過程： 　　1． 調(diào)查研究表明，創(chuàng)造力可以通過簡單、實際的練習培養(yǎng)。 在你的小組里是否有人顯得比其他人更出色。 如果你是“好人” 一、 做好充分心理準備：被“殺”死的準備。稚嫩的“殺手”容易跟風，他會在關(guān)鍵時候最后舉手(或不那么堅定)，以便到達“殺”一個人要求的半數(shù)票。學會幫好人說話，往往可以贏得好人的好感，你自己隱蔽得就更深了。讓我們舉手說話。你會發(fā)現(xiàn)，一個糊涂的“好人”有時比“壞人”還危險。由法官準備12張撲克牌。遺言說罷，被殺者本輪游戲中將不能再發(fā)言。一個小組中可能不只有一個間諜。 鴨說：我不種?！毙∧鸽u說。 牛說：那得給我加班工資。后來，小吃店的老板過來告訴你說你給他的百元鈔票是偽鈔。 抓間諜 注意：最高機密！不要讓任何人看到你的這份說明。抽到K牌的警察可以睜開眼睛，相互認識一下，并懷疑閉眼的任意一位為殺手，同時看向法官，法官可以給一次暗示?，F(xiàn)在人工作壓力很大，游戲可以讓人們暫時退出社會舞臺，緩解心理壓力，起到一個“安全閥”的作用。只“殺”了一次人，就像已經(jīng)認識很久了一樣。就像我們常說的：天堂里都是明白人。因為這樣的好人多是還沒想清楚，他死了，一般不會留下對你不利的“遺言”。比如先“殺”男再“殺”女、先“殺”身邊的再“殺”對面的等等?！皻⑷擞螒颉蹦壳耙巡皇遣啬涿耖g的小圈子游戲了，近期公開媒體都來報道，大有傳遍祖國各地的態(tài)勢。 將尋獵列表交給各小組，告訴他們將利用他們自己的智慧盡可能多的獲得表中所列內(nèi)容。 　　頭腦風暴 　　成年人很容易被舊有的思維和行為模式套牢，然而缺乏創(chuàng)造力是這個日新月異的時代最忌諱的弱點。這項練習會提供一個簡單快速記憶十個關(guān)鍵字的方法。 目標： 　　1． 使學員明白單向交流方式與雙向交流方式可以取得不同效果。 迷失叢林 形式：先以個人形式，之后再以5人的小組形式完成 類型：團隊建設(shè) 時間：30分鐘 材料及場地：迷失叢林工作表及專家意見表，教室及會議室 適用對象：所有學員 活動目的：通過具體活動來說明，團隊的智慧高于個人智慧的平均組合，只要學會運用團隊工作方法，可以達到更好的效果。 舉胖子 游戲方法： 在學員當中挑選個頭最大，體重最重的學員，請他坐在講臺上的一張座椅上，另外在學員中挑選四名最瘦小的學員，請他們上臺，要求：四名瘦小的學員要合力將坐在椅子上的胖學員舉起來，起碼3分鐘，但是，每人只能動用自己的一到兩個手指 分析： 不要認為不可能 要善于聽取講師的引導 利用正確的方法 通力合作 高空飛蛋 活動目的 體現(xiàn)小組成員的創(chuàng)造力及團隊精神 形式：3個人一個小組為最佳 類型：創(chuàng)造力，團隊合作 時間：30分鐘 材料及場地：每組雞蛋一只，小氣球一只，塑料袋一只，竹簽4只，塑料匙、叉各2支，橡皮筋6條；3層樓及樓下空地 適用對象：所有學員 操作程序 培訓師把上述所說材料發(fā)給每組，而后讓學員在25分鐘之后到指定的3層樓的地點把雞蛋放下來，為了不使雞蛋摔破，可以用所給的材料來設(shè)計保護傘。 　　討論： 　?。?） 回想一下發(fā)生過什么事？ 　?。?） 各位是怎么找到繩子的？ 　?。?） 各位是如何拉正三角形的？ 　　（4） 想象和蒙上眼之前看到的差異大嗎？其他人當時的想法如何？ 　?。?） 各位覺得繩子像什么？ 　?。?） 這個游戲和工作類似嗎？ 　　（7） 游戲最有價值之處是什么？ 　　（8） 如果再玩一次你會怎么做？ 　　注意：場地應選擇在戶外草地上進行，以免跌倒受傷。另一隊亦然。 培訓師說：先舉起你的右手，握住對面那個人的手；再舉起你的左手，握住另外一個人的手；現(xiàn)在你們面對一個錯綜復雜的問題，在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開 告訴大家一定可以解開，但答案會有兩種。（參考思路：用手圍成一個圓筒狀，讓三個球分別從上面滑下，所用時間僅為4秒！這是一個絕妙的想法！當然可能還有更快的方法，培訓師需要不斷啟發(fā)學員去思考新的方法。 這時培訓師可以請一位學員上來，重復上述的指令，唯一不同的是這次學員們可可以問問題。 