【正文】 的120%；如有員工拒不接受裁員或提出無理要求，是否告知其如下義務(wù)：八、被裁減員工義務(wù)：1. 服從公司決定，不得以所謂上訪反映為名或其他理由，誣告、威脅、恐嚇、頂撞、侮辱、毆打、伺機(jī)報(bào)復(fù)公司同事和領(lǐng)導(dǎo)，違者將立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；造成他人身體、財(cái)產(chǎn)損害的，將予以賠償；并移交公安機(jī)關(guān)處理2. 服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財(cái)產(chǎn)，違者除立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并賠償公司全部財(cái)產(chǎn)損失，并移交公安機(jī)關(guān)處理。在實(shí)行輪換制度時(shí)，要注意：（1）在實(shí)施之前應(yīng)建立完整的各項(xiàng)職位的崗位說明書以及作業(yè)流程書。這種制度的目的，在于給設(shè)計(jì)部門不斷補(bǔ)充新鮮血液，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)不至落后于時(shí)代潮流。 （2）多崗鍛煉，培養(yǎng)人才。雖然崗位輪換制可以提高員工的工作滿意度，但因具體情況的不同，效果也各不一樣，要使得崗位輪換制發(fā)揮應(yīng)有的作用，有必要與員工進(jìn)行有效的溝通。人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點(diǎn)考核內(nèi)容，應(yīng)聘者一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。 未來五年的職位規(guī)劃回答技巧：應(yīng)該巧妙回答這類問題，這種問題實(shí)際有點(diǎn)小陷阱。任職資格與要求：1. 教育要求：本科及以上學(xué)歷；2. 工作經(jīng)驗(yàn)：有三年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)；：受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)；4. 對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；5. 熟悉計(jì)算機(jī)操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；6. 能力要求：，具備很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心；較高的敏感度及一定的判斷能力；性格外向，有良好的職業(yè)道德，擅于溝通與協(xié)調(diào)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；富有熱情、積極進(jìn)取、堅(jiān)韌不拔，具有較強(qiáng)的溝通影響力；深入了解企業(yè) 文化及業(yè)務(wù)知識(shí)。按照公司慣例，下周二為員工報(bào)道的日子，現(xiàn)在是周三下午14：，請(qǐng)你馬上辦理一下有關(guān)這個(gè)新員工報(bào)道的所有準(zhǔn)備工作。201706考試批次《人員選拔與聘用管理》結(jié)課作業(yè)學(xué)生姓名：路廷郁 學(xué)習(xí)中心：山東淄博繼續(xù)教育進(jìn)修學(xué)校 學(xué)號(hào)：150918211000919 專 業(yè)：人力資源管理 年級(jí)層次：1509高起專北京語言大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《人員選拔與聘用管理》結(jié)課作業(yè)注意：本學(xué)期所布置的結(jié)課作業(yè)，請(qǐng)同學(xué)一律按照以下要求執(zhí)行：1) 結(jié)課作業(yè)提交起止時(shí)間：2017年5月2日6月19日。你該怎么做呢？從哪里入手？注意事項(xiàng)是什么？（不少于1500字），以生產(chǎn)并銷售通信類器材為主要業(yè)務(wù)，經(jīng)過近十年的發(fā)展，目前A公司已經(jīng)形成了員工近800人、年銷售額為5億元的規(guī)模。 3.面試計(jì)劃一、 面試程序第一階段：準(zhǔn)備階段。首先應(yīng)該發(fā)揮你自己最大的潛能為公司帶來最大的利益，從最基礎(chǔ)的工作做起。 對(duì)新知識(shí)新能力的求知態(tài)度和學(xué)習(xí)能力：一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，應(yīng)屆畢業(yè)生往往不具備直接進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的能力，基本都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以學(xué)習(xí)能力和求知欲應(yīng)該是重點(diǎn)考查的內(nèi)容。在企業(yè)制定有關(guān)的崗位輪換制度后，與參與崗位輪換的員工進(jìn)行有效的溝通，實(shí)行雙方見面、雙向選擇等方式方法，減少由于崗位突然變化給員工帶來的心理不安定和焦慮，使崗位輪換達(dá)到應(yīng)有的效果。企業(yè)要培養(yǎng)出能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才，內(nèi)部的崗位輪換可以說是一種既經(jīng)濟(jì)又有效的方法?，F(xiàn)代企業(yè)中，銷售服務(wù)部門與產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門之間，人員互相輪換較多，這種輪換還起到強(qiáng)化相互聯(lián)系，改善新產(chǎn)品創(chuàng)新市場(chǎng)的作用。（2）有些工作性質(zhì)非常不同的職位是無法輪換的，如人事、財(cái)務(wù)人員調(diào)到技術(shù)開發(fā)部門，這是行不通的，有的大公司配有醫(yī)務(wù)人員，也是萬萬不能換其他人來嘗試一下的；（3）有的職位過于敏感或有高度機(jī)密性，也不適合經(jīng)常調(diào)動(dòng)。3. 服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機(jī)利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財(cái)產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。推行職務(wù)輪換制的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和發(fā)展前途，因而它和當(dāng)前利益會(huì)產(chǎn)生一些沖突。崗位輪換還有一個(gè)十分重要的作用，就是能消除小團(tuán)體、避免一些要害部門的人員因長期在一個(gè)部門而滋生腐敗。這種崗位輪換，加強(qiáng)了我對(duì)明基業(yè)務(wù)工作的全面了解，也提高了我對(duì)全局性問題的分析能力，不僅開闊了我的眼界，也擴(kuò)大了我的知識(shí)面。企業(yè)組織中各個(gè)部門所負(fù)擔(dān)的工作職責(zé)有所不同，對(duì)于員工素質(zhì)要求也不一樣。具備良好的學(xué)習(xí)能力和強(qiáng)烈的求知欲是企業(yè)十分重視的。 你對(duì)自己的學(xué)習(xí)成績(jī)滿意嗎 回答技巧：如果成績(jī)較好就如實(shí)回答，成績(jī)不太好的話，則可以表明自己的態(tài)度，并給與一個(gè)合適的理由，不能尋找客觀原因，不然會(huì)顯得你是個(gè)推卸責(zé)任，別人覺得你一無是處 你如何評(píng)價(jià)你的大學(xué)生活 回答技巧：大學(xué)期間是職業(yè)生涯的準(zhǔn)備期，可以強(qiáng)調(diào)你的學(xué)習(xí)、工作、生活態(tài)度以及所取得的成績(jī)與心得。畢業(yè)生這時(shí)就不需要詳細(xì)地對(duì)所問問題進(jìn)行一一解答，可利用這個(gè)機(jī)會(huì)熟悉面試環(huán)境和考官。你是這家公司的招聘經(jīng)理，將和培訓(xùn)經(jīng)理一道制定針對(duì)這150人的培訓(xùn)計(jì)劃，你該怎么做？請(qǐng)列出詳細(xì)的清單及要考慮的因素。）2) 結(jié)課作業(yè)課程均需通過“