部屬角色單（三） 你只可以與直接主管及其他二位同事互相寫MEMO書面溝通，不可以越級報告。 計劃團隊必須決定如何將這些魔板拼在一起，然后指導“執(zhí)行團隊”按計劃將魔板拼在一起。 附學員稿 “計劃團隊”任務(wù)指令及程序 培訓師現(xiàn)在發(fā)給“計劃團隊”的其中4位隊員每人一個裝有魔板的信封并告訴“計劃團隊”這4個信封中的魔板拼在一塊會是一個空方陣。單向溝通 描述第2圖時，學員可以發(fā)問。 　　如果能在60分鐘里完成這個練習，你隊將得50分的額外獎。使用中轉(zhuǎn)站沒有限制。 　　你們可以以五公里的時速行進，但下午三點前必須返回營地，路上不能停留或等待。 陷阱：每個人自己完成以后認為OK了，就不愿將自己的紙片交給別人了。 教練技術(shù)的四個口訣“先說說看、做給他看、讓他試試看、旁邊在指導看看” 他的授權(quán)方式 形式：8人一組為最佳 時間：30分鐘 材料：眼罩4個，20米長的繩子一條 適用對象：全體參加團隊建設(shè)及領(lǐng)導力訓練的學員 活動目的 讓學員體會及學習，作為一位主管在分派任務(wù)時通常犯的錯誤以及改善的方法。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。 然后看誰教的快，由小組教練教會，然后由小組抽簽決定誰來代表小組進行比賽。 小組內(nèi)每人得到一個信封，小組的任務(wù)將信封內(nèi)的卡片拼裝成相同形狀的正方形。如果瓶里裝滿水的話，必須把水倒掉。你知道能在下列地方找到水瓶： 君首旅店10瓶 鼓棧10瓶 野豬扣哨子旅社　　 20瓶 皇冠賓館20瓶 馬蹄旅店20瓶 獨角獸旅社20瓶 大象旅社10瓶 交　　流 　　你想與另一個隊交流，可將你的信息寫在白紙上交到情報中轉(zhuǎn)站，情報中轉(zhuǎn)站可以為你傳遞信息。 　　假定你隊得700分，另一隊得1000分，累計分則為1700分，各隊得分越高越好。 行進時間 以下是你隊在旅店間行進分別所需的時間。 培訓師有3份不同的指令分別交給“計劃團隊”、“執(zhí)行團隊”、“觀察團隊”。 你們要盡可能迅速地完成所分配的任務(wù)。 你和其他人一樣，手中都有5種圖片。所以什么方法是最好的？這要依據(jù)實際情況而定。 球掉在地上一次額外加10秒 培訓師必讀： 游戲開始時，三組人一般會不約而同地圍成了三個圈，一個接一個地傳遞，計下三組的成績，例如分別為17秒、18秒和50秒。 有關(guān)討論： 全隊中共出現(xiàn)多少個主意，為什么采納了現(xiàn)在所使用的主意來執(zhí)行任務(wù)？ 在全過程中你認為最佳表現(xiàn)在哪里，團隊的合作精神體現(xiàn)在哪里？ 團隊在解決問題時，采取的是什么步驟，這些步驟有什么地方可以改進？ 交通阻塞 道具：比參加人數(shù)多一個塑膠地墊 說明： 將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開，讓學員全部站在地墊上，留中間一個地墊不站人； 學員分成兩邊相對而站，通過中間的空格進行移動， 移動的方式是只能前進一格或跳一格，不能后退 完成兩邊人的互換，并且大家維持同一個方向。但是他 說：“先不要喝哦，待會兒我們用它來做個游戲。然后，將雙手舉在胸前，像保險桿般保護自己與他人。 “老大爺，你沒有看到一位長頭發(fā)，穿紅色裙子的女孩？” “沒有” 男人仍不放過一線希望，把愛人失蹤的遭遇包括在湖里尋找的經(jīng)過一五一十的告訴了陌生人。記住，培訓師要注意把握學員的場上氣氛，及時加以引導。 分析： 體現(xiàn)團隊合作的重要性、方法。 游戲的啟示： 看似游戲很簡單，但要成功的完成非常不容易； 如果一個人去完成這個任務(wù)是相當簡單的一個事情，但是一個人做的工作由幾個人來作，它比一個人干時還要不容易完成，因為幾個人之間將形成許多的相互關(guān)系，制造出許多新工作，因此團隊的力量不容忽視，可以引伸到帕金森定律； 如果小組中有任何一個人不同于組織的共同節(jié)奏，輕質(zhì)塑料棍將無法保持水平下降 紙牌游戲 游戲規(guī)則： 每4人一組，每人手里拿著標有X、Y標記的紙牌各一張 進行10局選擇。 　　5. 當學員通過這個方法有效記住10個相互之間毫無關(guān)聯(lián)的事物后，講師總結(jié)：把記憶方法收入你的記憶庫中。 討論： 　　在進行頭腦風暴時你有什么顧慮？ 　　你認為頭腦風暴最適合于解決哪些問題？ 　　在工作中哪些時候可以利用頭腦風暴？ 尋獵 所需時間：由參加的人數(shù)及所列項目的多少來決定 小組人數(shù)：無限制，但要分57人為一組 所需物品：給每一組發(fā)一個尋獵項目列表 游戲概述： 此游戲就開展于一個長期訓練過程的開始或訓練臨近結(jié)束的階段?！?“殺人游戲”之攻略 寫這篇攻略之前，筆者連續(xù)兩個通宵沒睡。作為好人，你一旦表現(xiàn)得不確定，好人們不會對你手軟的。無論是單個“殺手”行兇還是多個“殺手”合謀，“殺”人時一定要迅速決絕，不要心慈手軟。 二、 嚴防“死人乍尸”。 玩家點評： 我覺得這是和別人相處的一個好方法。在游戲中，你可以當個壞蛋，可以隨意“殺人”，這也是一種發(fā)泄。并由任意一位殺手示意法官，殺掉一位“好人”。如此往復，殺手殺掉全部警察即可獲勝，或殺掉所有的良民亦可獲勝。他給你一張100元的鈔票。 “那我自己做。” 牛叫道：損公肥私！ 鴨說：簡直象資本家一樣。 “那我種吧。 如果你被指派為間諜，你的目標為要全力阻撓你的小組作出正確的答案，同時不要被人家認出你。被懷疑者可以為自己辯解。抽到普通牌的為良民，抽到A的為殺手，抽到K的為警察?！匙骷?玩“殺人游戲”你會發(fā)現(xiàn)當壞人很過癮，占盡了便宜。 五、 中立。但是，別忘了人是有感情的動物，這時候，誠懇、簡潔的解釋更為有力。 如果你是“殺手” 一、 絕對鎮(zhèn)定。但你還要留下線索，這時往往“直覺”作用很大，判斷失誤率也較高，很可能誤導剩下的好人。 　　在日常工作中也有很多這樣的現(xiàn)象，在深圳有一家香港公司的辦事處，有一位主管和一位職員。 頭腦風暴的基本準則如下： 　　￠ 不允許有任何批評意見； 　　￠ 歡迎異想天開（想法越離奇越好）； 　　￠ 要求的是數(shù)量而不是質(zhì)量； 　　￠ 尋求各種想法的組合和改進。比如：1是一臺很大的，足足有10米高的洗衣機。 　　2． 教員用語言描述某一樣東西，讓學員蒙著眼睛畫下他們所聽到的，然后比較他們所畫的圖并思考，為何每個人聽到是同樣的描述，而畫出的東西卻是不同的，在工作時呢？ 　　所需時間：10－15分鐘 　　教具：眼罩，紙，筆 航空公司的經(jīng)營游戲 游戲方法： 將學員分成56個組，每個組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營； 市場經(jīng)營的規(guī)則就是：所有航空公司的利潤率都維持在9%；如果有三家以下的公司采取降價策略，降價的公司由于薄利多銷，利潤率可達12%，而沒有采取降價策略的公司利潤率則為6%；如果有三家和三家以上的公司同時降價，則所有公司的利潤都只有6% 每個小組派代表叫到小房間里，交代上述游戲規(guī)則。 培訓師把每個小組的分數(shù)情況記錄在白板上，用于分析： 小組 全組個人得分 團隊得分 平均分 1 　　 2 　　 3 　　 4 　　 培訓師在分析時主要掌握兩個關(guān)鍵的地方： 1）找出團隊得分低于平均分的小組進行分析，說明團隊工作的效果（1+1大于2）； 2）找出個人得分最接近團隊得分的小組及個人，說明該個人的意見對小組的影響力。 找變化 找一個你身邊的學員結(jié)成伙伴 (partner) 背對背,給你們3分鐘,在身上做3個變化 回過頭,彼此找找對方的變化 再背對背,給你們3分鐘,在身上做10個變化 回過頭,彼此找找對方的變化雙方都找出10個變化的,請舉手 天龍八部 目標：以較熱烈的活動使學員彼此熱絡(luò) 規(guī)則： 學員雙手搭在左右伙伴的肩膀，圍成一圈 在訓練員的口令下往前踏步 計算共能走動幾步 注意事項： 注意肩部的壓迫，壓力過大時應出聲停止再向前 避免朝某一方向跌到。 故事的起因： 在一個夏夜的湖邊，一對熱戀男女談情說愛，由于夏夜炎熱，男人去買飲料解渴，留下小姐在湖邊等。一 目了然。 這時培訓師拿出自己做好的模型，讓每組剩下的“指導者”觀看（不許拆開），并記錄下模型的樣式。 核彈頭 形式：12人一組為最佳 類型：問題解決，團隊合作 時間：30分鐘 材料及場地：25米長的繩子一條，20米長的繩子2條，水桶一只，短竹2條，磚頭1個及空地 游戲